可行性分析決定戶外兒童樂園成敗

時間：2019-09-09

為什么要做可行性分析？

因為，一個戶外兒童樂園的建成，從概念定位到可行性分析及策劃、從創(chuàng)意設(shè)計到產(chǎn)品定位，從深化設(shè)計到施工，都是一個個完全不同的階段。

而作為**的可行性分析，其深刻地影響到后期的創(chuàng)意設(shè)計、產(chǎn)品定位、開業(yè)后的運營乃至于項目后期的盈利與否，從某種程度上來說，可行性分析從一開始就決定了戶外兒童樂園成??！

中國的大部分兒童樂園由于各種各樣的原因，形成了上馬快，開發(fā)周期短的情況。

在這種緊湊的進程中，就需要一個有著充分經(jīng)驗的產(chǎn)品設(shè)計方，一套完備的準備工作，而可行性分析就是其中一項重要的前置工作。



好的開頭是成功的一半。

問：什么時候開始這項工作？

答：可行性研究一般在概念規(guī)劃之后進行，也就是有了具體的地塊、大致的建設(shè)目標、基本的業(yè)態(tài)概念。在這些前提基礎(chǔ)上對市場進一步分析調(diào)查，以引導項目向較合理的方向深化。

我們將從可行性分析報告的七大的主要內(nèi)容來解析這項工作的主要任務，以及它的關(guān)鍵性作用。



01

了解項目自身的條件

這一篇章，需要勾勒出項目的微觀環(huán)境，對自身的優(yōu)劣勢有一個系統(tǒng)的認知。

包含地塊自身的條件（面積大小、形狀、地塊內(nèi)的）地理位置、周邊是否有重要的自然資源、所在片區(qū)的人口密度，周邊的交通情況，以及未來的規(guī)劃等等。

舉幾個例子：

①地塊是否存在明顯的高差，如若填平的土方量太大，要如何化解高差的弊端？

②地塊附近如有山體、湖泊等自然風景，是否可以做一個呼應，又是否有環(huán)保要求。

③周邊道路現(xiàn)狀如何，是市郊斷頭路還是四通八達，未來的主要通行干道是哪一條？這些影響著樂園主入口的設(shè)置，停車場的位置，以及相應的配套設(shè)施。

④公共交通是否發(fā)達，是否有 地鐵、公交車站，如果都沒有，那么就需要考慮增設(shè)接駁車，停車位等等。而同時，交通不不便利也意味著這將是一個低頻次的消費場所，從而應該增設(shè)較加有吸引力的項目來引流。

對周邊環(huán)境的評估，較大的影響到項目合理的投資規(guī)模，以及目標定位。

（下圖僅作示意）





02

了解項目所在地的情況

尋找可以利用的社會環(huán)境資源、并規(guī)避掉一些弱點。

要點包含：所在城市的經(jīng)濟發(fā)展情況、相關(guān)政策、歷史文化，居民的生活水平、消費習慣，乃至于氣候條件。通過較全面的了解項目所在的城市，得出適配的產(chǎn)品。

例如：

①：歷史文化。文化是一個城市的精神所在，說到火鍋會想到重慶，說到熊貓會想到成都，這就是文化的關(guān)聯(lián)性。對一個城市的文化進行深度挖掘，我們就可以得到一些可以利用的信息，在后期的設(shè)計中融入項目中，就可以創(chuàng)造出較*特又具備地方特質(zhì)的產(chǎn)品。

②：氣候。中國地域遼闊、地形復雜，因此也具有多樣的氣候類型，地區(qū)差別明顯。

比如，有些南方城市的氣候夏季炎熱多雨，一些北方城市有霧霾、風沙等惡劣天氣。這些城市可以**考慮室內(nèi)項目，室外的項目要增設(shè)遮陽和避雨的設(shè)施。

③：生活水平。當?shù)氐木用衿骄杖胧嵌嗌?，在什么價位段的娛樂項目是可以接受的，大家較喜歡吃還是玩？

以上重點信息都將影響到后期設(shè)計中要用到的元素、園區(qū)建筑形態(tài)、以及未來的運營定價。

（下圖僅作示意）







03

市場趨勢和競品分析

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

這個章節(jié)主要探討旅游大環(huán)境和細分市場的發(fā)展現(xiàn)狀及前景，以及區(qū)域市場內(nèi)的競品分析。

重點：

①：旅游大環(huán)境，一是在旅游發(fā)展政策指導上，有沒有鼓勵發(fā)展的業(yè)態(tài)。二是在全民旅游向全民度假升級的趨勢下，各個城市又呈現(xiàn)出了一定的差異性，有些地區(qū)景點分散，行車不便，那么團客比例就會較高，這一點就影響到是否需要加強與旅行社的合作，以及針對團客有意識的增加一些配套設(shè)施。

②：競品分析，了解區(qū)域市場競品分布，業(yè)態(tài)類型，各自的特色特點，區(qū)域市場淘汰和即將新建的是哪些類型。通過此類分析，了解對手有多少實力，本項目是做業(yè)內(nèi)精品還是另辟蹊徑，最后給予建議。

（下圖僅作示意）





04

可參考案例分析

好的導師，引向成功之路。

任何投資都有一定的風險，而一個優(yōu)秀的參考案例能給大家?guī)硇判模材軒砀嗟南葘詤⒖肌?

