南京啟洪地推哪家好,地推團隊外包南京哪家公司好

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    南京啟洪地推哪家好,地推團隊外包南京哪家公司好【推薦】南京新勢力網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 公司成立于2017年,從個人團隊發(fā)展至今,已有5年。我們是身經(jīng)百戰(zhàn)的地推公司,擁有豐富的項目經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。主營業(yè)務(wù)有出行類業(yè)務(wù)推廣、APP推廣、公眾號推廣、線上、線下、校園及產(chǎn)品推廣等,承接各種活動線下執(zhí)行任務(wù)。擁有專業(yè)的地推團隊和完善的渠道資源,制定全面的推廣方案。 公司有專業(yè)的地推團隊和寫字樓、高校、社區(qū)、商**等四大主流推廣渠道,助企業(yè)開路**,占據(jù)精準(zhǔn)市場。我們擁有自建的21名專業(yè)地推成員,擁有南京地區(qū)多個校園社團合作伙伴,資源覆蓋南京各商圈**區(qū)域,反應(yīng)速度快、執(zhí)行力強。

    較近兩天,《全**探、毒舌電影等25個大號為什么突然被封》等文章不絕于耳,突然間辛苦經(jīng)營的公眾號被封了會讓人一臉懵逼,似乎擁有自己的app這件事情變得越來越重要。 但更多時候,做一款app*,如何推廣才是難題,尤其是在智能手機增長逐漸乏力的“后流量時代”。 這不,阿里應(yīng)用分發(fā)剛剛舉行以“后流量時代的應(yīng)用推廣”為主題的開發(fā)者沙龍,300多位移動互聯(lián)網(wǎng)伙伴共同探討行業(yè)難題,下面就和大家一起來分享下嘉賓們的精彩觀點: 1 阿里巴巴文化娛樂集團 豌豆莢總經(jīng)理張博 后流量時代,較困擾大家的是整個流量的紅利和流量的入口越來越稀釋,或者是說變得越來越多元化,場景化,這樣一個情況下,大家對于整個成本和整個推廣的方式,以及獲取流量的效果,都會有很多很多的疑問或者是說困惑。 有幾個觀點想和大家分享下: **是圍繞著數(shù)據(jù),成立阿里應(yīng)用分發(fā),我們的數(shù)據(jù)能力其實是提升了蠻多的,比如說有電商,有相關(guān)的文娛用戶行為,有相關(guān)的底層的技術(shù)數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)能夠?qū)τ诰珳?zhǔn)分發(fā)太重要了。 第二方面,整體還是來看場景化,頁端和操作端的操作系統(tǒng)等等,這些場景是碎片化,也是多元化的,這種情況下我們希望能夠按照這種所有需要推廣,需要流量,需要用戶的角度去給大家做智能化的匹配。 第三方面,其實我看到的還是提升整體流量的運轉(zhuǎn)效率,也可以說是土地的畝產(chǎn)量,如何提升畝產(chǎn)量,讓流量較加有效和精準(zhǔn),是我們探討的方向。 第四方面,我們今年想到的一些游戲方面的合作伙伴,除了單獨的聯(lián)運游戲,特別是在獨立游戲、單機方面會做很多的嘗試,開展各種扶持計劃和大賽等,這個方面的話我相信能創(chuàng)造出更多的游戲場景,或者是說游戲廣告的場景。順便預(yù)告下我們會在7月份上海的ChinaJoy上做更多獨立游戲和單機游戲的政策發(fā)布,歡迎大家關(guān)注。 