電熱水壺建設(shè)大**是雙重身份轉(zhuǎn)型而進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域

    電熱水壺建設(shè)大**是雙重身份轉(zhuǎn)型而進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域
    
    是小家電領(lǐng)域處于前5位的**,電熱水壺2003年從美的空調(diào)與小家電加工廠與代理商的雙重身份轉(zhuǎn)型而進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域,2005年在上海成立營銷公司。近8年的發(fā)展,年銷售額已接近10億。始終執(zhí)行了“快**”戰(zhàn)略,所謂快**,就是一切以**打造**形象為中心的營銷思路。 
    具體表現(xiàn)是: 
    1、空降團(tuán)隊(duì)。、甘萬鑄、張勇濤均來自美的。在管理與營銷上基本照搬美的模式,營銷人員也以原美的工作人員為主,在營銷管理上和營銷打法上均處處體現(xiàn)著美的的方式與特色 
    2、**宣傳的不計(jì)成本與全面覆蓋。主要表現(xiàn)在成立之初在央視與幾大上星衛(wèi)視上大規(guī)模投入**LOGO為宣傳主題的廣告。一時(shí)間,“奔騰電器-DAYDAYS”的3秒短片沖擊著大眾的視線與耳膜。這與大多數(shù)電器廣告的產(chǎn)品功能點(diǎn)宣傳大相徑庭,只強(qiáng)調(diào)奔騰與LOGO名稱的做法讓業(yè)界大惑不解,而消費(fèi)者大多將此廣告認(rèn)為是電腦廣告,直至今天,一些消費(fèi)者在柜臺前購買電器時(shí)還會問導(dǎo)購員,“你們奔騰是否還生產(chǎn)電腦?” 
    3、終端與渠道推廣上的不計(jì)成本與人海戰(zhàn)術(shù):奔騰成立之初,貨物基本上出現(xiàn)在所有的主力商場,對經(jīng)銷商的政策也是出奇地好,場地費(fèi)用基本由公司全部報(bào)銷。 
    在商場出現(xiàn)的方式也是出人意料的,大大的堆頭,主通道的位置,終端的人海攔截,宣傳主題無一例外都是**和LOGO。大多數(shù)業(yè)界對手都斷言,這樣的投入與產(chǎn)出不會維持很長時(shí)間。果不其然,至2008年,奔騰的大多數(shù)專柜都從主力商場消失; 
    4、在戰(zhàn)略市場成立直營與合資分公司,這在小家電當(dāng)時(shí)的營銷環(huán)境中是比較少見的。因?yàn)檫@種模式意味著廠家需要背上沉重的資金包袱,而且在營銷管理不健全的情況下很容易產(chǎn)生虧損。但這一模式也有著它的好處,可以**鋪貨進(jìn)入廠家想要進(jìn)的賣場與渠道,可以在調(diào)研公司的報(bào)告上提高**的市場占有率。 
    5、產(chǎn)品策略上沒有特色,只跟潮流。奔騰進(jìn)入市場是以電磁爐產(chǎn)品的成熟為契機(jī)的。有很強(qiáng)的投機(jī)特色。其所有的產(chǎn)品線與產(chǎn)品賣點(diǎn)都基本與美的產(chǎn)品重合,同質(zhì)化嚴(yán)重。無法像九陽、蘇泊爾那些**一樣都有自己的優(yōu)勢產(chǎn)品,這在市場競爭中處于相對劣勢。加上**力不如上述**,不銹鋼打蛋器所在只能在價(jià)格上做低來搶奪市場份額。 
    所有這些表現(xiàn)都充滿著浮躁。**做成**的目的暴露無遺。做成**的目的又是什么呢?這要從企業(yè)家的個(gè)人經(jīng)商目的談起 )
    
    
    

    上虞市日天塑業(yè)中國香港有限公司專注于搪瓷水壺;咖啡機(jī);熱水壺;攪拌機(jī)等

  • 詞條

    詞條說明

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