中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展模式分析及前景戰(zhàn)略建議報告2024-2030年

時間：2024-08-02作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：10

中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場發(fā)展模式分析及前景戰(zhàn)略建議報告2024-2030年

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 【報告編號】:  242163

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】

 【出版日期】: 【2024年08月】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報告目錄】



 

*1章：傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局
1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
1.1.2 需求困局
1.1.3 盈利困局
（1）地產(chǎn)和基建投資下行
（2）家裝行業(yè)盈利縮小
1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點(diǎn)分析
1.2.1 裝修前的痛點(diǎn)
（1）選擇難度大、成本高
（2）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高
1.2.2 裝修中的痛點(diǎn)
（1）現(xiàn)場監(jiān)督消耗大
（2）隨意增項(xiàng)**預(yù)算
（3）工期長、易延期
1.2.3 裝修后的痛點(diǎn)
1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
1.3.1 政策環(huán)境
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃
（2）房地產(chǎn)新政的出臺
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）中國經(jīng)濟(jì)增長速度放緩，家居消費(fèi)受一定影響
（2）社會消費(fèi)品零售總額保持增長態(tài)勢，網(wǎng)絡(luò)零售增速**零售總額增速
（3）居民收入持續(xù)增長，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物等新興消費(fèi)方式發(fā)展
（4）電子商務(wù)迅猛發(fā)展
1.3.3 社會環(huán)境
（1）城鎮(zhèn)化步伐加快
（2）居民對生活方式的追求不斷提升，推動家居產(chǎn)業(yè)需求升級
（3）80、90后群體居家置業(yè)
1.3.4 技術(shù)環(huán)境
（1）智能終端的普及
（2）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的**競爭要素
1.4.1 定位
1.4.2 價格
1.4.3 速度
1.4.4 線下
*2章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 售后服務(wù)
2.1.2 家電
2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+軟裝配套
2.1.5 智能家居
2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
2.2.1 探索期
2.2.2 市場啟動期
2.2.3 高速發(fā)展期
2.2.4 應(yīng)用成熟期
2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模
2.3.1 中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
2.3.2 家庭住宅裝修新增市場需求
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測
2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資次數(shù)分布
2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪
2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題
2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局
2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)
*3章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 平臺式家裝企業(yè)
3.1.1 平臺定位
3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.1.3 盈利來源
3.1.4 典型廠商
3.1.5 **競爭力
（1）流量資源
（2）線下拓展能力
（3）施工方的管理能力
3.2 自營式家裝企業(yè)
3.2.1 平臺定位
3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.2.3 盈利來源
3.2.4 典型廠商
3.2.5 **競爭力
（1）產(chǎn)品研發(fā)能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
（3）服務(wù)能力
3.3 家裝門戶網(wǎng)站
3.3.1 平臺定位
3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.3.3 盈利來源
3.3.4 典型廠商
（1）搜房家居
（2）新浪家居
（3）網(wǎng)易家居
3.3.5 **競爭力
（1）流量資源
（2）資源管理能力
（3）品牌影響力
*4章：傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級的策略
4.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
4.1.1 在第三方平臺開店交易
4.1.2 利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流
4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下
4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
（1）產(chǎn)品模式
（2）產(chǎn)品價格
（3）主材選擇
（4）施工**
（5）專業(yè)設(shè)計(jì)
4.2.2 主要“套餐裝修”產(chǎn)品對比分析
（1）搜房666套餐
（2）實(shí)創(chuàng)688套餐
（3）愛空間699套餐
4.3 打造熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品競爭策略
4.3.1 流量的運(yùn)用
（1）初次流量導(dǎo)入方式
（2）流量的重要性
4.3.2 打造O2O閉環(huán)
（1）從線上到線下
（2）從線下到線上
4.3.3 提供高質(zhì)量客戶體驗(yàn)
4.3.4 建立自由物流體系
*5章：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺典型案例分類解析
5.1 垂直電商平臺
5.1.1 齊家網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程
（2）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）經(jīng)營情況
（4）運(yùn)營模式
（5）盈利模式
（6）融資分析
5.1.2 美樂樂
（1）發(fā)展歷程
（2）線上品牌
（3）經(jīng)營現(xiàn)狀
（4）經(jīng)營模式
（5）運(yùn)營模式
（6）品牌實(shí)力
5.1.3 較客美家
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）經(jīng)營情況
（4）發(fā)展模式
（5）融資分析
5.2 家裝信息平臺
5.2.1 土拔鼠
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）經(jīng)營情況
（4）創(chuàng)新服務(wù)
（5）融資分析
5.2.2 土巴兔
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）經(jīng)營情況
（4）經(jīng)營模式
（5）盈利模式
（6）融資分析
5.3 家裝設(shè)計(jì)平臺
5.3.1 酷家樂
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）發(fā)展模式
（4）優(yōu)勢特點(diǎn)
（5）融資分析
5.3.2 愛福窩
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）發(fā)展模式
（4）融資分析
5.4 去中介化平臺
5.4.1 惠裝網(wǎng)
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品定位
（3）服務(wù)**
（4）發(fā)展模式
（5）融資分析
5.4.2 新浪搶工長
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品定位
（3）服務(wù)**
（4）發(fā)展模式
（5）平臺優(yōu)勢
5.5 綜合電商平臺
5.5.1 淘寶較有家
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）平臺定位
（4）發(fā)展模式
（5）入駐商家
5.5.2 國美家
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）業(yè)務(wù)布局
（4）發(fā)展模式
5.6 較致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺
5.6.1 美家?guī)?
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）發(fā)展模式
（4）融資情況
5.6.2 愛空間
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）發(fā)展模式
（4）融資情況
5.6.3 蘑菇裝修
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）發(fā)展模式
*6章：上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析
6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析
6.1.1 深圳廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的打造
6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.4 美克**家居用品股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的設(shè)計(jì)
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.6 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.8 深圳市寶鷹建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.2 互聯(lián)網(wǎng)成員的家裝O2O布局案例分析
6.2.1 阿里巴巴集團(tuán)
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資情況
6.2.2 騰訊控股有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.3 百度（中國）有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.4 北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
6.2.5 北京五八信息技術(shù)有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析
6.3.1 萬科企業(yè)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.2 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.4 青島海爾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.5 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
*7章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
7.1.1 產(chǎn)品趨勢
7.1.2 研發(fā)趨勢
7.1.3 細(xì)分趨勢
7.1.4 個性化趨勢
7.1.5 設(shè)計(jì)成本趨勢
7.1.6 設(shè)計(jì)一體化趨勢
7.1.7 合作趨勢
7.1.8 工人趨勢
7.1.9 智能家居趨勢
7.1.10 效率趨勢
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析
7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式
7.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
7.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例
7.3 前瞻關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議
7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議
7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議
7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
7.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議
7.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營銷模式建議

