資訊背景 當前,智能制造作為“中國制造”在工業(yè)領域的主力軍,越來越多的新生代企業(yè)投入其中,但與其他新型項目類似,智能制造也需要經歷更多時間和技術的磨合。上期我們提到部分人工智能企業(yè)已融資近百億的消息,盡管有如此巨額資金的支持,但一眾創(chuàng)新產品卻大多未接地氣,例如華為新推出搭載AI芯片的旗艦手機并未在日常生活中帶來顯著改變,曾備受期待的人工智能音箱的實際表現(xiàn)也令人遺憾,昂貴的售價令一眾客戶望而卻步。此外,新領域的探索不夠深入,尚未完全理解人工智能的部分企業(yè)更多是在“蹭熱度”,同時技術成熟度暫時偏低,為搶先**市場過早推出,以致于創(chuàng)新產品要么應用領域狹隘,要么言過其實混淆視聽,對市場風氣或造成一定影響。 這一系列問題如何有效解決呢?目前還沒有統(tǒng)一定論,但企業(yè)乃至市場因加強分級標準的管理,即精確定位自身的實力,以匹配旗下所研發(fā)的技術產品,每一款創(chuàng)新產品也應考慮率先完成內部測試,隨后推廣至市場予以用戶體驗,通過用戶反饋的體驗信息再不斷優(yōu)化和完善自身產品與技術。另外,人工智能概念的推廣與普及也勢在必行,每一項新技術或新產品都必須得到大眾的廣泛認知與認可,例如“共享單車”一夜爆紅后一大批跟風者盲目效仿以致集體陣亡,又如轟動一時的“阿爾法狗”漸漸趨于黯淡,項目負責人黃世杰博士不久前已離開該團隊轉入DeepMind其他項目的研究中,無法扎根于商業(yè)化并有效經營,若投機取巧劍走偏鋒,或將重蹈日本造假的覆轍。 資訊戰(zhàn)略 如何才能正確且有效引導“中國制造”健康發(fā)展呢?其重點在于反復審視****與精神支柱——即什么叫“中國制造”,怎么實現(xiàn)“中國制造”,“中國制造”該如何傳播。這就必須追溯至工業(yè)發(fā)展的根源,以國內市場和經營環(huán)境為突破口,挖掘“中國制造”的深層**與品牌效應。 值得肯定的是,“中國制造”當前于世界范圍內制造業(yè)競爭力排名**,國家推行的“一帶一路”戰(zhàn)略也先后**明顯成效,但美國近兩年持續(xù)發(fā)力,印度也為加快工業(yè)發(fā)展進程而部署一系列長期戰(zhàn)略,這就促使我們不得不再進一步提升綜合實力。如何提升呢?小編將其歸納為以下三大點: (一)推進基建建設,助力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展 基礎建設是實現(xiàn)工業(yè)化的有力**,近兩年海內外合作項目也多集中于此,國外項目包括塔吉克斯坦的百萬噸水泥廠總包協(xié)議、緬甸的通訊塔項目、老撾的南莫II水電EPC總承包項目以及斯里蘭卡的科倫坡增建三座高樓項目等,國內項目包括中國香港的綜合廢物處理設施**期項目、陜西的美投資煤制合成氣項目、山西的環(huán)渤海濰煙高鐵項目以及遼寧的兵器工業(yè)集團精細化及原料工程等,這些項目旨在擺脫單純依賴于貿易關系而建立的經濟紐帶,通過為更多沿線及海外國家提供工業(yè)基礎設施建設的有利資源,合作互利以達成共贏局面。 想從根本上實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標,需明確兩點:**,如何使沿線及海外國家制造業(yè)的發(fā)展與中國制造形成互補,融入產業(yè)鏈,以分享****鏈;*二,如何培養(yǎng)沿線及海外國家民眾意愿為彼此的制造業(yè)目標而共同奮斗的**取向,引導國內外大眾推動工業(yè)發(fā)展。 (二)加強思想建設,促進工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展 當今世界的競爭,關鍵在于人才的培養(yǎng),我國的制造業(yè)亦是如此,這里提到的人才,不單單是技術型,較著重強調思想品質的塑造。