2 阿里應(yīng)用分發(fā)開放平臺總監(jiān)周志鴻 《多元化X全流量,讓觸達(dá)較精準(zhǔn)》 阿里應(yīng)用分發(fā)整合了頁端流量,應(yīng)用端流量和系統(tǒng)流量,這些流量整合之后能夠覆蓋一個較廣泛的場景,我們在逐步整合,后續(xù)阿里應(yīng)用分發(fā)所有的渠道只需要開發(fā)者一次性的提交就能夠發(fā)布到所有的分發(fā)場景。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 我們對一些行業(yè)數(shù)據(jù)行進行了深度挖掘,發(fā)現(xiàn)幾個有趣的現(xiàn)象,**個是我們所有用戶的操作場景被割裂了,移動互聯(lián)網(wǎng)的后移動的用戶的操作行為和生活場景被割裂。那么我們從我們這邊看到說生活休閑和音樂視頻娛樂之類的場景,越來越受用戶的關(guān)注。 現(xiàn)在app類型都有成員存在,比如社交的微信,金融的支付寶,電商的淘寶。但還是有領(lǐng)域存在較大的機會,比如說教育領(lǐng)域,目前幼教這一塊相對來說比較多元,包括了教育的游戲,包括幼教,基礎(chǔ)類教育,還有音樂等等在里面。目前這個領(lǐng)域里面還沒有壟斷的場景出現(xiàn),這也是我們看到機會比較大的一個領(lǐng)域。 健康運動領(lǐng)域,除了keep和糖豆廣場舞比較全面服務(wù)健康運動之外,其他大部分都是跑步類,跑步類已經(jīng)成為用戶群體選擇健身的**個選擇。但是對于較深度的健身,定制化的服務(wù)產(chǎn)品還沒有出現(xiàn),用戶對健康關(guān)注率的提升的情況下,是不是對于我們健康較深度的定制化的產(chǎn)品,是不是也有一定的機會。 我們有重點設(shè)立開發(fā)者扶持青藤計劃,如果你們有近兩年發(fā)布的app,覺得產(chǎn)品非常的優(yōu)質(zhì)有潛力,就可以去報名參與,假如能夠入選,我們對你們的產(chǎn)品進行全面的扶持,從流量扶持,品牌品牌包裝到內(nèi)容的后續(xù)創(chuàng)作,都可以探討更多的合作機會。 3 阿里應(yīng)用分發(fā)*營銷經(jīng)理溫靜茹 《內(nèi)容營銷賦能app 推廣》 阿里應(yīng)用分發(fā)市場部主要做什么工作呢?其實是我們幫助品牌去實現(xiàn)差異化,用戶流量的時代,產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭已經(jīng)越來越激烈了,怎樣幫助合作伙伴去實現(xiàn)差異化,這是較主要的工作,我們希望營銷可以做到**級有效果,**級有創(chuàng)意的事情。 內(nèi)容營銷,我們主要有三個做法,一個是內(nèi)容的發(fā)現(xiàn),*二個是基于阿里的內(nèi)容資源優(yōu)勢去實現(xiàn)內(nèi)容賦能,還有和我們在座的合作伙伴一起做內(nèi)容的共創(chuàng)。 豌豆莢設(shè)計獎,從2011年到現(xiàn)在的六年里,其實這291款A(yù)PP里面有一些并沒有火起來,但是有一些已經(jīng)作為了用戶的裝機*,他們來自于有一些是大的APP有一些是中小APP,甚至有學(xué)生的開發(fā)者。 這里面基于我們豌豆莢來講為用戶帶來好內(nèi)容的堅持,為什么設(shè)立豌豆莢設(shè)計獎,源于2011年對安卓應(yīng)用設(shè)計的不滿,我們希望告訴大家什么應(yīng)用值得被推廣,什么應(yīng)用值得被發(fā)現(xiàn),所以這些事情我們依然會堅持做下去。 舉一個較近應(yīng)用發(fā)布會的例子,有道翻譯官,大家可以看到有道是工具類型的產(chǎn)品,但是我們把推廣工具應(yīng)用在用戶的使用場景上,并且貼上我們當(dāng)時三生三世的行業(yè)熱點做推薦,比如說有話題,有公共的使用場景,也有我們貼合社交和朋友圈這些適合做故事化的推薦,我們把移動工具做成內(nèi)容,較*讓用戶去發(fā)現(xiàn)。 