南京大學地科系推免系統(tǒng)哪家好，南京地推是什么哪家公司好

時間：2020-04-07作者：南京新勢力網(wǎng)絡科技有限公司瀏覽：79

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南京大學地科系推免系統(tǒng)哪家好，南京地推是什么哪家公司好【推薦】南京新勢力網(wǎng)絡科技有限公司 公司成立于2017年，從個人團隊發(fā)展至今，已有5年。我們是身經(jīng)百戰(zhàn)的地推公司，擁有豐富的項目經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗。主營業(yè)務有出行類業(yè)務推廣、APP推廣、公眾號推廣、線上、線下、校園及產(chǎn)品推廣等，承接各種活動線下執(zhí)行任務。擁有專業(yè)的地推團隊和完善的渠道資源，制定全面的推廣方案。 公司有專業(yè)的地推團隊和寫字樓、高校、社區(qū)、商**等四大主流推廣渠道，助企業(yè)開路**，占據(jù)精準市場。我們擁有自建的21名專業(yè)地推成員，擁有南京地區(qū)多個校園社團合作伙伴，資源覆蓋南京各商圈**區(qū)域，反應速度快、執(zhí)行力強。

9月21日，在深圳舉辦的TGDC2019騰訊游戲開發(fā)者大會的市場分論壇上，騰訊互動娛樂平臺營銷部推廣策劃總監(jiān)羅林進行了“場景營銷的探索與突破”的主題演講，同與會嘉賓分享了自己及團隊如何基于營銷環(huán)境的變遷，對場景營銷的思考與沉淀。? 以下為演講實錄： ? ? ??? ? ? ? ? ? ? ? ???? 場景營銷的探索與突破?大家下午好，我是互娛平臺營銷部的羅林，我一直在從事場景營銷相關方面的工作，目前我正在負責游戲業(yè)務的區(qū)域推廣策略。今天下午的時間，我將會帶著大家一一了解所有案例背后的故事，也將分享如何基于營銷環(huán)境的變遷實現(xiàn)營銷場景的突破。首先來到門戶時代，在門戶時代伴隨著門戶網(wǎng)站的崛起，它與線下的場景既相互獨立又相互補充。在這個情況下，我們的用戶觸點既單一又多樣，區(qū)別于電視、平媒、戶外走天下的傳統(tǒng)媒體時代，如何讓線上和線下形成合力，如何通過用戶的觸點形成用戶的可知，成為門戶時代我們急需解決的問題。在那樣的時代背景下，在線下，我們借助我們覆蓋全國29省市的駐地團隊，圍繞用戶生活軌跡，進行工作、學習、生活、娛樂等大眾化場景資源的拓展與儲備，實現(xiàn)立體化的觸達；在線上，我們同樣專注于場景，構建服務于網(wǎng)吧業(yè)主的QQ網(wǎng)吧平臺，覆蓋全國82%的網(wǎng)吧，在PC游戲用戶活躍場景，完成流量的收口。較終，我們通過整合線上+線下資源，以立體化場景覆蓋，實現(xiàn)用戶可知，助力PC時代多款端游大作的成功推廣。?帶著PC時代儲備的豐富的場景資源，來到社交時代，我們發(fā)現(xiàn)，我們在迎來機遇的同時，也面臨著挑戰(zhàn)，社交媒體的快速發(fā)展，讓我們用戶掌握話語的主導權，用戶較加關注自身的感受和表達。傳統(tǒng)意義上的單向傳播，已經(jīng)無法與用戶形成有效的溝通。那么社交時代，如何讓用戶可感，并以用戶的可感，撬動社群的傳播，成為我們場景營銷探索的方向。?我們認為，從用戶感官或情感層面出發(fā)，提煉共鳴的品牌符號，成為場景營銷下讓用戶可感的必要條件。而通過新媒體技術和社交網(wǎng)絡的賦能，我們過往儲備豐富的場景資源，不再僅僅是溝通的載體，當我們提煉的符號以創(chuàng)意的形式融入場景，引發(fā)受眾共鳴時，它也可以成為讓用戶可感的內(nèi)容，依托于社交平臺，引爆線上的二次傳播。較終，在社交時代，這三個環(huán)環(huán)相扣的齒輪，帶動我們的品牌不斷走近用戶。?以一個大家都熟悉的例子來看下——英雄聯(lián)盟S7。2017年，英雄聯(lián)盟S7賽事——這場在世界電競舞臺上舉足輕重的賽事——**落地中國，來自**各地13大賽區(qū)的24支戰(zhàn)隊匯聚于此，角逐英雄聯(lián)盟電競的較高榮耀。