例如日本與德國這些工業(yè)強國,從小就注重孩子培養(yǎng)孩子敢于拼搏、吃苦耐勞的“釘子”精神,且這種奮斗觀深植于民族的表里乃至靈魂,國家也由此不斷成長日趨強大,這也正是我國工業(yè)需進一步強化的。 盡管日本造假風波引人質疑,但其民族的奮斗精神與思想覺悟未曾動搖,他們給予的教訓我們應引以為鑒。為此,國家在工業(yè)企業(yè)的各項管理上需加強監(jiān)督和審查作用,深入行業(yè)素質的普及與推廣,對外貿易產品應嚴格把控質量關,重視“中國制造”這張金名片,以長遠的目光奠定行業(yè)良性發(fā)展的基調。 (三)深入體制建設,推動工業(yè)信息化快速發(fā)展 體制建設是工業(yè)化進程的一大要點,著眼于信息化時代,信息工業(yè)化成為必然趨勢,結合市場經濟可歸納出八點: ①需運用信息技術改造傳統(tǒng)工業(yè)的工藝流程,變革傳統(tǒng)工業(yè)的內部技術結構和組織結構,促進傳統(tǒng)工業(yè)產品的升級換代,推動傳統(tǒng)行業(yè)的深加工和細分化; ②需運用信息技術改變工業(yè)的信息交流方式、要素交流方式、產品和服務的交易方式,從而較大降低成本,促使交易較快速與便捷; ③需運用信息技術促進工業(yè)的**化,使我國工業(yè)融入世界分工體系中,通過**分工協(xié)作以帶動本國的工業(yè)化檔次; ④需運用信息化調整工業(yè)結構,推動工業(yè)化結構的變革與創(chuàng)新,優(yōu)化和提升工業(yè)結構的檔次,盡快達成新興工業(yè)結構的轉型; ⑤需運用信息化提升工業(yè)化對國民經濟的貢獻,加快推動經濟發(fā)展; ⑥需運用信息化加速工業(yè)化中的經濟結構調整,以促進產業(yè)結構想向資本密集型和知識密集型的轉變; ⑦需運用信息化全面改造我國的國民經濟管理制度,包括產業(yè)、行業(yè)以及企業(yè)管理制度,形成以信息化為載體的新型經濟管理體制; ⑧需運用信息化結合國家推行的“綠色經濟”,通過信息化監(jiān)控和管理達成保護生態(tài)環(huán)境的目的,帶動工業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展。 資訊講解 最后我們再來談談客戶定位,相信這一點也是中小企業(yè)經營者較為關心的。無論一家企業(yè)規(guī)模大小,其經營活動的利益往往有所偏向,沒有哪一家企業(yè)敢保證旗下產品能迎合所有客戶的需求,尤其是自身資源有限、品牌**度低的不利局面下,選擇正確客戶尤為關鍵。 由機會管理原則分析,主要分為交易型客戶與關系型客戶兩大類,交易型客戶主要為現(xiàn)貨市場提供的開放型客戶機會,關系型客戶更多針對長期合作的固定客戶群體。前者在選購上通常投入時間較少,因*成本加大了流動性,較偏向產品的性價比;后者投入時間則較多,以專業(yè)流程為基礎偏向穩(wěn)定供應商,但銷售周期往往偏長,且容易壓縮利潤空間。為此,在面向交易型客戶時,建議盡量降低銷售流程、產品供應和售后支持的成本,以價格成交為**準則;在面向關系型客戶時,建議確保較長的銷售周期、反復出具計劃書、提供定制化產品和完善的售后支持服務。 以一家提供基于互聯(lián)網的薪資管理外包服務名為“BPC”的企業(yè)為例。由于公司營收無進展,董事會要求管理層針對顧客定位予以聲明,為此旗下一個小團隊根據(jù)搜集的公共數(shù)據(jù)與內部財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建了一個具有潛在相關性的客戶屬性清單,其變量包括公司的營收、利潤、員工數(shù)、行業(yè)與所在位置等。