廈門洗地機(jī)廠家與代理商因策劃方案引起的矛盾

    	  現(xiàn)在有少數(shù)廈門洗地機(jī)廠家為了較快較好的**市場,會(huì)在全國各地設(shè)立代理商,同時(shí)也會(huì)通過各種各樣的促銷活動(dòng)來擴(kuò)大**。而好的促銷活動(dòng)**要有好的策劃方案來指導(dǎo),但是廈門洗地機(jī)廠家往往會(huì)因?yàn)椴邉澐桨付砩坍a(chǎn)生諸多矛盾,甚至?xí)淮砩掏倭R。
    
    
    	    很多廈門洗地機(jī)廠家不缺乏**策劃團(tuán)隊(duì)和高水平的策劃人,為什么廠家費(fèi)盡心思策劃的方案很難得到良好的執(zhí)行?為什么廠家?guī)椭砩套龇桨高€招致一片“罵娘”聲?分析明原因無外乎幾點(diǎn):一是策劃人不了解市場,經(jīng)常從自我需求進(jìn)行創(chuàng)意,方案不切合實(shí)際;二是方案過于**,理解起來難,執(zhí)行起來較難;三是沒有考慮到經(jīng)營成本和代理商利益,代理商無利可圖,代理商從根本上拒絕促銷;四是方案沒有平衡廠商關(guān)系,制造了廠商矛盾,代理商不認(rèn)同;五是代理商沒有把促銷當(dāng)成自己的事,以廠家執(zhí)行為主導(dǎo),代理商參與度不夠;六是策劃人員只管方案,不管培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督執(zhí)行,造成業(yè)務(wù)人員不太明白、代理商模棱兩可,執(zhí)行結(jié)果變形。這種種原因較終導(dǎo)致了廈門洗地機(jī)廠家和代理商之間重重矛盾,嚴(yán)重的可能會(huì)不可調(diào)和。
    
    
    	    一個(gè)好的方案,不但有創(chuàng)造、有內(nèi)容、有細(xì)節(jié)、可落地,較重的是能讓每個(gè)代理商都理解。這是每一個(gè)廈門洗地機(jī)廠家策劃人員在**策劃方案前**明白的。
    

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    詞條說明

  • 電子商務(wù)時(shí)代的廈門洗地機(jī)售后服務(wù)仍顯得重要

    ? 近幾年,隨著廈門洗地機(jī)企業(yè)開始開啟電子商務(wù)模式,其產(chǎn)品**不斷增加,然而在這一增量的背后卻隱藏了一系列的問題,售后服務(wù)尤為**。網(wǎng)上在線交易給客戶帶來便利的同時(shí),也凸顯了售后監(jiān)管缺失、維權(quán)投訴困難等諸多問題。因?yàn)闊o實(shí)體店面做后盾,客戶往往花不菲價(jià)錢購買的廈門洗地機(jī),卻沒有任何售后服務(wù),一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題需要更換各個(gè)配件,只能望洋興嘆、投訴無門,苦不堪言。 ??&n

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