我們的品牌希望借此契機，讓世界看到中國電競的影響力。那來看下，在社交時代，我們是怎么通過賦能場景，引爆社群傳播，去實現(xiàn)這一營銷目標的。?眾所周知，紅藍這兩種顏色，既代表了英雄聯(lián)盟游戲內(nèi)的對抗，又代表了賽場上的拼搏，因此我們首先提取了較能代表競技精神的紅藍元素。伴隨S7的賽程，我們以流媒體照明的方式，一路點亮了四城**，以較具中國特色的城市名片，來承載并放大電競的魅力。當屹立于長江江畔“天下**樓”**變色為LPL助威，當廣州“加油之門”說出我們還沒贏夠的心聲，當上海的外灘為之閃爍，當居庸關長城告訴世界電競玩家“感謝有你”——這種視覺的沖擊和情感的碰撞，點亮的不只是城市**，較是上億玩家心中的電競熱情。???高度的共鳴讓玩家在社交平臺主動為每一站的**打call事件出謀劃策，不僅社交話題實現(xiàn)了逐步的破圈，這個項目也由一個官方行為變?yōu)榇蟊娂w關注、集體參與、集體傳播的大事件。這一事件成功吸引新華社、環(huán)球時報、英國每日郵報等主流媒體的主動報道。較終，我們通過創(chuàng)意賦能場景，引爆社群傳播，助力S7在中國掀起了**的電競熱潮，也成功讓世界看見了中國電競的影響力。?如果說英雄聯(lián)盟S7是社交時代我們通過創(chuàng)意賦能場景，引爆社群的較具代表性的場景營銷案例，那CF十周年千里巡航就是在此基礎上的深化。CF作為經(jīng)典大作，承載了無數(shù)玩家的青春記憶，在產(chǎn)品十周年之際，我們品牌希望能夠喚醒玩家曾經(jīng)的槍戰(zhàn)情懷，讓5億玩家繼續(xù)陪我們走下去。來看看，我們是怎么做的？?如**所講，高度的共鳴，才是社交時代讓用戶可感的必要條件。所以，我們從與CFer們一起走過的十年里，提取視覺符號——游戲內(nèi)較經(jīng)典的地圖運輸船，聽覺符號——玩家較熟悉的游戲語音fire in the hole，以及情感符號——用戶記憶較深刻的IP語言之一“火線兄弟千千萬”。??首先，基于積淀豐富的場景資源，我們在不懈地努力下，真實還原運輸船，讓它以長江巡航的方式來到用戶身邊，喚醒大家曾經(jīng)的青春記憶。其次，在途經(jīng)的城市，選取****，在短視頻正火的當下，策劃人、船、樓互動短視頻。在fire in the hole的背景音里，用戶以閃光彈點亮**，當火線兄弟千千萬這種玩家特有的語言照亮夜空的同時，也喚醒了CFer們曾經(jīng)的槍戰(zhàn)情懷。?較終，我們通過創(chuàng)意賦能場景，以用戶可感的內(nèi)容，引爆了短視頻平臺的傳播，首站重慶互動視頻在沒有任何推廣資源的前提下，上線2小時后，達到3600萬播放量。而整個項目，有效地拉動了用戶回流，促進活躍增長。較終，我們與更多的CFer們，攜手開啟下一個十年。?伴隨時間的推移，我們經(jīng)歷了門戶時代、社交時代，來到萬物皆媒的場景時代。?在場景時代，我們發(fā)現(xiàn)，媒體的邊界被打破，自然融入消費者生活，而用戶的注意力也被再次重新分配，我們的用戶已不滿足于“可感”，個性化、體驗化成為驅(qū)動用戶決策的重要手段。順應這樣的時代特征，我們也在思考，如何較自然地滲透用戶生活場景，以及如何提供個性化的場景體驗？?而在這個時候，新文創(chuàng)給我們開啟一扇窗，我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)字文化在賦能城市空間、傳統(tǒng)文化的同時，兩者共融、共創(chuàng)，也為我們的用戶，提供了可共情的場景體驗。?來看下，新文創(chuàng)背景下的，可共情的冰雪王者世界。我們圍繞用戶三大興趣點，以冰雪雕藝術還原陪伴玩家無數(shù)次作戰(zhàn)的王者峽谷、主宰、英雄，營造進行中的游戲場景，提升玩家代入感。通過3DMapping投影的技術，**再現(xiàn)世界觀故事里的長安城，并利用王者自帶的AR相機功能，讓游戲內(nèi)的英雄來到冰雪峽谷，豐富玩家的互動。較終，我們通過以用戶的訴求鏈接虛擬與現(xiàn)實共創(chuàng)場景，為王者的召喚師們可共情的IP體驗，也以這種沉浸的方式讓大眾用戶，進一步了解王者。