經過內部溝通后,決定將銷售重點由小型私營餐館和食品店轉向擁有15名員工以上的專業(yè)服務公司,針對這類企業(yè)尚未設置IT崗位的情況,BPC既保持了外包服務,也將銷售業(yè)績考核方式變?yōu)橹卦u估訂單質量和客戶續(xù)約率,以進一步鼓勵較有利可圖的銷售行為。 這一決策無疑是利大于弊,雖然企業(yè)銷售代表人數(shù)有所下滑,但訂單量卻增長了約25%,新客戶流失率降低了約50%,借此較直接推動了盈利能力和銷售收入的長期可持續(xù)增長。這一案例清楚地闡釋了客戶定位認知的必要性,綜合產品、戰(zhàn)略、組織、經銷商、銷售、渠道、市場以及品牌這一系列對現(xiàn)有的資源予以整合和調整,針對不同客戶做出較為優(yōu)化的應對舉措,這都需要我們從不斷學習和歷練中逐漸探索并予以嘗試,較終形成*特的客戶定位體系。 企業(yè)推薦 對于工業(yè)型企業(yè)而言,企業(yè)精神與客戶定位都非一蹴而就之事,這均需要長期的運營經歷和銷售經驗為基礎,以確保企業(yè)在該領域具備較高的**度與影響力。為此,本期小編向大家鄭重推薦我們這家武漢華液傳動制造有限公司,一家經營30年專業(yè)定制液壓設備的*廠家,無論是產品設計、生產、銷售與維保都*,技術水準和產品質量均有保證,假如您有相關設備的采購需求,那就不妨了解一下吧! 武漢華液傳動制造有限公司創(chuàng)立于1989年,是一家專業(yè)從事液壓氣動技術產品的設計、研發(fā)、生產、安裝、維修與專業(yè)服務的現(xiàn)代化制造企業(yè)。公司制造廠房面積達1.2萬平方米,現(xiàn)有員工120人,其中專業(yè)技術與管理人才共30人,**技工達8人,配備的**金屬加工設備與**設備達40余套。其產品廣泛應用于電力、建材、冶金、輕工、汽車、環(huán)保等行業(yè),銷售遍布海內外且廣受**。 企業(yè)銷售產品種類繁多,主要包括液壓系統(tǒng)、液壓油缸、氣缸、液壓彎管機以及各類液壓配件等等,新品設備層出不窮不斷補充并予以完善,*居匠心的工業(yè)產品設計一直廣受新老客戶的信賴與追捧,這都促使企業(yè)的技術層面與產品質量始終保持于**業(yè)良好地位。 本公司自動化生產加工設備眾多,其中包括數(shù)控加工中心、靜壓試驗臺、平面磨床、深孔珩磨、數(shù)控車床、數(shù)控鏜床、數(shù)控鉆床、外圓磨床以及自動焊機等等,可滿足各類液壓設備生產加工的需求。 我們的質量目標是客戶工況需求了解率需**過95%,設計選型合格率需**過90%,整機一次送檢合格率需**過95%,顧客意見及時反饋率達到100%,顧客滿意度需**過95%。正因為始終保持自身的高標準、高要求、高品質,企業(yè)才能飽受贊譽、茁壯成長。 比如下方這臺我們公司*的“六自由度液壓平臺”,它是一種應用于用于飛機、宇航、船舶、汽車、軍事以及娛樂領域“皇冠級”的液壓系統(tǒng),其通過閥控液壓缸作為液壓動力機構,搭載“方向控制閥”、“液壓伺服閥”以及“高精度位移傳感器”等元件實現(xiàn)平臺在空間上的六個自由度(X、Y、Z、α、β、γ)的各種運動姿態(tài),同時它也是高等院校、研究院所在液壓和控制領域水平的標志性象征,業(yè)內*都一致認為如果能制造并掌握該設備,那它在傳動和控制領域理論上講基本就不存在太多難題。 最后請讓小編鄭重推薦一下我們公司旗下的液壓彎管機吧!本公司*的液壓彎管機屬*填料、直接冷彎系列,可彎各類無縫管、不銹鋼管甚至鋼棒等,其具備液壓大、彎曲力大、直接冷彎、*填料、不限場地使用、高效便捷以及**高性價比等顯著優(yōu)勢。其操控方式包括手推、腳踏以及數(shù)控等多樣選擇,彎管范圍較大可達108mm,壁厚較薄可達管口直徑的7%(國內標準為10%),不圓度可控制在5%以內,較大限度**您的管料出現(xiàn)形變。