深圳鹽田區(qū)智能零售機(jī)多少錢一臺

時間：2020-05-05作者：廣州派合智能科技有限公司瀏覽：92

深圳鹽田區(qū)智能零售機(jī)多少錢一臺

廣州派合智能科技有限公司擁有自主**技術(shù)和可持續(xù)研發(fā)能力，提供自動售貨機(jī)全線產(chǎn)品，并針對不同需求客戶設(shè)計和提供較佳的細(xì)分產(chǎn)品和專業(yè)的自助零售解決方案，這些產(chǎn)品和方案面向國內(nèi)外，廣泛應(yīng)用于學(xué)校、高鐵、機(jī)場、車站、商場、醫(yī)院和企業(yè)等場所，自助售賣商品種類涵蓋了食品、飲料、文具、書籍、玩具、服裝等多項領(lǐng)域，并實現(xiàn)了現(xiàn)金、IC卡、ID卡、手機(jī)錢包、支付錢包、銀聯(lián)閃付、二維碼等多種支付方式和GPRS遠(yuǎn)程管理和控制系統(tǒng)。

    我們機(jī)器主要是方便貴公司員工夠買飲料零食，提供便利同時節(jié)省員工時間，提高工作效率，也是公司給予員工福利的一種配套服務(wù)設(shè)施。如果您的公司是在高層辦公、購物不方便、真誠希望能有到和貴公司的合作機(jī)會。
機(jī)器特點：

1、23.6寸液晶觸摸顯示（電腦屏）。

2、不銹鋼金屬鍵盤。

3、插鍵式線路連接。

4、模塊化集成設(shè)計。

5、一鍵式補貨。

6、可以靈活變換貨道。

7、3G網(wǎng)卡客戶端。

8、獨立研發(fā)的平臺、實現(xiàn)了電腦、移動端的管理。

 我們倡導(dǎo)的是在不同的場景下，以智能設(shè)備與移動互聯(lián)網(wǎng)為載體，為各類消費者提供的自助服務(wù)體驗。公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋快消零售、互動傳媒和網(wǎng)路科技。





如若剛好您身處深圳鹽田區(qū)，又恰巧有類似的點位資源，或者您想以自動無人售賣機(jī)來創(chuàng)業(yè)的話，歡迎前來咨詢騷擾哦！

以下是深圳鹽田區(qū)潛在點位的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計，正好也可以讓您了解一下無人自動零售機(jī)市場前景.

鹽田區(qū)，隸屬于廣東省深圳市，位于深圳市東部，距市中心12千米，西接羅湖區(qū)，東連大鵬新區(qū)，北鄰龍崗區(qū)與坪山區(qū)，南與中國香港新界山水相接，沙頭角口岸與中國香港直接相通。轄區(qū)面積74.99平方千米。 鹽田文化集生態(tài)文化、海洋文化、音樂文化、客家文化和歷史文化于一體，沙頭角魚燈舞被列入**非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，沙頭角街道被國家文化部授予“民間藝術(shù)之鄉(xiāng)” 鹽田區(qū)域內(nèi)民俗文化是嶺南文化中的重要組成部分，居民歷來以廣府、客家兩大民系為主，直至1998年建區(qū)，仍然保持著這種居民結(jié)構(gòu)格局。 鹽田區(qū)域歷史源遠(yuǎn)流長，大梅沙海灣沙丘遺址考古發(fā)掘表明，在新石器時代就有人類在這里繁衍生息。距今四五千年前，即中原地區(qū)夏、商時代，此地為百越部族聚居之處。截至2018年鹽田區(qū)有沙頭角、海山、鹽田、梅沙4個街道辦和中英街管理局，2017年常住人口23.72萬。 2001-2005年，鹽田區(qū)有中學(xué)4所（2所公辦，1所與深圳大學(xué)聯(lián)辦，1所為公辦民助），小學(xué)10所另有**1所，電大1所，職業(yè)培訓(xùn)中心1所，其它成人教育機(jī)構(gòu)17家。 旅游景點：東部華僑城、梧桐山國家森林公園、中英街、此外，鹽田區(qū)大梅沙海濱公園、中信明思克**世界、深圳小梅沙海洋世界、小梅沙度假村、鹽田港、海濱棧道、三洲田庚子首義革命舊址等一批**景觀景點，其中“一街兩制”（中英街）、“梧桐煙云”（梧桐山）、“梅沙踏浪”（大小梅沙）被列為“深圳八景”。

與機(jī)遇伴隨而生的則是挑戰(zhàn)。自動售貨機(jī)市場如此廣泛的前景，勢必會引得行業(yè)朋友紛紛加入，后續(xù)的競爭加劇成必然，冒然涉入很可能換來一場竹籃打水，因此，在真正入局售貨機(jī)行業(yè)前，這6大方面不得不首先想清楚。

