市級經(jīng)銷商如何將新產(chǎn)品推向市場,有很多種方法呢,開專賣店、將產(chǎn)品推入超市、去市場上一家一家店鋪推廣、建立銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)、直接將產(chǎn)品賣給終端消費者,這幾種方式哪一個是較好的呢?根據(jù)產(chǎn)品的不同,它有不同的選擇。 對于五金行業(yè)的新產(chǎn)品:仿生自緊扳手而言,我們建議是“建立銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)”。仿生自緊扳手是傳統(tǒng)行業(yè)中的新產(chǎn)品,所以它的主要推廣市場,就是傳統(tǒng)五金店,而五金店的老板們,有的都已經(jīng)開店近30年了,所以很少主動到外面去進貨的,都是坐商。這個的時候,深圳市自緊王產(chǎn)品的各區(qū)域市級代理商,**去市場上找到愿意銷售仿生自緊扳手的店鋪老板,與他們合作,借用他們的現(xiàn)有的客戶與渠道,將產(chǎn)品推廣出去。 只有市級經(jīng)銷商在當?shù)亟⒆约旱匿N售渠道后,產(chǎn)品的市場占有率,才能從0到10%逐步擴大。深圳市自緊王科技有限公司要求,市級經(jīng)銷商**用1-2年的時間,在當?shù)亟⒘己每颓殛P(guān)系、快捷便捷、穩(wěn)固渠道與網(wǎng)絡(luò),較終達到70%-85%的市場占有率。有了這個廣泛的群眾基礎(chǔ)之后,仿生自緊扳手才有可能,在任何地方、任何時間、任何人、輕松購買到、輕松購買得起。 渠道的建立,就是在市場上牢固的建立自己的護城河,這是一個從量變到質(zhì)變的過程,如果沒有精耕細作的精神,即使是10年以后,產(chǎn)品**還是難以提升。
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詞條說明
? ??湖北荊州安良百貨商場電梯奪命案,元兇竟然是一顆螺母,因螺母松脫踉成悲劇。這起事故告誡人們科技進步并非全在高大上,小小螺栓里面也有大文章。螺栓松脫,尤其是在運動震動型設(shè)備上的螺栓松脫依然是人類無法解決的技術(shù)難題。目前全世界能夠生產(chǎn)**松脫螺母的僅有日本一家企業(yè),然而日本生產(chǎn)的螺母因其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,用材和精密度要求太高,無法在常態(tài)下普及推廣。? ?
好產(chǎn)品在廠家、商家、消費者眼中,答案是不同的。好產(chǎn)品不僅僅代表著質(zhì)量過關(guān)、符合地區(qū)相關(guān)標準,也意味著產(chǎn)品,**受到消費者的歡迎。從商業(yè)渠道來看,好的產(chǎn)品是要讓渠道的所有成員,賺取自己合理的利潤,因此,一個好的產(chǎn)品,不僅僅是滿足消費實用性,也要的是讓銷售這個產(chǎn)品的經(jīng)銷商,都能獲取合理的利潤,以養(yǎng)活家人;生產(chǎn)廠家能養(yǎng)活自己的工人。最后就是好產(chǎn)品一定是**的產(chǎn)品,不**的產(chǎn)品很難是一個好的產(chǎn)品! 深圳
??? 為沉寂幾**的工具業(yè)戳開腦洞,讓科技**之風大行其道。工具革命,從自緊王開始,V型工具手正朝**攀行! ??? 演示架上18顆不同類型的螺母,有圓的,內(nèi)六角的,有用開花起也擰不開的螺釘,還有管鉗也不管用的置墻角的水管,較有小空間傳統(tǒng)扳手不能操作的螺母,總之,應(yīng)有盡有,一把V型工具手,**解決問題,多功能,不僅以一當十,而且傳統(tǒng)工
美國**小常識,作為在手動工具行業(yè),一獲得美國手動工具**的發(fā)明人:劉鳳羽、劉鳳翼兄弟,他們的仿生自緊扳手,是如何在美國獲得發(fā)明的呢!**,要想獲得美國的發(fā)明,**是原創(chuàng)型的產(chǎn)品,并且要有理論的推演過程。這兩點都滿足以后,那么,你才能夠申請美國**當你獲得美國**以后,要獲得國內(nèi)發(fā)明**相對來說就簡單得多了。 ?
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