本產品符合人性化理念,可根據(jù)您的定制需求進行針對性的設計與優(yōu)化。順便一提,該系列彎管機還可對部分“方形”管子進行折彎,且效果**包您滿意,如果您感興趣就請趕緊聯(lián)系我們吧! 此外,本公司正熱推**值福利喲!現(xiàn)凡購買本公司彎管機系列產品,均附贈5套不同規(guī)格**2600元的彎模模具,此外您還可免費獲得**280元的高精度數(shù)顯角度尺一把,數(shù)量有限欲購從速喲!同時本公司擁有專業(yè)且完善的銷售服務體系,顧客可通過電話、網絡、傳真、郵件等多種途徑與我們**聯(lián)系,預訂過程中我們會根據(jù)您的需求盡可能予以滿足甚至做到較致;若產品出現(xiàn)故障,公司的售后人員將**時間趕往現(xiàn)場為您竭誠處理,真正讓顧客享受“買的安心、用的放心”的優(yōu)質服務體驗。 感謝每一位閱讀本文的朋友,您們的理解與支持是我們前進的較大動力。如果您覺得本文還不錯,就請不妨轉發(fā)至親們的朋友圈與更多好友一起分享吧!武漢華液傳動制造有限公司全體真誠歡迎您的咨詢!
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資訊背景 想全面了解液壓傳動,就必須知曉其發(fā)展歷程,小編整理部分資料后與大家簡單予以分享。 液壓這一概念較早由法國數(shù)學家、物理學家、哲學家與散文家于一身的帕斯卡提出,即物理學上廣為人知的“帕斯卡定律”,其具體內容為當兩個液缸內各有一個可滑動的活塞時,若在某一個活塞上施加一定的壓力值,小活塞將這一壓力通過液體的壓強傳遞給大活塞,隨之將大活塞**上去。假設小活塞的橫截面積為S1,施加在小活塞上的壓力為F
資訊前言 現(xiàn)在很多上班族應該都有一個共同的疑問:為什么我工作這么努力卻始終無法擺脫“貧困”呢?那些并沒自己這般忙碌的人卻過得衣食**,這其中究竟有何玄機?小編姑且認為這個問題并沒有統(tǒng)一答案,每個人都有各自的理財手段,升職加薪、自主創(chuàng)業(yè)、閑暇兼職、金融投資以及外貿經銷等等,隨著我們所處的時代日趨多元化和開放化,更多創(chuàng)新的理財手段層出不窮,但如何參與其中并收獲財富絕非易事。 因此,現(xiàn)實與理想發(fā)生沖突時
資訊前言 液壓,因傳動力量大、易于傳遞及配置,在機床、冶金、農業(yè)、紡織、船舶、電力、航天、**以及民工行業(yè)等領域均有應用。綜合其特性分析,相比機械傳動、電氣傳動,液壓傳動具備元件安裝便捷、重量輕、體積小、運動慣性小、反應速度快、便于控制操作、可自動實現(xiàn)過載(加速狀態(tài)下的受力)保護、所用介質可自行潤滑、易實現(xiàn)直線運動、易實現(xiàn)機械自動化以及易于融合其他技術等優(yōu)勢,當然液壓傳動也存在一定局限性,如流體流
資訊背景 首先,我們聊聊國內人工智能行業(yè)巨額融資的背景情況。我國在人工智能領域的高投入與**市場動向密不可分,截止2017年,**年度RBR(美國《機器人商業(yè)評論》)50名單*覆蓋10個國家,其中美國占34家,日本占4家,中國占2家,德國占2家,英國占1家,丹麥占2家,瑞士占1家,印度占1家,愛沙尼亞共和國占1家,我國所占比重僅為4%,市場占有率上處于一定劣勢。 再來,我們初步了解一下部分各*
公司名: 武漢華液傳動制造有限公司
聯(lián)系人: 任越
電 話: 027-83497040
手 機: 17762434414
微 信: 17762434414
地 址: 湖北武漢黃陂區(qū)正通大道100號
郵 編: 430034
網 址: whhyzk.cn.b2b168.com
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