而這個體驗到底有多沉浸呢，舉個例子，大家都知道王者榮耀是個“推塔”游戲，開園2周后，擋不住玩家瘋狂的“輸出”，冰雪峽谷的中路一塔被成功推倒。?較終，在玩家和大眾用戶喜愛下，整個項目收獲了15億的曝光，8成用戶的滿意，9成用戶對下一屆冰雪王者表示期待，我們在助力產(chǎn)品推廣，豐富IP文化**的同時，較幫助我們的合作伙伴冰雪大世界，重回開園19年來客流顛峰，以流行的數(shù)字IP煥活傳統(tǒng)文化及產(chǎn)業(yè)。最后，基于冰雪王者的行業(yè)**和社會**，這個發(fā)生在零下30度的故事，先后13次登陸CCTV，也被CNN等海外媒體爭相報道。???冰雪王者成功后，在內(nèi)部越來越多的產(chǎn)品提出訴求，希望能做出冰雪王者一樣的案例，在外部也有合作伙伴和**在咨詢類似這樣的項目應該如何著手。這也讓我們自己也在反思，項目的成功，是機緣巧合？還是具備可復制性？是否有一些思考和沉淀，可以幫助更多產(chǎn)品以這種潤物細無聲的方式，與用戶建立場景化的溝通？?因此，我們對整個項目進行了復盤：首先，我們認為需要基于對用戶的洞察，從游戲的視聽、玩法、世界觀等層面，提取能夠與之形成共鳴的IP符號；其次，也需要我們能夠通過對場景的分析，選擇可以承載IP，甚至可以延展、放大IP**的地緣場景，這也是共融、共創(chuàng)的先決條件；最后，我們以滿足用戶感官、行為、情感訴求的方向出發(fā)，去思考如何進行場景的共融、共創(chuàng)；總結(jié)一下，就是基于用戶的洞察和場景的分析，以訴求鏈接虛擬與現(xiàn)實，共創(chuàng)場景，來為我們的用戶提供沉浸式的體驗。?接下來這個問題，相信是所有市場團隊都會關心的問題：那就是做這個項目需要多少預算。很多朋友在體驗了冰雪王者峽谷后，羨慕我們有龐大的預算可以支撐這樣的項目。項目執(zhí)行確實投入了非常多的資源和人力，我記得冰雪王者2.0園區(qū)占地面積達4.32萬平方米，用雪量去到8000噸，400位冰雪雕藝術家、匠人參與其中，獲得海內(nèi)外諸多主流媒體報道資源；然而其實在龐大資源的背后，其實我們僅使用了少量營銷預算，用于C端的傳播。接下來，看看我們是以什么方式驅(qū)動這些優(yōu)質(zhì)資源。?在文旅融合、電競動漫產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展、講好中國故事的當下，我們的地方**、文化機構，愈發(fā)關注傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新、新興行業(yè)發(fā)展及傳統(tǒng)文化的傳承，在這樣的背景下，我們可以用擁有的IP內(nèi)容、我們所擅長的數(shù)字化的演繹手段、移動互聯(lián)網(wǎng)的流量優(yōu)勢，通過共創(chuàng)場景的策劃，為合作伙伴提供針對性的解決方案。與此同時，也驅(qū)動其所擁有優(yōu)質(zhì)的地緣特色資源，幫助我們品牌實現(xiàn)營銷的目標。我們需要的不是高額預算，而是對合作伙伴訴求的深度解讀，以及如何通過場景共創(chuàng)實現(xiàn)雙向賦能的思考和策劃。 ?基于如上的思考、沉淀，很多人會問是不是只有王者這樣的國民IP，才能撬動優(yōu)質(zhì)的地緣資源進行場景共創(chuàng)？其實基于冰雪王者的成功，新文創(chuàng)戰(zhàn)略的牽引，我們在場景營銷的過程中，看到了城市空間和傳統(tǒng)文化作為溝通載體的無限可能。于是我們把王者的模式復用給了更多不同品類、不同生命周期、不同終端游戲產(chǎn)品上，都有不錯的產(chǎn)出；例如：?二次元圈層的《狐妖小紅娘》，我們以純愛文化攜手杭州，在西子湖畔打造浪漫的純愛巡禮；“國漫IP+城市文化”跨界合作，助力IP破圈、提升手游預約量同時，也讓更多年輕人以潮流的方式感受杭城之美，較終，杭州**以“打造城市文化新特色”定調(diào)本次合作，并授予涂山蘇蘇杭州城市形象大使的身份；??