潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績(1)

    互聯(lián)網(wǎng)時代,潤滑油代理商開發(fā)客戶的方式不再局限于傳統(tǒng)渠道,要借助互聯(lián)網(wǎng)的巨大流量,拓寬自己的客戶開發(fā)方式。對于潤滑油代理商來說,員工薪水、房租、經(jīng)營成本等硬性支出**,銷售額無法提升利潤降低。如果不改變思維去拓展新的渠道,潤滑油代理商面臨的局面將是淘汰出局。今天, 德國沃丹小編來跟大家聊聊,潤滑油代理商如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維提升業(yè)績!
    
    要點1:少即是多,在細分市場深耕細作
    
    汽車后服務(wù)市場,涵蓋了汽車保養(yǎng)、汽車維修及配件、汽車用品等數(shù)十個細分領(lǐng)域,每個細分領(lǐng)域都有巨大的市場空間。對于潤滑油代理商而言,在開發(fā)客戶的時候,要了解清楚目標(biāo)客戶的經(jīng)營理念和主營業(yè)務(wù)。畢竟,人的時間和精力是有限的,不可能在各個細分領(lǐng)域均能做到很好。所以,要有所取舍,對于長期在汽車維修保養(yǎng)領(lǐng)域深耕的客戶,可以作為重點合作對象。
    
    
    要點2:用戶思維,遵循“三有”原則
    
    潤滑油代理商長期在*與客戶打交道,對市場具有較好的敏感度。潤滑油品牌的選擇,要遵循“三有”原則——有痛點,有市場,有利潤。在與客戶溝通的過程中,要深挖客戶的痛點,清楚這個痛點是屬于個性問題,還是行業(yè)普通的共性問題。如果是行業(yè)的共性問題,那么解決這個痛點,就是有市場的。有市場了,那么接下來面臨的問題,就是是否有利潤的問題。畢竟,對于代理商而言,在幫助客戶解決問題的同時,賺到錢也是能夠長期經(jīng)營的重點因素。只有同時滿足“三有”原則,才能在潤滑油代理行業(yè)長久存活下來。
    
    德國沃丹在汽車潤滑油行業(yè)深耕14年,專注潤滑油的研發(fā)及生產(chǎn),致力于提供汽車保養(yǎng)一站式解決方案。德國沃丹合作方式多樣,包括機油代理、機油代加工和散油批發(fā)等多種方式,歡迎咨詢了解!

    深圳市沃丹潤滑科技有限公司專注于汽車潤滑油,潤滑油代理*,潤滑油代理等

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    詞條說明

  • 代理沃丹機油,有什么優(yōu)勢

    沃丹潤滑油源于德國,至今已有180多年的歷史。深圳沃丹于2007年成立,并在東莞建立實體工廠。 *沃丹潤滑油,有以下6大優(yōu)勢: 1、品牌優(yōu)勢:行業(yè)深耕14年,德國技術(shù),服務(wù)中國。沃丹研自成立以來,專注**汽車潤滑油的研發(fā),是多項大型賽事賽車*用油,業(yè)內(nèi)口碑好。 2、生產(chǎn)優(yōu)勢:沃丹作為源頭廠家,采用進口基礎(chǔ)油,品控嚴格,產(chǎn)品歷經(jīng)32道嚴格檢測,產(chǎn)品質(zhì)量有**。 3、產(chǎn)品優(yōu)勢:產(chǎn)品種類齊全,涵蓋汽

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