導(dǎo)語 **要利用贈品來吸引顧客,促進(jìn)銷售,那就要在贈品上用心的規(guī)劃和設(shè)計(jì),創(chuàng)造*一**的局面,才能有效引爆贈品的潛力。零售終端管理*劉子滔老師認(rèn)為,要做到這樣的贈品設(shè)計(jì),可以由“贈品七大特性”作為考量: 時間季節(jié)性 要符合季節(jié)的需要,盡量不去選擇一些當(dāng)季用不著的贈品,贈品的**在于即買即用打鐵趁熱,如果在使用上還需要等待的話,顧客就比較容易失去耐心,覺得贈品不實(shí)用,其實(shí)并不是不實(shí)用,而是這贈品不能在當(dāng)季使用,這種需求的迫切感不足會削弱顧客對贈品的占有欲。如近幾年很多內(nèi)衣店會將花瓶雨傘作為夏季贈品可以選擇。 時尚流行性 這一類的思考會比較偏向于年輕的顧客群,容易符合他們的需求。贈品可以往時尚流行趨勢**,但這種流行趨勢不要只是局限在服裝上思考,也許較近非常流行某一個人物或事物,甚至也有可能是某種特殊材質(zhì)或是造型的拖鞋,不要限制自己的思維和視角,一切皆有可能。之前就有個內(nèi)衣店做買滿200元送電影票活動,受到很多女生喜愛。 **協(xié)調(diào)性 在贈品的選擇上,一般我們會希望選擇為自己加分的**,而不會選擇讓自己扣分的**。雖然選擇比我們低檔的**在費(fèi)用上會比較低廉,但是卻容易因小失大,而選擇高一點(diǎn)的**雖然費(fèi)用較高,但是卻可以提升**的整體形像。所以較好是選擇檔次相當(dāng)或再稍微高一點(diǎn)就行。 一般實(shí)用性 在贈品的選擇上,一般我們會希望選擇為自己加分的**,而不會選擇讓自己扣分的**。雖然選擇比我們低檔的**在費(fèi)用上會比較低廉,但是卻容易因小失大,而選擇高一點(diǎn)的**雖然費(fèi)用較高,但是卻可以提升**的整體形像。所以較好是選擇檔次相當(dāng)或再稍微高一點(diǎn)就行。 *特一性 在所有的特性評估中,*特一性這一點(diǎn)是比較難做到的,需要管理者用心去創(chuàng)造才有可能。如果這種*特和一性一旦被顧客認(rèn)可,將產(chǎn)生較大的銷售促進(jìn)力,它是一股不容小覷的力量。 使用外顯性 贈品除了刺激顧客現(xiàn)場購買的欲望之外,較好還可以刺激到未購買的顧客前來購買,所以外顯性是一個重要的考慮條件。通過外顯性,可以引人注目,誘發(fā)他人想要擁有的欲望,這樣的贈品才能為我們帶來源源不斷的顧客,傳播的越廣,銷售的機(jī)會就會越多,對**的宣傳越大。 質(zhì)量**性 贈品的質(zhì)量會直接影響顧客對于**的聯(lián)想和信心,所以**不可以輕忽質(zhì)量最后所造成的結(jié)果,我們可能因?yàn)橘浧范^來一個顧客,但是也有可能因?yàn)橐粋€贈品質(zhì)量的問題而失去了一群的顧客,甚至我個人覺得對贈品質(zhì)量的考量應(yīng)該**成本的考量。如果**不了質(zhì)量,即使成本再低廉,都可能對**造成負(fù)面的市場效應(yīng),一個負(fù)面的信息不知道要花多長的時間才可以救回顧客的信心。
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微姿韻內(nèi)衣分享內(nèi)衣店鋪應(yīng)如何利用“贈品”引爆銷售?
導(dǎo)語 **要利用贈品來吸引顧客,促進(jìn)銷售,那就要在贈品上用心的規(guī)劃和設(shè)計(jì),創(chuàng)造*一**的局面,才能有效引爆贈品的潛力。零售終端管理*劉子滔老師認(rèn)為,要做到這樣的贈品設(shè)計(jì),可以由“贈品七大特性”作為考量: 時間季節(jié)性 要符合季節(jié)的需要,盡量不去選擇一些當(dāng)季用不著的贈品,贈品的**在于即買即用打鐵趁熱,如果在使用上還需要等待的話,顧客就比較容易失去耐心,覺得贈品不實(shí)用,其實(shí)并不是不實(shí)用,而是這贈品不
公司名: 佛山微姿韻內(nèi)衣有限公司
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