沃格家居董事長鄒賓堂：創(chuàng)利潤、穩(wěn)增長、強(qiáng)組織是2019年發(fā)展關(guān)鍵詞

時(shí)間：2019-02-19作者：沃格全屋生態(tài)定制家具瀏覽：125

【*衣柜網(wǎng)】1月18日，以“合力精耕 同心共贏”為主題的2019年沃格家居全國經(jīng)銷商年度盛典在龍威酒店隆重舉行，沃格家居董事長鄒賓堂先生、營銷總經(jīng)理胡海軍先生攜眾高管與來自全國各地的經(jīng)銷商、萬華等合作商齊聚一堂，分享2018年**的成果與榮耀，并共商2019年度大計(jì)。*衣柜網(wǎng)作為合作媒體，對(duì)年度盛典進(jìn)行了實(shí)時(shí)直播，并現(xiàn)場采訪了沃格家居董事長鄒賓堂先生，以下為采訪實(shí)錄：
【*衣柜網(wǎng)】：針對(duì)2019年定制市場面臨的挑戰(zhàn)，沃格會(huì)如何應(yīng)對(duì)呢？
【沃格家居 鄒賓堂】：2019年，我們還是會(huì)用一種“靠譜”的精神踏踏實(shí)實(shí)做，因?yàn)槲覉?jiān)信踏實(shí)的人，他是一定可以活下去的。沃格在今年也會(huì)**一些踏實(shí)的發(fā)展規(guī)劃，比如說在渠道的建設(shè)上，比如說對(duì)專賣店的幫扶和賦能上，包括對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上，精細(xì)化管理的推進(jìn)**等，我們會(huì)把一些事情做的較加的細(xì)致，來應(yīng)對(duì)未來市場的挑戰(zhàn)。
沃格家居（沃格家居董事長 鄒賓堂先生）
【*衣柜網(wǎng)】：在過去2018年，您覺得沃格較大的競爭優(yōu)勢在哪里？
【沃格家居 鄒賓堂】：任何一個(gè)行業(yè)，不單單是我們定制行業(yè)，它的產(chǎn)品也好，營銷也好，我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的**競爭力來自于它的組織建設(shè)能力。所以在2019年我對(duì)沃格公司內(nèi)部的工作提出了關(guān)于組織建設(shè)的幾個(gè)緯度，會(huì)著重在整個(gè)組織建設(shè)板塊會(huì)開展相應(yīng)的工作。
【*衣柜網(wǎng)】：2019年沃格家居的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的？
【沃格家居 鄒賓堂】：2019年對(duì)整個(gè)公司在未來兩到三年，在我們12月份的總經(jīng)辦會(huì)議上，我是用了三個(gè)詞九個(gè)字來概括，**個(gè)詞叫“創(chuàng)利潤”，因?yàn)楫?dāng)下的行業(yè)宏觀環(huán)境，當(dāng)然正如我們剛剛**在談到的問題一樣，大家都會(huì)用一些焦慮等詞語，如果從大的地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢來講，正是地區(qū)供給側(cè)改革，或者說經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)常態(tài)性的表現(xiàn)，所以反過來講，其實(shí)“創(chuàng)利潤”是要推動(dòng)企業(yè)在發(fā)展或者成長過程當(dāng)中，本身就應(yīng)該要去提升的地方，所以我覺得我提這一個(gè)詞，雖然簡簡單單三個(gè)字，但是其實(shí)它是對(duì)內(nèi)部的管理，對(duì)我們生產(chǎn)營銷等等，所有部門精細(xì)化管理是提出了很高要求的，要不然利潤是不會(huì)從天上掉下來的，正如講一樣的，天上不會(huì)掉餡餅，這個(gè)利潤是要靠我們，通過精細(xì)化的管理，通過對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的這種落到實(shí)處，才能做得到。*二個(gè)三個(gè)字，我叫“穩(wěn)增長”。當(dāng)然跟地區(qū)提的這個(gè)穩(wěn)增長，可能有一定的宏觀背景。也就是在可控前提條件下，我們要確保沃格的渠道能夠得到穩(wěn)步的增長，只有在渠道得到穩(wěn)步增長的情況下，我們沃格對(duì)基于平臺(tái)的構(gòu)想才能得到實(shí)現(xiàn)。*三個(gè)我們叫“強(qiáng)組織”，還是剛才那句話，因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展它的**競爭力，它到底能夠走多遠(yuǎn)，取決于它的組織建設(shè)，所以我們從2019年開始，會(huì)著重在組織建設(shè)這個(gè)板塊去投入更多的精力、人力、物力。
【*衣柜網(wǎng)】：為了達(dá)到這“三大目標(biāo)”，沃格家居會(huì)如何去落實(shí)呢？
【沃格家居 鄒賓堂】：三個(gè)字“活下去”，因?yàn)橹挥谢钕氯チ?，我認(rèn)為就是我們的每一個(gè)步驟都是能夠在我們各個(gè)部門的共同協(xié)作下，一步一步去實(shí)現(xiàn)的。所以不管是目前大家都在談的行業(yè)的宏觀環(huán)境也好，還是企業(yè)自身的一些狀態(tài)也好，我說可能展開來講，講幾個(gè)小時(shí)也講不完，但是如果要高度來概括的話，我想用三個(gè)字較準(zhǔn)確，那就是“活下去”。
【*衣柜網(wǎng)】：沃格家居在2019年有怎樣的期許？
【沃格家居 鄒賓堂】：2019年的期許，**、要有創(chuàng)利潤，第二、要穩(wěn)增長，第三、要強(qiáng)組織。所以談到對(duì)2019年的期許，我希望我們通過總經(jīng)辦會(huì)議的思想上的統(tǒng)一，通過對(duì)公司各部門把工作的落實(shí)，能夠在這三個(gè)板塊都能夠**進(jìn)步，**成長。
【*衣柜網(wǎng)】：您剛才在演講的時(shí)候，提到咱們沃格接下來是會(huì)朝著平臺(tái)化的方向去發(fā)展，其實(shí)現(xiàn)在業(yè)內(nèi)也挺多**有這樣一個(gè)發(fā)展趨勢，您覺得這個(gè)平臺(tái)化運(yùn)營是行業(yè)接下來的發(fā)展趨勢嗎？
【沃格家居 鄒賓堂】：這個(gè)問題它其實(shí)沒有對(duì)和錯(cuò)之分，這個(gè)可能基于每個(gè)人對(duì)整個(gè)行業(yè)未來于是判斷過程當(dāng)中對(duì)自己商業(yè)模式構(gòu)建的一種理解，它本身這里面是沒有對(duì)和錯(cuò)的，只是基于我對(duì)未來整個(gè)泛家居建材裝修領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)未來它可能會(huì)發(fā)生一些變化的理解而構(gòu)建出未來沃格要走的路，所以為什么我們會(huì)說，我舉這么一個(gè)案例，我說我們自己不會(huì)去落地整裝，但是有可能我們沃格未來會(huì)賦能我們的門店或者我們的線下渠道去實(shí)現(xiàn)整裝。那么當(dāng)然同時(shí)我們還要去構(gòu)建另外一個(gè)生活服務(wù)平臺(tái)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們目前可能**個(gè)階段，我剛剛在年會(huì)上講，我們**個(gè)階段已經(jīng)從制造層面能夠去支撐我們?nèi)タ紤]*工廠加分布式工廠的一個(gè)構(gòu)想，當(dāng)然這個(gè)事要經(jīng)過測試的，僅僅在目前階段停留在我們對(duì)沃格未來發(fā)展的一種構(gòu)想而已。但是用我經(jīng)常常說的那句話，用未來的眼光去規(guī)劃現(xiàn)在，用當(dāng)下踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)去支撐未來，**我們是基于對(duì)未來的判斷來去規(guī)劃我們現(xiàn)在所做的每一個(gè)動(dòng)作。