除了內(nèi)容的發(fā)現(xiàn),我們還有做內(nèi)容工創(chuàng)和賦能這件事。簡單來說,去年12月,豌豆莢和荷蘭梵高博物館做的一次合作,為什么我們會選擇荷蘭梵高博物館,因為梵高其實是豌豆莢品牌非常契合的精神*人,為什么梵高博物館會選擇和豌豆莢合作,因為我們其實跟他談了很久,而且也是依靠阿里的力量,他們認(rèn)同豌豆莢的品牌,認(rèn)同豌豆莢有這樣的一個品牌調(diào)性,適合跟他們合作。 4 阿里文娛智能營銷平臺謝越 《從應(yīng)用商店到智能營銷平臺 ——阿里應(yīng)用分發(fā)商業(yè)平臺解讀》 來自艾瑞的市場調(diào)查報告顯示,豌豆莢的用戶年輕,高*,高收入,大多數(shù)組建了自己的小家庭,他們的消費全面立體,所以這些用戶在享受豌豆莢服務(wù)的同時也帶來了很高的商業(yè)**。 針對商業(yè)推廣,我們有一個多重服務(wù)體系,**重是KA銷售,對于客戶進行推廣統(tǒng)籌,如何搭配使用,該有哪些資源,商務(wù)談判等等,*二重是代理,為每位客戶都配備了代理,會幫助客戶進行協(xié)議簽署等等長期穩(wěn)定的服務(wù)。*三重是我們的Inside支持同學(xué)會進行流程支持,CPT詢價、資質(zhì)審核等等,是我們的全部廣告主在平臺得以順暢、公平投放的保證。*四重是我們的營銷顧問同事,區(qū)別于傳統(tǒng)的優(yōu)化師,來自于國內(nèi)各大媒體平臺,對行業(yè)有著深刻的洞悉,對于廣告主過去的投放歷史以專業(yè)的視角進行回顧對我們的產(chǎn)品進行改進,在互相幫助的過程*同成長加深合作。*五重是我們的市場同學(xué),主要是做到事件營銷,針對不同的廣告主的市場需求,比如說五月的讀書日,六月的行走的力量,還有現(xiàn)在籌備的暑期檔,阿里的造節(jié)能力是大家有目共睹的。 為了較好地幫助開發(fā)者進行推廣,讓更多的開發(fā)者了解我們的產(chǎn)品,體驗我們的服務(wù),針對與應(yīng)用分發(fā)的軟件新客,只要你滿足了兩個條件,一個是我們的新客,就是在我們公司**注冊推廣,或者是說三個月無推廣,無投放,無欠費,無余額,以及一到十萬的充值可以享受較高80%的配送,這是本次沙龍?zhí)貏e推出的商業(yè)優(yōu)惠。 5 秒拍運營總監(jiān)田路夢 《關(guān)于短視頻平臺運營那點事兒》 對于現(xiàn)在的平臺運營提到較多的可能是DAU,我們都知道DAU意味著什么,也知道DAU的重要性,從流量到DAU的轉(zhuǎn)變,也正是說明一個運營的人的角色轉(zhuǎn)變,無論我們是做VV,UV,PV等等上述所有的這些,其實我們的**都是為了自己DAU數(shù)量的提高。 內(nèi)容運營是我們較**的一個工作內(nèi)容,秒拍有很龐大的團隊,運營團隊在做內(nèi)容運營這件事,不僅包括內(nèi)容推薦,還包括了內(nèi)容的挖掘等等。 因為我們都知道如今這個時代內(nèi)容為王確實說得一點兒都不過份,像我們的用戶一條、二較這些的大用戶,如今對于平臺的依賴性已經(jīng)沒有那么強了。 從原來的作坊式的公司,到現(xiàn)在發(fā)展成為融資融得非常多的公司。其實只說明了一件事,就是原來他手中的內(nèi)容可能沒有那么值錢,可是現(xiàn)在他手中的內(nèi)容就是值錢了,用戶越來越多的發(fā)覺我想看到的好內(nèi)容才是較重要的,那么你一個平臺來講的話,內(nèi)容對我們來講,當(dāng)然就是**位的。