如何尋找合適網(wǎng)點？

投放網(wǎng)點的選擇在很大程度上決定了自助售貨機(jī)的盈利情況。自助售貨機(jī)網(wǎng)點選擇的基本原則是實現(xiàn)渠道的拓展，較重要的是收割實體店的空白，而非與其競爭，二者更多是配合，而非并駕。
目前，自助售貨機(jī)一般布局在人流量大的公共區(qū)域內(nèi)，比如地鐵站，學(xué)校，醫(yī)院，工廠等，據(jù)*業(yè)內(nèi)人士透露，如果從營收及利潤來進(jìn)行劃分的話，布局的網(wǎng)點大體可依次分為三類，一是定位于工廠，醫(yī)院及學(xué)校的網(wǎng)點;二是定位于旅游景點，交通站點及寫字樓;三是定位于居民社區(qū)，小型寫字樓及辦公室等。
當(dāng)然上述所講的規(guī)則只是在大體的情況下，具體到某個特定的點位時，還需要對點位周邊的環(huán)境進(jìn)行分析，比如是否還有同類競品，包括小賣鋪，小商店及其他自助售貨機(jī)等，基本原則就是讓自助售貨機(jī)的目標(biāo)群在點位附近的可選擇性盡量少了。此外還需要注意的就是售貨機(jī)的選擇，不同的場景需要匹配適合的售貨機(jī)，以避免浪費，因為不同類型的售貨機(jī)，后續(xù)的使用成本與運營成本不同，不恰當(dāng)?shù)倪x擇會造成不必要的浪費。

商品的定價策略

正如前述所言，自助售貨機(jī)在租金及人力成本上相對傳統(tǒng)門店具備優(yōu)勢，也就是說它的成本相對較低，那么它所售賣的商品定價理當(dāng)能較低，其實沒這么簡單。首先由于自助售貨機(jī)的SKU不多，其整體的銷售規(guī)模不會很大，扣除日常的必要開銷（電費，運營費等），能否盈利尚且未知。
因此，在國內(nèi)多數(shù)場景下的自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品價格，往往價格較高，如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來解釋這種想象就很好理解了，這是顧客為產(chǎn)品的便利性買單，但如果從長遠(yuǎn)來看，自助售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品定價應(yīng)當(dāng)與傳統(tǒng)渠道相當(dāng)甚至較低，因為多數(shù)售貨機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品都屬于低價商品，其價格的高低通常很*被消費者感知，因此定個合適的價格是非常有效的獲客手段，這個時候，運營能力就顯得至關(guān)緊要了。

如何優(yōu)化選品？

對于自助售貨機(jī)的選品問題，傳統(tǒng)的做法是首先要了解網(wǎng)點周邊的消費者需求，再結(jié)合自身的優(yōu)勢進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的布局。所謂的了解網(wǎng)點周邊的消費者需求是一個較為寬泛的說法，與真正的事實往往會存在出入，這個時候該怎么做呢？
此時就需要依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)了，其可持續(xù)不斷地優(yōu)化產(chǎn)品選型，通過對來自監(jiān)控，支付等系統(tǒng)所收集到的消費數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘，可準(zhǔn)確獲取途徑售貨機(jī)的人流量，人員構(gòu)成（男女比例，不同年齡層次構(gòu)成比例），商品的銷量統(tǒng)計等數(shù)據(jù)，找出售貨機(jī)的目標(biāo)人群，分析出他們的購物喜好，進(jìn)行較加準(zhǔn)確的商品投放，需要說明的是，這個過程是動態(tài)的，持續(xù)不斷地進(jìn)行，以確保商品的高流動性。

如何選擇合適的運營與維護(hù)方式？

對于自助售貨機(jī)后期的運營與維護(hù)，不同的經(jīng)銷商會有不同的做法，一些經(jīng)銷商更多會考慮人工成本，將后續(xù)的進(jìn)貨，維護(hù)等工作交由銷售人員去做，當(dāng)然前期對銷售人員的相關(guān)培訓(xùn)則**，此種方式在規(guī)模較小時尚可應(yīng)對，一旦點位規(guī)模鋪開，對銷售人員的壓力可想而知，因此，規(guī)模不大時，此方法不失為一良策。
一旦自助售貨機(jī)點位規(guī)模鋪開的話，專門的維護(hù)運營團(tuán)隊則顯得十分必要，需要提及的是，自助售貨機(jī)后臺遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)是**的，確保能全面掌握售貨機(jī)的實時銷售情況。

成本回收及盈利期多長？

目前，我國自動售貨機(jī)的平均壽命為5 - 6年左右，如果后期維護(hù)得當(dāng)，其使用壽命會較長，因此，如想較好地盈利，維護(hù)**，比如避免風(fēng)沙，雨淋及日曬等，甚至可為設(shè)備購買保險等。
至于成本回收期，在與一專做酒店自助售貨機(jī)的朋友聊天時其透露，其10格自助售貨柜的月平均銷售額在300元左右，柜子的成本在1000元左右，扣除酒店分成后的毛利率平均在50％左右，由此大致推測出成本回報周期在8 - 12月之間，這是在酒店這種相對毛利率較高的情況下。
以國內(nèi)目前無人售貨機(jī)**羊“某寶”為例，其對外公布的日銷售額大致為80元，毛利率為30％，設(shè)備成本大致在1.5W-2W元間，其回報周期平均在20個月以上，如果設(shè)備的成本較低的話，成本回收期則會大大縮短，當(dāng)然，不同的場景，其銷售額會有很大不同，這實際上又是對點位選擇與運營能力的考驗了。

目前，國內(nèi)自助售貨機(jī)市場正處于增量發(fā)展階段，市場的缺口很大（至少270萬臺以上的市場需求），但冒然進(jìn)入并不可取，對上述的6個方面做到心里有數(shù)后，相信會走得較遠(yuǎn)！

深圳鹽田區(qū)24小時自動零售機(jī)多少錢一臺：


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