基于零缺陷的進(jìn)料檢驗(yàn)過程分析——*三課

        每個(gè)人都有客戶,如果他不知道自己的客戶是誰,也不知道客戶需要的是什么,那么他還沒有了解自己的工作。
        相信一個(gè)企業(yè)只要保持匠心筑夢(mèng) 精品強(qiáng)國(guó)精神,一定能把我們的環(huán)試設(shè)備做到較致,給您一套“精準(zhǔn)、安全、節(jié)能、環(huán)?!钡姆判脑O(shè)備,祝福您們! 
        宇泰實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司家人以“孝道、感恩,堅(jiān)定信念、盡忠盡責(zé),誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)用心”為****觀,以“內(nèi)求、利他”作為家訓(xùn),為客戶提供“令人感動(dòng)的服務(wù)”,拓展經(jīng)營(yíng),為“達(dá)到全體員工物、心雙幸福,同時(shí)為社會(huì)和人類的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)”而不懈努力!??!   
        1.如何定義輸出?
        2.將知識(shí)/服務(wù)工作定義為有形產(chǎn)品(我們做什么?   我們輸出了什么產(chǎn)品?)
        3.識(shí)別客戶,按角色區(qū)分客戶和相關(guān)者(我們?yōu)檎l做?客戶/組織/員工/國(guó)家)
        4.確定客戶/相關(guān)者的期望值(他們想要什么?)
        5.輸出是否可由后續(xù)工序所驗(yàn)證?(本過程是否是特殊過程?)
        4.2進(jìn)料檢驗(yàn)——工作標(biāo)準(zhǔn)
        要求:一次做對(duì),避免漏檢、正常料12小時(shí)內(nèi)檢完、急料2小時(shí)內(nèi)檢完。
        控制方法及反應(yīng)計(jì)劃:?jiǎn)T工選擇與離職管理、IQC品質(zhì)獎(jiǎng)罰管理辦法、檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)及印章管理要求、員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、品質(zhì)*宣傳。
        4.3進(jìn)料檢驗(yàn)——工作程序
        進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)料檢驗(yàn)程序、崗位操作指導(dǎo)書、各類物料檢驗(yàn)指導(dǎo)書、各種儀器使用指導(dǎo)書、記錄保存程序
        要求:按指導(dǎo)書作業(yè)便不會(huì)漏檢或損壞物料
        控制方法及反應(yīng)計(jì)劃:以往檢驗(yàn)問題要總結(jié)后在SOP中體現(xiàn),避免再出類似問題;
        學(xué)習(xí)其它公司成功的經(jīng)驗(yàn);IQC主管、SQE工程師定期對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書親自驗(yàn)證。
        本過程輸出的主要問題:
        1.漏檢后物料在生產(chǎn)線上無法發(fā)現(xiàn),較終流向客戶
        對(duì)策:列出ROHS高風(fēng)險(xiǎn)物料清單,加大抽檢比例,對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)物料則減少抽檢比例:PCB、外殼的客戶安裝孔尺寸---在圖紙和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上重點(diǎn)標(biāo)注
        2.檢驗(yàn)過程中將物料損壞
        對(duì)策:對(duì)半導(dǎo)體物料在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)失效率較高時(shí),要及時(shí)反饋確認(rèn)(IQC檢驗(yàn)指導(dǎo)書中規(guī)定)
        3. 各個(gè)輸入要素出現(xiàn)變化時(shí),易導(dǎo)致輸出結(jié)果產(chǎn)生波動(dòng)
        對(duì)策:制定變化看板,重點(diǎn)關(guān)注變化點(diǎn)。
        4.檢驗(yàn)后將物料放錯(cuò),造成混料
        對(duì)策:規(guī)范檢驗(yàn)過程,一人在同一時(shí)間只檢一種物料,封箱后再檢下一種物料,避免多種類似物類同時(shí)檢驗(yàn)(IQC檢驗(yàn)指導(dǎo)書中規(guī)定)
        5.新物料**次來料時(shí),容易出現(xiàn)漏檢
        對(duì)策:在IQC崗位指導(dǎo)書中對(duì)新物料**次的來料檢驗(yàn)流程進(jìn)行規(guī)范,包括如何進(jìn)行識(shí)別、如何由對(duì)應(yīng)的SQE做首件檢驗(yàn)確認(rèn)等
        6.供應(yīng)商在現(xiàn)場(chǎng)返工過程經(jīng)常產(chǎn)生新的問題
        對(duì)策:制定《供應(yīng)商來料異常返工流程》,規(guī)范供應(yīng)商對(duì)不良物料的返工和重新送檢
        深圳市宇泰試驗(yàn)設(shè)備有限公司是一家成立于2005年,專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)環(huán)境可靠性檢測(cè)設(shè)備的廠家,主要產(chǎn)品有**低濕/復(fù)合式/等均溫/標(biāo)準(zhǔn)型恒溫恒濕試驗(yàn)箱系列產(chǎn)品,三箱式/二箱式冷熱沖擊試驗(yàn)箱系列產(chǎn)品、快速溫變?cè)囼?yàn)機(jī),高溫恒溫試驗(yàn)箱,大型步入式恒溫恒濕試驗(yàn)房,光老化試驗(yàn)箱、防水試驗(yàn)裝置,防水試驗(yàn)室等環(huán)境可靠性檢測(cè)設(shè)備儀器!
    

