家用凈水器代理，**凈水器清山泉真誠與客戶合作

付出多，得到少，在很多人看來，這樣的事注定無法持久。但現(xiàn)實(shí)情況是，甘愿一輩子打工的人，到處都是。而我在意識到這點(diǎn)后，因?yàn)樾愿裨?，始終覺得必須得有自己的事業(yè)，不能一輩子讓人剝削?；诖?，在苦心攢了二十幾萬后，我選擇*清山泉凈水器，開始了我的創(chuàng)業(yè)人生。
　　凈水器賣場經(jīng)銷商也會受到盤剝

　　之所以選擇*凈水器，是因我兩年前在購買凈水器產(chǎn)品時(shí)，覺得賣場的凈水器經(jīng)銷商非常賺錢。一個(gè)看似十分普通的家用凈水器產(chǎn)品，他們一張嘴就是三四千塊。而就此，我認(rèn)為在去除各項(xiàng)成本費(fèi)用后，他們至少能賺一千多。但是，等我真正將凈水器*店面開起來后，才發(fā)現(xiàn)事情和自己所想的完全不同。

　　簡單講，對于絕大多數(shù)家用凈水器品牌而言，他們與家用凈水器賣場經(jīng)銷商之間，還隔著一個(gè)家用凈水器品牌區(qū)域總代理。而他的存在，使得賣場經(jīng)銷商的利潤，至多只能達(dá)到售價(jià)的30%。值得注意的是，雖然30%在很多人看來并不算低，但事實(shí)上，這只是在理想狀態(tài)下。換言之，在理想狀態(tài)根本無法在家用凈水器消費(fèi)市場呈現(xiàn)的境況下，凈水器賣場的經(jīng)銷商，利潤肯定要**30%。

　　至于有多低，我的體會是，沒有下限。因?yàn)槌蔀橐粋€(gè)凈水器賣場的經(jīng)銷商，對當(dāng)下很多一、二、三線城市中的人來說，門檻并不高。而這就意味著，經(jīng)銷商所在的行業(yè)市場，競爭十分激烈。且競爭的方式，通常只有一個(gè)，即把家用凈水器產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)低。而我的失敗，正是源于和競爭對手大打價(jià)格戰(zhàn)后，因?qū)嵙Σ粷?jì)，被其拖垮。

　　真把創(chuàng)業(yè)者當(dāng)做合作伙伴清山泉凈水器讓之賺大錢

　　雖然，在資 金 鏈 斷裂的情況下，我不得不將店面轉(zhuǎn)讓出去。但是，這并不意味著我對家用凈水器消費(fèi)市場徹底失去信心，因?yàn)槲抑?，未來家用凈水器消費(fèi)市場的發(fā)展，就速度而言，仍比當(dāng)下絕大多數(shù)行業(yè)要快。而在機(jī)緣巧合的境況下，讓我有幸遇到清山泉凈水器。

　　說起清山泉凈水器，我認(rèn)為用**來形容也不為過，尤其是在與家居賣場模式做對比后。因?yàn)閷τ趧?chuàng)業(yè)者，清山泉凈水器并不存在“將之剝削”的問題。相反，在把創(chuàng)業(yè)者當(dāng)做合作伙伴的背景下，

清山泉凈水器反而會就市場宣傳方面，為創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)開展助力。例如，我在為之推廣家用凈水器工廠團(tuán)購模式時(shí)，因之前清山泉凈水器已在區(qū)域市場投放廣告，所以消費(fèi)者對于我的推廣活動(dòng)，表現(xiàn)出濃厚的興趣。憑此，在進(jìn)一步向他們講明清山泉凈水器所推家用凈水器工廠團(tuán)購模式的好處后，當(dāng)中很多人在聞之后，隨即表示愿意報(bào)名參加。

　　而他們參加家用凈水器工廠團(tuán)購模式，意味著我能從他們的消費(fèi)中，獲得高額，來自工廠方面的返利。至于有多少，可以這樣講，每月所賺到的錢，**會讓任何一個(gè)賣場的家用凈水器經(jīng)銷商眼紅，且不論其店面多大，是否跨層，我相信都沒我賺的多。

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