昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業(yè)管理咨詢項目

時間：2018-09-24作者：秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：56

    2018年9月21日，秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司與河北博達新型建材有限公司達成項目合作協(xié)議，為企業(yè)進行為期5個月的企業(yè)管理咨詢項目。內(nèi)容包括：博達企業(yè)文化建設(shè)，博達6S現(xiàn)場管理體系建設(shè)與落實，博達規(guī)范化管理體系建設(shè)與落實，博達阿米巴經(jīng)營與劃小核算體系建設(shè)與落實，博達薪酬設(shè)計與*考核體系建設(shè)與落實。

     秦皇島昊水咨詢公司專門成立項目組，將常駐企業(yè)5個月的時間，打造屬于博達公司自己*有的經(jīng)營管理模式，預(yù)祝項目圓滿成功！


秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,阿米巴經(jīng)營,規(guī)范管理,5S現(xiàn)場管理,考核體系等

• 詞條

  詞條說明

• 昊水咨詢咨詢客戶

  2016對東北襪業(yè)園集團進行了為期7個的全程進駐咨詢服務(wù)。

• 昊水咨詢成功牽手河北博達新型建材有限公司企業(yè)管理咨詢項目

  2018年9月21日，秦皇島昊水企業(yè)管理咨詢有限公司與河北博達新型建材有限公司達成項目合作協(xié)議，為企業(yè)進行為期5個月的企業(yè)管理咨詢項目。內(nèi)容包括：博達企業(yè)文化建設(shè)，博達6S現(xiàn)場管理體系建設(shè)與落實，博達規(guī)范化管理體系建設(shè)與落實，博達阿米巴經(jīng)營與劃小核算體系建設(shè)與落實，博達薪酬設(shè)計與*考核體系建設(shè)與落實。 秦皇島昊水咨詢公司專門成立項目組，將常駐企業(yè)5個月的時間，打造屬于博達公司自己*有的經(jīng)營管

• 昊水咨詢企業(yè)文化

  昊水愿景——企業(yè)健康管理*。 昊水精神——永葆激情、追求卓越。 昊水**觀——合作、創(chuàng)新、落地、智慧、誠信、仁慈、勇敢、嚴(yán)格。 昊水產(chǎn)品觀——產(chǎn)品就是人品，落實執(zhí)行力是衡量昊水產(chǎn)品的一標(biāo)準(zhǔn)。 昊水社會觀——日加一善，回報社會。做善人、行善事，事事磨煉。 昊水工作觀——高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，在工作中植入比學(xué)趕幫**。 昊水孝文化——大孝是尊嚴(yán)，大愛之人必大孝，大孝之人必大成。 昊水管理文化——事事有計劃、

• 昊水咨詢——項目1：攻心營銷與營銷體系建設(shè)與落實

  為什么企業(yè)的銷售業(yè)績連年下滑、利潤一減再減？為什么企業(yè)銷售額不增加而銷售費用卻不斷增加？企業(yè)銷售模式如此落后如何適應(yīng)新市場、新對手？老板又如何擺脫企業(yè)80%的銷售額被20%的銷售人員掌握的困局？那你就必須掌握新營銷模式的真諦！ 昊水咨詢管理模式 ——《攻心營銷與營銷體系建設(shè)與落實 優(yōu)秀的銷售人員是銷售體系制造出來的，銷售的技能技巧是訓(xùn)練出來的，銷售的激勵機制、考核體系及網(wǎng)絡(luò)營銷體系是老板搭建起來的