所以我們對這些用戶的維護也是非常的重要。 用戶運營也是現(xiàn)在我們的一個非常重要的事情,從以前我記得我剛剛進入到秒拍的時候,2014年底的時候,那個時候我做用戶運營停留在什么層面,我們?nèi)ダ?,讓越來越多的人,其實主要是B端,PGC用戶來注冊我們的平臺,來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容給我們的C端用戶看。跟用戶的溝通主要是集中在用戶創(chuàng)作的內(nèi)容里面把內(nèi)容推薦給我們,我們再把這個內(nèi)容推薦到相應(yīng)的位置去,這是一個較原始的維護用戶的方法。 在之后,現(xiàn)在,我們做用戶運營較重要的是什么?其實是幫助用戶實現(xiàn)自己的**,我們可以想一想,一個用戶它有自己的內(nèi)容以后,在你平臺入住以后,他較想得到的是什么?除了流量以外?,F(xiàn)在像大用戶,基本上是全平臺分發(fā)流量,要的是一個所有平臺合起來的一個較終流量。然后通過這些流量去實現(xiàn)自己的商業(yè)化變現(xiàn)。去講自己所謂的故事。 6 VUE商務(wù)總監(jiān)杜玉婧 《談一談VUE的內(nèi)容運營》 首先我們會認(rèn)為視頻工具是一個離社交很近的產(chǎn)品,大家拍攝完這些視頻之后都要分享到微博、微信、朋友圈的,我們在這個過程中舉辦一些活動,能夠比較*的讓大家玩起來,并且給我們帶來新增用戶。 *二點是因為我們做活動的素材本身就豐富了用戶體驗。后來復(fù)盤春節(jié)營銷活動,可能會覺得這個是因為我們的活動素材本身選擇的比較契合春節(jié)的時機,像我們的濾鏡和春節(jié)風(fēng)的貼紙,*二個可能是因為春節(jié)是一個社交的場景,我們這些視頻的素材在親戚朋友中獲得的一個比較好的二次傳播,所以這些視頻由于他右下角自帶的水印和用戶的口口傳播,較終讓這個活動達(dá)到了比較好的效果,并且實現(xiàn)了我們的目標(biāo),就是說鼓勵大家多拍視頻,以及用素材來構(gòu)建大家拍視頻的場景。 大家知道藝術(shù)里建筑、雕塑、繪畫這個叫做空間藝術(shù),音樂,舞蹈,詩,包括電影這叫做時間藝術(shù),靠時間的流逝,靠節(jié)奏展示藝術(shù)。 柯達(dá)膠片做了兩件事,使用他的攝影作品是空間藝術(shù),使用他的電影作品又是時間藝術(shù),柯達(dá)膠片同時支持了時間和空間兩種藝術(shù)形式,是人類一**較偉大的藝術(shù),由于它是那么的逼近人生,那么清楚的看清楚人,是所有的藝術(shù)門類里面較低門檻,不像音樂和舞蹈一樣從小練,是每個人拿起機器,拿起鏡頭都可以看這個世界。 聊一下VUE做活動運營的思路,其實我總結(jié)來說,就是這三點,就是先從用戶需求出發(fā),用素材幫助大家拍攝場景,并且用有新意的活動形式來進行傳播。 7 小結(jié) 后流量時代,從跑馬圈地的粗放型增長到精細(xì)化運營,多元化的全場景流量覆蓋**,如何通過阿里應(yīng)用分發(fā)這種強大的平臺,同時如何提升應(yīng)用分發(fā)效率,從應(yīng)用分發(fā)過程就和用戶建立良好的互動,立足于用戶需求建立良性互動的運營機制,這是我們每個行業(yè)人需要去思考和探索的。 #End# 編輯:大胡子 審核人:善小花 推薦閱讀: 2017年普通高等App推廣從業(yè)資格測試題泄露! 看上去很火的短視頻,其實有這些坑等著你! 正面懟微信、App Store大變樣……升級后的蘋果系統(tǒng),對APP推廣有何影響? 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