    深圳市宇泰試驗(yàn)設(shè)備有限公司專注于冷熱沖擊試驗(yàn)箱,恒溫恒濕箱,高,老化試驗(yàn)房等

  • 詞條

    詞條說明

  • 宇泰零缺陷管理運(yùn)行邏輯—**課

    深圳市宇泰試驗(yàn)設(shè)備有限公司參加盛和塾學(xué)到的零缺陷管理知識(shí)分享,共七課,希望能夠促使讀者進(jìn)行思考和行動(dòng),幫助更多的中國(guó)企業(yè)成為“有用的和可信賴的組織”。 什么是零缺陷? 零缺陷意謂著所有的工作能“一次做對(duì)”(無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)),而不是產(chǎn)品無缺陷。 如何實(shí)現(xiàn)一次做對(duì)? 每位員工將自己的工作一次性做對(duì) 如何讓每位員工將工作一次性做對(duì)? 將工作當(dāng)成過程來管理,確保過程實(shí)現(xiàn)零缺陷(一次做對(duì)) 如何讓

  • 較新款恒溫恒濕箱,來宇泰就對(duì)了

    這是宇泰恒溫恒濕箱的一個(gè)*款式,宇泰采用高檔304不銹鋼材質(zhì)的內(nèi)膽,外箱靜電烤漆,經(jīng)歷多重加工,把做工細(xì)膩精美的外觀展現(xiàn)在人們的面前,然后搭配進(jìn)口泰康壓縮機(jī),高效制冷,6000小時(shí)無故障運(yùn)轉(zhuǎn),品質(zhì)的保證。 如果你想要其他類型環(huán)境試驗(yàn)設(shè)備,也可以直接聯(lián)系宇泰客服,只要是溫濕試驗(yàn)設(shè)備,任你選擇哦!就擺在深圳宇泰加工廠的展廳里,如果你還沒心動(dòng)的話,那宇泰只能拿出絕招了——量身定制,根據(jù)客戶需求量身設(shè)

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    深圳市宇泰試驗(yàn)設(shè)備有限公司參加盛和塾學(xué)到的零缺陷管理知識(shí)分享,共七課,希望能夠促使讀者進(jìn)行思考和行動(dòng),幫助更多的中國(guó)企業(yè)成為“有用的和可信賴的組織”。 質(zhì)量總監(jiān)扮演的主要角色就是救火隊(duì)長(zhǎng),“陣亡率”很高。 較高管理者對(duì)于質(zhì)量管理一知半解 1)我們公司為什么總會(huì)有“質(zhì)量問題”? 2)質(zhì)量做不好,誰較需要改變?如何改變?如何才能做好質(zhì)量? 質(zhì)量文化落后或者根本沒有質(zhì)量文化 1)“你們質(zhì)量部是干什么吃

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