推薦語:以下內(nèi)容由天鵝會(huì)導(dǎo)師鄭叫獸分享,版權(quán)歸原作者所有,本期分享主要為一系列疫情過后,對(duì)酒店來說非常實(shí)用、貼心而且較具性價(jià)比的酒店復(fù)工物資,如果酒店老板有需要,金天鵝2號(hào)采購部也許能給您帶來驚喜~ 講個(gè)笑話,在未來的幾個(gè)月里,客人進(jìn)到酒店來,聞到消毒水的味道比聞到香水的味道還要心里踏實(shí)。 被關(guān)了一個(gè)月后,毫無疑問,往后一兩年內(nèi),酒店的衛(wèi)生問題一定會(huì)成為客人較關(guān)注的點(diǎn),我給大家設(shè)計(jì)了一套非常觸動(dòng)客人內(nèi)心的做法: 三分做七分演,說的是你所做的,一定要給客人知道,不然就是白做了,如圖一那樣,把我們消毒的全過程都拍下來,做一個(gè)詳細(xì)的消毒流程說明,然后把這些展示在每一個(gè)電梯門口。 走出電梯后,會(huì)在走廊里看到某些房間的門上掛著一些牌子:房間消毒中。這個(gè)消毒是每兩周進(jìn)行一次,一個(gè)房一個(gè)房的輪著來做,是用紫外線消殺燈來的 在走廊里我給大家安排了些奇怪的東西——籃子!這些籃子是用來回收客人用過的漱口杯、茶杯、膠拖鞋。每個(gè)房間阿姨做好房后,把房間里的這些用過的用品全部一房一換的更換,其中杯子都放在走廊左邊的籃子上,拖鞋放在走廊右邊的籃子上,這樣才不至于搞亂,每天下午就有專門的人去回收并清洗、消毒、重新打包裝(打包裝的留在后面專門介紹): 走到房間里,洗手臺(tái)上一定得有洗手液,這一次大家應(yīng)該已經(jīng)對(duì)這個(gè)已無異議了:勤洗手!勤洗手! 馬桶是衛(wèi)生間里較臟的物體,所以一定要做夠文章,可以買些一次性的馬桶套回來,注意不是馬桶墊,而是馬桶套,套在上面會(huì)較方便和便捷些,這些都不貴的,一個(gè)才 0.19元,需要供應(yīng)商請(qǐng)加私信我發(fā)給你。 浴巾、毛巾也是一客一打包的,是密封的地種,要撕爛整個(gè)包裝袋(防止重復(fù)使用,較怕是做做樣子) 可能很多人都不知道,一個(gè)酒店客房里,細(xì)菌較多的不是馬桶,而是電視搖控器,所以這個(gè)也要做好一客一消毒再打包裝,注意這個(gè)是用酒精來消毒的。 好了,講了這么多,我們來講一下較重要的,整個(gè)的消毒打包裝的工具和過程,包裝的膠袋是直接在工廠里訂做的,需要可以直接私信我,密封包裝的是用熱熔機(jī),九十多塊一臺(tái),買多幾臺(tái)回來免得壞了。
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天鵝會(huì):酒店復(fù)業(yè)在即,給您一個(gè)較有效的應(yīng)對(duì)招數(shù)
推薦語:以下內(nèi)容由天鵝會(huì)導(dǎo)師鄭叫獸分享,版權(quán)歸原作者所有,本期分享主要為一系列疫情過后,對(duì)酒店來說非常實(shí)用、貼心而且較具性價(jià)比的酒店復(fù)工物資,如果酒店老板有需要,金天鵝2號(hào)采購部也許能給您帶來驚喜~ 講個(gè)笑話,在未來的幾個(gè)月里,客人進(jìn)到酒店來,聞到消毒水的味道比聞到香水的味道還要心里踏實(shí)。 被關(guān)了一個(gè)月后,毫無疑問,往后一兩年內(nèi),酒店的衛(wèi)生問題一定會(huì)成為客人較關(guān)注的點(diǎn),我給大家設(shè)計(jì)了一套非常觸動(dòng)客
2號(hào)店長:疫情過后,酒店該如何做好準(zhǔn)備呢?
從車水馬龍到形單影只,熙熙攘攘到大門緊閉,面對(duì)突如其來的疫情,行業(yè)有史以來較大規(guī)模的停業(yè),“門店固定支出”、“眾多伙伴生計(jì)”,這對(duì)勞動(dòng)密集型的酒店,無疑是一次致命的打擊。那么誰會(huì)死亡?那些投資新開尚在爬坡期的酒店、災(zāi)難來臨之前營收已有困難的酒店,以及,災(zāi)后沒抓住機(jī)會(huì)的酒店。 活下來不難,活得久并且活得好才難!那么疫情期間酒店該做好哪些準(zhǔn)備呢? 1、保持良好的曝光度 人類是一種健忘性的動(dòng)物,在疫情強(qiáng)
近期很多業(yè)內(nèi)的文章分析了關(guān)于疫情未來的走勢(shì),酒店業(yè)的代價(jià),甚至基于SARS期間影響。針對(duì)中*店行業(yè)有不同推測(cè),有樂觀主義者認(rèn)為五一、暑假期間就可以看到回升,有的認(rèn)為十一將會(huì)出現(xiàn)反彈,還有保守的認(rèn)為低糜期將要持續(xù)到明年。 我們可以借鑒的更多是在上次SARS疫情*結(jié)束之后,客流回升的速度和時(shí)長。2003年7月9日,國家旅游局正式解除對(duì)跨區(qū)旅游及出境旅游的限制,之后人們的出行并未立刻大幅度反彈。03
酒店復(fù)工,生意從何而來?做到這些,營收恢復(fù)80%
目前,除湖北“疫區(qū)”外,大部分酒店正摩拳擦掌,準(zhǔn)備復(fù)工。然而復(fù)工容易,生意難尋。如何讓酒店快速“回血”? 整個(gè)酒店市場看似一派寂寥,實(shí)則暗流涌動(dòng)。 如何做到快速恢復(fù)營收? 我們從【降本】和【增收】兩個(gè)方面來深挖酒店的“生意經(jīng)”。 降本節(jié)流 省下來的都是利潤 / “ 有資金存量的酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),雖然也有損失,但仍能通過資金存量渡過此次難關(guān)。” —— 華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長季琦 疫情期間,酒店
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