紙箱包裝廠何去何從

    	
    
    
    	紙箱包裝廠何去何從
    
    
    	從大局看,2015年以來,多家國內紙箱廠停產倒閉,部分廠家減產裁員,更多的單位明顯放緩技改步伐,還有少數(shù)企業(yè)對前途持悲觀畏難情緒。由于產能過剩和國民經(jīng)濟低行的原因,紙箱廠當前處于不景氣階段,今年上半年,這種情況繼續(xù)加劇。紙箱包裝廠當何去何從? 小編提四點不成熟意見,謹供參考。
    
    
    	樹立信心,看到光明
    
    
    	包裝的本質是對各種生活物品進行加工和美化。不論未來社會如何改變,客觀世界每天都需要通過包裝方式加以裝扮。社會進步得越快,對包裝的要求就越高,而不是舍棄包裝?;ヂ?lián)網(wǎng)、電子技術、智能手機可以替代書報刊,但不能取代紙質包裝和塑料包裝,也不能打造巨幅圖像,包裝的功能只能由包裝所*有。紙箱廠現(xiàn)階段的不景氣,并不代表將來永遠處于低谷。
    
    
    	 
    
    
    	隨著供求關系的合理調整,包裝市場的疲軟現(xiàn)象將會逐步解除,包裝產業(yè)的朝陽性質長期不會改變。*同志曾經(jīng)有過一句名言:“我們的同志在困難的時候,要看到成績,看到光明,要提高我們的信心和勇氣”。紙箱廠現(xiàn)在很需要用這種思想武裝自己。實踐證明,信心比黃金還寶貴。
    
    
    	 
    
    
    	優(yōu)化設備,減員增效
    
    
    	如今勞動成本增長很快,人工昂貴,人的管理難度也較之以往明顯增加,管人不如管設備。技術裝備水平的高與低,對包裝產能和質量的好與差日益起到**的影響作用。就印前而言,免沖洗印版已經(jīng)問世,*可以取代傳統(tǒng)的既費時費工又污染環(huán)境的沖洗印版,成為紙箱廠的又一發(fā)展趨勢。早在春秋戰(zhàn)國時期,孔子就對弟子說過:“工欲善其事,必先利其器”。
    
    
    	 
    
    
    	現(xiàn)在已到了科學技術是**生產力的年代,掌握**技術裝備較加重要。南京紙箱廠要通過設備的較新?lián)Q代,不斷提高自動化程度,把原來幾個人干的事變成一個人干,大幅度降低用工成本,減少*操作人員的數(shù)量,但同時提高他們的福利待遇,使企業(yè)處于精干、穩(wěn)定、*的運轉狀態(tài),將延用多年的“人海戰(zhàn)術”送進歷史博物館。南京安泰新型包裝材料有限公司年產值6 億元,可生產線上操作工卻不到200 人,靠的就是全套國內外高度自動化設備支撐。
    
    
    	 
    
    
    	轉變方式,轉型升級
    
    
    	現(xiàn)在人類社會已進入信息、數(shù)字和互聯(lián)網(wǎng)時代。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),將世界縮小,使速度加快,把社會節(jié)奏**改變??陀^世界變了,我們的主觀世界也**隨之改變。***在《**工作報告》中明確提出:“互聯(lián)網(wǎng)+”的方案,給全國各行各業(yè)指明了方向?;ヂ?lián)網(wǎng)+什么?就是要加各種行業(yè)自身的業(yè)務,對我們這個行業(yè)來說就是“互聯(lián)網(wǎng)+包裝”的各種環(huán)節(jié)需求。我們要通過互聯(lián)網(wǎng)技術與包裝技術的結合,把包裝從種種傳統(tǒng)工作方式中解放出來,實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級。
    
    
    	 
    
    
    	兩化管理,節(jié)能降耗
    
    
    	管理是紙箱廠永恒的主題,而標準化管理和精細化管理又是管理中較**的內容。所謂標準化管理是指企業(yè)的一切行為都要有標準而不是拍腦袋任性武斷。**和執(zhí)行企業(yè)標準的全過程可用三句話概括,即寫你要做的,做你所寫的,記你所做的。所謂精細化管理是指企業(yè)的行事作風**講究細節(jié),點滴做起,精益求精,嚴格實施過程控制,不放過任何蛛絲馬跡。
    
    
    	 
    
    
    	丁丁彩印包裝:
    
    
    	紙箱包裝:/xw/20151113/345.html
    

    浙江紅人員有限公司專注于包裝機械等

  • 詞條

    詞條說明

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