睢寧公司前臺設(shè)計師招聘-睢寧招聘網(wǎng)

時間：2017-09-23作者：山東山大環(huán)保水業(yè)有限公司瀏覽：30

睢寧招聘網(wǎng)  T4893782873（不是聯(lián)系方式）
  1．你將從哪幾個方面開展工作？如何分步實施？
　　2．在國有產(chǎn)quan的模式框架下，你將如何為公司設(shè)計具有激勵機制的薪資分配制度？（寫出思路）
　　3．如何實施不同崗位人員的績效考核，怎樣做到科學(xué)量化（可給出框架結(jié)構(gòu)及三級標(biāo)題）？
　　4．你認(rèn)為實施該公司員工培訓(xùn)的重點和難點各是什么，如何在培訓(xùn)計劃中體現(xiàn)？
　　5．你對人力資源部在公司管理及企業(yè)文化中的地位、作用及角色有何認(rèn)識？怎樣在工作中去體現(xiàn)？
答題一：我將從以下幾個方面開展工作：
　　1．崗位劃分
按照要求，科學(xué)的劃分崗位，并完全符合行業(yè)要求。盡量做到兩年之內(nèi)無須再做大的調(diào)整。
　　2．明確崗位職責(zé)
　　和各部門、各崗位協(xié)作，明確各崗位具體的職責(zé)范圍，避免在公司出現(xiàn)部門、崗位之間互相推委，出問題找不到責(zé)任人的現(xiàn)象發(fā)生。
　　3．確定崗位人數(shù)
　　根據(jù)工作量來確定每個崗位的人數(shù)，盡量做到每個崗位的每個員工都能滿負(fù)荷工作，避免人浮于事
答題二：我認(rèn)為，在國有產(chǎn)quan的模式下，薪資架構(gòu)應(yīng)主要分為以下三部分：
　　1．崗位劃分  根據(jù)崗位的工作量以及當(dāng)?shù)氐拇蟾判禄I水平定出基本的崗位工資
　　2．考核工資　　根據(jù)崗位的重要性和技術(shù)性定出相應(yīng)的考核工資，考核可分為6個等級，4級可拿100％的考核工資，依次遞增或遞減。當(dāng)連續(xù)幾個月達到6級時，可考慮升職。
 3．效益工資
按照公司每月的計劃完成情況、效益情況來決定全額發(fā)放或者扣一定的百分比。
答題三：針對不同崗位的績效也可做到科學(xué)量化
　　1．銷售部門
　　可根據(jù)銷售額、完成計劃率、回款率和銷售成本控制情況等幾方面來綜合考核。
　　2．生產(chǎn)部門
可根據(jù)產(chǎn)量、完成計劃率、廢品率來綜合考核。
　　3．研發(fā)部門
　　可根據(jù)研發(fā)計劃的完成率，所研發(fā)新品的利潤情況和市場反映以及用戶滿意度來綜合考核。

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