精凌載帶-------紙板價(jià)格持續(xù)上漲

時(shí)間：2017-08-26作者：東莞市精凌電子有限公司瀏覽：78

自從去年年底以后，采購(gòu)部就不斷收到紙箱、紙盤(pán)供應(yīng)商的調(diào)價(jià)函，開(kāi)始以為只是春節(jié)短期行為，誰(shuí)知一漲再漲，夸張的時(shí)候，一天一個(gè)價(jià)，而且交期也一再拖延，真令人叫苦不迭。追問(wèn)漲價(jià)原因，一是受國(guó)家節(jié)能減排和霧霾治理等政策影響，不合格造紙企業(yè)關(guān)停整頓，落后產(chǎn)線淘汰，導(dǎo)致原紙供不應(yīng)求。二是廢紙、煤炭等原材料價(jià)格上漲，助推造紙生產(chǎn)成本上升。
  東莞精凌主要生廠SMT元器件包裝載帶，在這一輪漲價(jià)潮中，也受到了一定的影響。載帶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本就激烈，而我們的宗旨也是力爭(zhēng)為客戶提供性價(jià)比較高的產(chǎn)品，提價(jià)一定是行不通的。如何消化包裝成本上漲給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響，是我們亟需要解決的難題。為此， 公司制定了如下方案：
  采購(gòu)部要合理安排紙箱備貨，避免出現(xiàn)無(wú)箱可用的窘境。
  業(yè)務(wù)部可與客戶溝通，加大紙箱回收周轉(zhuǎn)力度。
  技術(shù)部針對(duì)現(xiàn)**臺(tái)進(jìn)行設(shè)備升級(jí)，進(jìn)一步提高機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)效率。
  載帶生產(chǎn)部進(jìn)行全民動(dòng)員，減少不必要的生產(chǎn)損耗，提高投入產(chǎn)出率。
  我們決不能從偷工減料，降低品質(zhì)著手來(lái)緩解成本壓力，那只能是自掘墳?zāi)?。加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)效率，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這才是我們精凌人努力的方向。


東莞市精凌電子有限公司專注于包裝編帶,載帶,上帶,膠盤(pán),代包裝,包裝機(jī)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 精凌電子之連接器載帶

  連接器亦稱接插件，插頭和插座，其主要配套領(lǐng)域有交通、通信、網(wǎng)絡(luò)、IT、醫(yī)療、家電等。隨著配套領(lǐng)域產(chǎn)品技術(shù)水平的快速發(fā)展，強(qiáng)有力的牽引著連接器技術(shù)的發(fā)展。到目前為止，連接器已發(fā)展成為產(chǎn)品種類齊全、品種規(guī)格豐富、結(jié)構(gòu)型式多樣、專業(yè)方向細(xì)分的系列化和專業(yè)化產(chǎn)品，并逐漸向著小型化、高密度、高速傳輸、高頻方向發(fā)展。 因連接器產(chǎn)品多數(shù)不規(guī)則，Pin腳較多，因此對(duì)載帶設(shè)計(jì)及生產(chǎn)成型都提出了很高的要求。精凌的連接

• 精凌載帶之電池彈片載帶

  電池彈片屬于五金沖壓，電子五金材料類目中，英文名：BATTERY CONNECTOR.又名電池連接片，充電器端子，電池連接接觸片，電池彈簧片，五金電池片，電池扣等。 電池彈片主要用于1.2.3.5.7號(hào)電池、燈飾、電話機(jī)、毛絨玩具、防盜產(chǎn)品、收音機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、鋰電池、電子辭典、點(diǎn)菜機(jī)、以及各種小型電子產(chǎn)品中。 東莞精凌載帶有生產(chǎn)各種電池彈片載帶的高精度專業(yè)設(shè)備，機(jī)臺(tái)與模具均經(jīng)過(guò)專業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)，載帶公

• 精凌編帶之登蓮花山

  精凌編帶為豐富員工生活，使員工能勞逸結(jié)合堅(jiān)持每月組織員工開(kāi)展戶外活動(dòng)。上周日上午8點(diǎn)整，大家來(lái)到長(zhǎng)安鎮(zhèn)風(fēng)景秀麗的蓮花山腳下，一起開(kāi)展登山活動(dòng)。精凌編帶以中青年員工為主，尤其是編帶生產(chǎn)部的小伙子們體力充沛，走起山路腳下生風(fēng)，一路上有說(shuō)有笑輕松到達(dá)海拔513米的山**，把不常鍛煉的同事們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在半山腰。事先登**的小伙子們鋪好餐布拿出事先背上山的水和食物，等待載帶包裝部及辦公室其他同事的到來(lái)。登高望遠(yuǎn)，

• 精凌“載帶”玩的就是思維與格局

  經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到別人說(shuō)：“一個(gè)人的思維方式?jīng)Q定他今后的格局”，這句話我是非常贊同的，不管是企業(yè)定位，還是個(gè)人命運(yùn)，都與自己思維格局作的選擇息息相關(guān)。 記得前段時(shí)間看一檔綜藝節(jié)目，節(jié)目里給出的挑戰(zhàn)任務(wù)給每位嘉賓4000元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)賺取利潤(rùn)，賺的錢(qián)可以捐獻(xiàn)給公益事業(yè)，如有虧損將自己掏腰包補(bǔ)足。 按理說(shuō)，嘉賓們的名氣都差不多，擁有同樣多的啟動(dòng)資金，同樣的限定時(shí)間，是一場(chǎng)很公平的挑戰(zhàn)，但是幾位嘉賓