深圳IATF16949體系認(rèn)證申請(qǐng)費(fèi)用

東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問(wèn)植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹立了良好的信譽(yù)，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠(chéng)使命：
竭力為客戶解決管理問(wèn)題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨：
以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司
聯(lián)系人：劉偉
手 機(jī)：13414421575
Q  Q：672136429/187391550
固 話：0769-88035676
網(wǎng) 址：

 IATF16949認(rèn)證咨詢流程
1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析T18926784376(不是聯(lián)系方式)
2.咨詢過(guò)程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)
3.體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議
4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析
5. 體系設(shè)計(jì):a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)
6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項(xiàng)培訓(xùn)
7.文件編寫指導(dǎo):a.分級(jí)分部門的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果
10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)
11.咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證
【原創(chuàng)內(nèi)容】
制目標(biāo)與控制方式、編寫風(fēng)險(xiǎn)處理計(jì)劃和控制概要、制定業(yè)務(wù)持 續(xù)性計(jì)劃。組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)，組織信息安全結(jié)構(gòu)確定是實(shí)施信息安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，需求和目標(biāo)、安全需求、所采用的過(guò)程以及組織的規(guī)模和結(jié)構(gòu)的影響。上述因素及其支持過(guò)程會(huì)不斷發(fā)生變化。期望信息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測(cè)量，例如簡(jiǎn)單的情形可息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部門，在運(yùn)行過(guò)程中，各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則，的需要，也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與 信息安全管理體系活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求，做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。信息安全現(xiàn)一些問(wèn)題，全體員工應(yīng)將實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)意見如實(shí)反饋給有關(guān)部門，以便采取糾正措施。將體系試運(yùn)行中暴露出的問(wèn)題，如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。信或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，明確組織信息安全結(jié)構(gòu)與職責(zé)、選擇控使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門，使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題， 以便及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)。選擇控制目標(biāo)與控制方式，組織應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，并考慮控制 費(fèi)用與風(fēng)險(xiǎn)平衡的原則，選擇適合組織的控制目標(biāo)與控制方式。控