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  詞條說明

• 沃格家居董事長鄒賓堂：創(chuàng)利潤、穩(wěn)增長、強(qiáng)組織是2019年發(fā)展關(guān)鍵詞

  【*衣柜網(wǎng)】1月18日，以“合力精耕 同心共贏”為主題的2019年沃格家居全國經(jīng)銷商年度盛典在龍威酒店隆重舉行，沃格家居董事長鄒賓堂先生、營銷總經(jīng)理胡海軍先生攜眾高管與來自全國各地的經(jīng)銷商、萬華等合作商齊聚一堂，分享2018年**的成果與榮耀，并共商2019年度大計(jì)。*衣柜網(wǎng)作為合作媒體，對(duì)年度盛典進(jìn)行了實(shí)時(shí)直播，并現(xiàn)場采訪了沃格家居董事長鄒賓堂先生，以下為采訪實(shí)錄： 【*衣柜網(wǎng)】：針對(duì)20

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  2016年定制家具行業(yè)風(fēng)生水起，占據(jù)了家居行業(yè)一大片市場，定制家具如火如荼**發(fā)展，眾多成品家具**紛紛增加定制業(yè)務(wù)，發(fā)力全屋定制家具行業(yè)，隨著定制家具行業(yè)市場的競爭越來越激烈，定制衣柜*商該如 何應(yīng)對(duì)呢？ 根據(jù)定制家具行業(yè)常規(guī)分析，全屋定制雖然很受歡迎，但對(duì)于衣柜*商來說，能否做好又是另一回事，作為一個(gè)地區(qū)的代理商，需要考慮導(dǎo)購、設(shè)計(jì)、安裝、售后等等流程環(huán)節(jié)，除此之外還需要人員成本、店鋪成品

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