參考案例的選擇涉及幾個維度：所在的城市等級、項目規(guī)模、業(yè)態(tài)類型、甚至建筑形態(tài)，但首先是經(jīng)營狀況良好。

從優(yōu)秀的案例中汲取經(jīng)驗，運營模式、投資重點又或者是設(shè)計的亮點元素等進行匯總。有一些是別出心裁的創(chuàng)意成為了賣點，有一些則是利用了地理環(huán)境和市場運作。這些都是我們可以學習的地方。

一個項目的成功既有偶得性，也有它的必然性。領(lǐng)悟其必然性，成功路上便前進了一半。

（下圖僅作示意）





05

目標市場客群分析

瞄準目標，箭無虛發(fā)。

確定項目可輻射吸引的人群。

1）分級圈層：**圈層、次圈層和外層游客構(gòu)成，本地外地游客比例，歷史數(shù)據(jù)參照；

2）行為習慣：出行方式、隨行人員、停留天數(shù)、人均花費、

3）規(guī)模預估：目標客群基數(shù)、項目滲透率、預計的接待人數(shù)以及年度變化。

以上分析目的：團體和散客的比例決定車位配比設(shè)計；票價設(shè)計及其它二消產(chǎn)品設(shè)計；投資額調(diào)整，以及預期回報。

（下圖僅作示意）







06

項目定位及業(yè)態(tài)建議

設(shè)立目標，鋪就羅馬道

1）主題定位：結(jié)合項目的目標市場，發(fā)展目標，提出合理的主題定位。目標為區(qū)域市場或是全國市場，綜合型旅游目的地還是精品獨立業(yè)態(tài)等等。

2）業(yè)態(tài)建議：例如食住購娛的比例，主題分區(qū)、**設(shè)備設(shè)施、重要娛樂產(chǎn)品等等?？缮罨猎谥黝}中加入什么樣的文化內(nèi)涵，以什么樣的形態(tài)展示出來等等。

該項內(nèi)容結(jié)合方案策劃將較加完善。

（下圖僅作示意）





07

經(jīng)濟效益分析

**估算

1）客流數(shù)：經(jīng)過前期的分析，我們將給出客流的預測數(shù)據(jù)，通過不同的測算方法得出合理的接待人次區(qū)間。

2）人均消費：根據(jù)業(yè)態(tài)的設(shè)定，設(shè)定初始客單價，包含一二次消費，和衍生消費。

3）成本：結(jié)合業(yè)內(nèi)的相關(guān)成本經(jīng)驗值，來得到本項目的各分項的運營成本、以及園區(qū)的人工成本、設(shè)備維護費、設(shè)備更換費。

4）營收：各分項運營收入、扣除成本的凈收入、扣除稅費的稅后收入。

5）財校表現(xiàn)：**率、投資回收期。

通過數(shù)字測算讓大家有一個充分的認知，以及對未來項目的**預期。

（下圖僅作示意）







在經(jīng)過這一系列的分析后，項目的建設(shè)背景有了一個清晰的認知，也理清了立項的基礎(chǔ)和未來的方向目標。

較重要的是，概念規(guī)劃中的概念能否實現(xiàn)，以什么條件去支撐它的實現(xiàn)，回答出以上問題了就是本次可行性分析的完成。

有理有據(jù)，有明確的目標和努力的方向，為項目的成功奠定殷實基礎(chǔ)！

轉(zhuǎn)載：中國游樂

詞條
詞條說明
游樂設(shè)施又出事？除了位置兒童樂園設(shè)備廠家**重要
新聞：7月20日，安徽黃山，豐大**酒店深海大寶藏氣模項目由于游客過多，以致**部局部下陷致5名游客被擠壓缺氧及受傷，其中蔡某某（女，9歲，南京人）經(jīng)搶救無效死亡，其他4名游客微擦傷。經(jīng)初步判斷，氣模局部下陷可能是因為游客數(shù)量過多。目前，事故原因正在進一步調(diào)查中。游樂數(shù)量過多其實也代表出現(xiàn)了很多的問題，我們來一一分析。一、管理不到位安全是人類關(guān)注的熱點，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，游樂設(shè)施的安全問題
【組圖】主題樂園項目中幾個無動力游樂設(shè)施介紹
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