2017年華鴻SIS樹脂拉鏈5號開口半圓片中國拉鏈與**品牌

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    據(jù)介紹,此次交流是上海工商聯(lián)拉鏈業(yè)商會**來訪,雙方有近40家在國內(nèi)居大中型規(guī)模的制造商參加。雙方就區(qū)域間產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),及國內(nèi)拉鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題進(jìn)行了深入交流隱形拉鏈。上海工商聯(lián)拉鏈業(yè)商會成立于2002年,由上海拉鏈行業(yè)的23家企業(yè)發(fā)起組織,目前擁有200多家會員企業(yè),并以臺商企業(yè)為主。
    ?“中國拉鏈與YKK等**品牌的主要差距在于質(zhì)量,只有從員工培訓(xùn)抓起才能根本解決這一問題?!弊蛉眨=ㄊ±溚瑯I(yè)公會與上海工商聯(lián)拉鏈業(yè)商會兩地企業(yè)座談會在泉州舉辦,福建省拉鏈同業(yè)公會會長洪清科在會上表示。
    上海番禺怡發(fā)拉鏈有限公司副總經(jīng)理林文成說,怡發(fā)拉鏈在員工培訓(xùn)上也摸索出了自己的一套方法。他們把經(jīng)理、主管、組長分成三級來培訓(xùn)。培訓(xùn)前把員工在工作中遇到的問題歸納出來,一條條總結(jié)。然后在培訓(xùn)時提出問題,讓員工自己動腦想出解決方法?!安粚Φ奈覀兘o予糾正,不完善的進(jìn)行補(bǔ)充?!绷治某烧f,“這樣有利于加深員工的記憶,能使他們在工作中少犯錯誤。
    佛山市煜豐機(jī)械有限公司董事長劉明炎曾多次參加過日本YKK公司的有關(guān)會議,對其內(nèi)部質(zhì)量管理了解較為細(xì)致?!癥KK公司對其產(chǎn)品配件供應(yīng)商有著十分嚴(yán)格的要求,以拉頭為例,1萬個拉頭是不允許存在一個其他類型的拉頭參雜其中。出現(xiàn)這種問題,供應(yīng)商必須向公司做報告拉鏈時尚。這也是我們國內(nèi)拉鏈配件供應(yīng)商需要學(xué)習(xí)的地方?!眲⒚餮妆硎?。
    “國內(nèi)的拉鏈產(chǎn)品并非缺乏高質(zhì)量產(chǎn)品,但其質(zhì)量穩(wěn)定性卻要輸于**品牌拉鏈。保證十條、百條、千條拉鏈質(zhì)量不出問題,并不會很難;但在萬條、幾十萬條、百萬條拉鏈不出問題,或很少出問題就非常難了。這其實(shí)就是我們與**拉鏈產(chǎn)品的真實(shí)差距所在拉鏈時尚?!睍x江新宇拉鏈織造有限公司董事長洪清江認(rèn)為。
    
    
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