倉配一體化的需求現(xiàn)狀及典型解決方案

時(shí)間：2019-01-07作者：濟(jì)南乾途倉儲(chǔ)服務(wù)有限公司瀏覽：359

倉儲(chǔ)是物流的**環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)的布局代表供應(yīng)鏈的布局，決定著訂單履行的效率、可得性。在無限追求物流服務(wù)體驗(yàn)的今天，有效倉儲(chǔ)就是企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大多數(shù)商家來說，客戶遍布全國，但是較少企業(yè)能在全國幾百個(gè)城市設(shè)置倉庫，實(shí)現(xiàn)一百公里左右的經(jīng)濟(jì)配送。即使**大企業(yè)能夠支撐地市級(jí)倉的布局和建立，也無法雇傭十幾萬的配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)一體化配送。如果采用“自行倉儲(chǔ)+第三方配送”模式，所有的訂單包裹還需要進(jìn)入快遞公司的轉(zhuǎn)運(yùn)**進(jìn)行二次分撥，遞送周期延遲一天，時(shí)效性大打折扣。因此，全國性的多倉+一體化配送成為倉配一體化的基礎(chǔ)需求。
新型的倉配一體化較增值的服務(wù)在于，通過物流企業(yè)自己掌握的大數(shù)據(jù)為客戶提供銷售預(yù)測(cè)，提前做好庫存調(diào)配，一點(diǎn)入倉，發(fā)運(yùn)全國，商品貼近銷售地，以較快的速度滿足客戶訂單需求。倉配體系不僅要根據(jù)銷售大數(shù)據(jù)進(jìn)行庫存分布的建議，還需要有很強(qiáng)的自動(dòng)化訂單履行能力，主動(dòng)以貨主為單位對(duì)全渠道庫存分布進(jìn)行自動(dòng)調(diào)拔，對(duì)庫存進(jìn)行集中和優(yōu)化，并拉動(dòng)上游供應(yīng)鏈的補(bǔ)貨，供應(yīng)鏈整體設(shè)計(jì)、物流解決方案的制定能力已成為倉配一體化企業(yè)爭(zhēng)取客戶的增值服務(wù)。通過供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫存控制、銷售預(yù)測(cè)、售后服務(wù)方面，通過物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場(chǎng)推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。

這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commodity capacity）提供商）與3PL（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。

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