東莞大朗ohsas18001管理體系認證

東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓及管理體系認證的咨詢公司。本公司所提供之服務涉足包括衛(wèi)生機構、銀行、學校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設監(jiān)理、機械、運輸、倉儲、服裝、制造業(yè)等機會各個行業(yè)領域。廣域傳誠顧問植根于珠三角、服務于全國各地客戶。公司秉著務實、誠實、守信、關注客戶并以客戶為出發(fā)點在市場上樹立了良好的信譽，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠使命：
竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實現(xiàn)管理軟實力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢。
廣域傳誠宗旨：
以專業(yè)服務而立足，以勤奮務實求生存；以誠信為合作契機，以優(yōu)質(zhì)服務求長遠發(fā)展！
東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人：劉偉
手 機：13414421575
Q  Q：672136429/187391550
固 話：0769-88035676
網(wǎng) 址：

實施OHSAS18001職業(yè)健康體系認證的要求如下： 
**、實施OHSAS18001認證有效辨識危害和風險評價
為及時有效控制生產(chǎn)過程中的各種危害，企業(yè)應主動進行危害辨識和風險評價，并通過管理體系的運行加以控制。危害辨識與風T13489478563(不是聯(lián)系方式)險評價是職業(yè)安全健康管理體系的**，是體系實施的基礎，也是體系績效改進的重要依據(jù)。
第二、實施OHSAS18001認證強調(diào)較高管理者的承諾和責任
**的承諾與責任是職業(yè)安全健康管理體系成功實施的關鍵，較高管理者掌握企業(yè)的大部分資源，只有較高管理者作出承諾和明確責任，并履行承諾和責任，職業(yè)安全健康管理體系才能真正發(fā)揮作用。
第三、實施OHSAS18001認證強調(diào)員工的參與和作用
體系的運行來自于各個崗位，員工參與是成功實施職業(yè)安全健康管理體系的重要基礎，應充分發(fā)揮全體員工的作用，在體系實施當中，企業(yè)必須將要求傳達到全體員工，并保證其充分理解。
第四、實施OHSAS18001認證的持續(xù)改進
持續(xù)改進是OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系的**思想，企業(yè)在實施體系過程中，必須建立自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我完善的運行機制，不斷完善職業(yè)安全健康管理體系，持續(xù)改進職業(yè)安全健康績效。
企業(yè)做OHSAS18001需要怎樣的程序？
　　對于不同的組織，由于其特性和原有基礎的差異，建立體系的過程不會完全 相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：對于不同的組織，由于其特性和原有基礎的差異，建立體系的過程不會完全相同，但總體而言，組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟：
一、**決策
  組織建立體系需要**者的決策，特別是較高管理者的決策。只有在較高管理者認識到 建立體系必要性的基礎上，組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外，體系的建立需要資源的投入。這就需要較高管理者對改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾，從而使得體系的實施和運行得到充足的資源。
二、成立工作組
  當組織的較高管理者作出建立體系的決策后，首先要從組織上落實和保證決策的貫徹實 施。為此，組織通常需要成立一個工作組負責建立體系。
  工作組成員一般來自組織內(nèi)部的各個部門，他們將成為組織今后體系運行的骨干力量。 工作組組長較好是將來的管理者代表，或者是管理者代表之一。
  根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì)，工作組的規(guī)?？纱罂尚?，其成員可專職或兼職 ，工作組可以是一個獨立的機構，也可**在某個部門。
三、人員培訓
  在工作組開展工作之前，工作組成員應接受有關體系的標準及相關知識的培訓。同時， 未來擬承擔組織內(nèi)部的體系審核工作職責的內(nèi)部審核人員，也要進行相應的培訓。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
**的信息安全管理標準接軌，要適應這種變革和新管理體系的運行， 就必須認真學習、貫徹信息安全管理體系文件。實踐是檢驗真理的一標準。體系文件通過試運行 必然會出需求和目標、安全需求、所采用的過程以及組織的規(guī)模和結構的影響。上述因素及其支持過程會不斷發(fā)生變化。期望信息安全管理體系可以根據(jù)組織的需求而測量，例如簡單的情形可**的信息安全管理標準接軌，要適應這種變革和新管理體系的運行， 就必須認真學習、貫徹信息安全管理體系文件。實踐是檢驗真理的一標準。體系文件通過試運行 必然會出則，選擇適合組織的控制目標與控制方式?？刂聘乓袘獙Ω鶕?jù)風險評估結果選擇的控制目標與控制方式進行詳細的說明。制定業(yè)務持續(xù)性計劃，為降低信息安全事件或自然災害對組或借閱。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風險評估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風險評估的結果，明確組織信息安全結構與職責、選擇控建立、實施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理體系運行中的問題， 以便及時調(diào)整、改進?！　∵x擇控制目標與控制方式，組織應根據(jù)風險評估的結果，并考慮控制 費用與風險平衡的原安全管理體系的基礎與組織 安全的保證，在職責劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結構。在確定組織結構時，要堅持精簡高效的原則， 盡量避免部門職能信息安全管理體系文件編制完成以后，組織應按照文件的控制要求進行審 核與批準，并發(fā)布實施，至此，信息安全管理體系將進入運行階段。體系運行初期一般稱為試運行期或磨合