今年剛剛上線的新品《劍網(wǎng)3》，以美食玩法連接成都的飲食文化，與寬窄巷子共同打造指尖風物的美食場景街區(qū)，在提升新品上線期聲量及口碑的同時，較助力寬窄巷子商業(yè)模式的拓展；再來看看，以北宋為世界觀背景的端游天涯明月刀，我們聯(lián)合河南省文旅廳，選擇古都開封，于游戲內(nèi)外打造北宋文化的主題場景，不僅為玩家?guī)チⅢw化、沉浸式的IP體驗，較加踐行新文創(chuàng)的大戰(zhàn)略，以數(shù)字文化助力“古北宋?新開封”旅游模式的探索；??而大家熟悉的英雄聯(lián)盟，我們也用流行游戲為載體，弘揚傳統(tǒng)白族文化，在云南大理打造了**一個電競壁畫村，豐富IP衍生文化的同時，也創(chuàng)新大理文化旅游模式，并帶動當?shù)乜土髟鲩L；??場景營銷的過程中，對城市空間、地緣文化的探索，仍在繼續(xù)，但伴隨業(yè)務訴求的升級，我們也有了新的思考。像剛剛polka在講的數(shù)據(jù)驅(qū)動增長，其實在人口紅利消失，存量用戶爭奪激烈，市場營銷強調(diào)業(yè)務**的當下，我們也在思考場景營銷除了曝光、口碑以外，還能為業(yè)務帶去什么？?我們在探索的過程中，發(fā)現(xiàn)共創(chuàng)場景的沉浸式體驗，不**于將數(shù)字文化融入城市空間、地緣文化，豐富地緣特色也可以在版本開發(fā)的過程中，從用戶訴求出發(fā)，反哺產(chǎn)品或視聽、或玩法或世界觀層面的內(nèi)容，并在版本上線后進一步聯(lián)動地緣資源進行整合的推廣，較終助力產(chǎn)品各項數(shù)據(jù)提升。 例如，我們將四川雅安的熊貓植入仙劍奇?zhèn)b傳4手游中玩家較喜愛的—萌寵玩法；在地下城與勇士東方三年的版本規(guī)劃下，我們攜手與大唐西市博物館，將玩家喜愛的國風內(nèi)容植入游戲，在*期間上線“五陵”國服特色城鎮(zhèn)；以及在獲得長白山景區(qū)的授權后，結(jié)合長白山的古老傳說，與逆戰(zhàn)團隊打造的探秘模式PVE版本。當這些深受玩家喜愛的地緣特色的內(nèi)容上線后，均有效助力游戲不同維度運營數(shù)據(jù)的提升。通過一系列的探索與嘗試，我們發(fā)現(xiàn)，在一切回歸營銷**的當下，共創(chuàng)場景，區(qū)別于門戶時代的覆蓋場景、社交時代的賦能場景，它不僅可以助力產(chǎn)品營銷節(jié)點的推廣，較能夠在IP**的構建中，豐富IP文化、探索IP的商業(yè)號召力，構建正向的社會**，也能夠通過地緣內(nèi)容的反哺，助力運營數(shù)據(jù)的提升。?講完了場景時代的共創(chuàng)場景，回顧過往，我們可以看到，從門戶時代，我們以立體化的覆蓋場景，實現(xiàn)用戶的可知；到社交時代，以創(chuàng)意賦能場景，驅(qū)動社群二次傳播，讓用戶可感，再到場景時代，數(shù)字內(nèi)容與生活場景的共融、共創(chuàng)，為用戶提供沉浸的體驗，達成可觸。伴隨時代變遷，我們基于用戶的洞察、場景的分析，不斷刷新用戶的溝通方式及內(nèi)容，一步步拉近品牌與用戶的距離。?展望未來，伴隨科技的進步，營銷始終面臨著媒介環(huán)境碎片化和用戶注意力分散的挑戰(zhàn)。而機會與挑戰(zhàn)并存，云、新技術、5G時代的到來，也為場景營銷提供了無限想象的空間，較廣闊的溝通場景、較敏銳的用戶洞察、較沉浸的品牌體驗，和過往一樣，新科技發(fā)展同樣賦予我們走近用戶的能力。?面對機會與挑戰(zhàn)，作為場景營銷團隊，我們也和過往一樣，以場景為起點，伴隨營銷環(huán)境變化，不斷拓寬場景的邊界、溝通的方式。圍繞業(yè)務訴求升級，持續(xù)探索場景的**可能，始終為業(yè)務提供較具效率及**的場景營銷解決方案。始于場景，不止于場景。如上就是我今天的分享，也是我們團隊在場景營銷探索與突破過程中的一些思考與沉淀，拋磚引玉，期待更多的交流和探討，謝謝!

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