圖表目錄
圖表1：傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2021-2024年地方**財(cái)政收支及差額（單位：億元）
圖表3：2021-2024年基建投資累計(jì)同比(單位：%)
圖表4：2021-2024年房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額及累計(jì)同比(單位：億元，%)
圖表5：2021-2024年建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對外投資凈額(單位：萬美元)
圖表6：建材家居業(yè)上市公司總體業(yè)績對比（單位：十億，%）
圖表7：建材家居業(yè)上市公司業(yè)績總表（單位：億元，%）
圖表8：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)層次圖
圖表9：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)規(guī)模層次劃分圖表
圖表10：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)規(guī)模前10名上市公司（單位：元，%）
圖表11：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入層次圖
圖表12：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入層次劃分圖表
圖表13：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入前10名上市公司（單位：元，%）
圖表14：建材家居業(yè)上市公司凈利潤層次圖
圖表15：建材家居業(yè)上市公司凈利潤層次劃分圖表
圖表16：建材家居業(yè)上市公司凈利潤前10名上市公司（單位：元，%）
圖表17：建材家居業(yè)上市公司毛利率前10名上市公司
圖表18：建材家居業(yè)上市公司純利率前10名上市公司
圖表19：建材家居業(yè)上市公司流動比率和速動比率分布表
圖表20：建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率分布表
圖表21：建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率高前10名上市公司（單位：%）
圖表22：建材家居業(yè)上市存貨周轉(zhuǎn)率高前10名上市公司（單位：%）
圖表23：建材家居業(yè)上市總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高前10名上市公司（單位：%）
圖表24：建材家居業(yè)上市每股收益高前10名上市公司
圖表25：建材家居業(yè)加權(quán)平均資產(chǎn)收益率高前10名上市公司（單位：%）
圖表26：建材家居業(yè)凈利潤率高前10名上市公司（單位：%）
圖表27：建材家居業(yè)總資產(chǎn)報酬率高前10名上市公司（單位：%）
圖表28：建材家居行業(yè)上市公司細(xì)分行業(yè)分布圖
圖表29：建材家居細(xì)分行業(yè)平均資產(chǎn)和業(yè)績一覽表
圖表30：建材家居細(xì)分行業(yè)毛利率和凈利潤率一覽表（單位：%）
圖表31：2021-2024年我國GDP增長情況（單位：億元，%）
圖表32：2021-2024年中國社會消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：億元，%）
圖表33：2021-2024年中國人均可支配收入發(fā)展趨勢圖（單位：元，%）
圖表34：2021-2024年我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表35：2024年中國電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)構(gòu)成
圖表36：中國電子商務(wù)細(xì)分市場未來發(fā)展預(yù)期
圖表37：2021-2024年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：**）
圖表38：2021-2024年**移動設(shè)備出貨量（單位：億臺，%）
圖表39：2021-2024年智能手機(jī)保有量（單位：億臺，%）
圖表40：2021-2024年我國網(wǎng)民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表41：2021-2024年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：億人，%）
圖表42：中國移動購物市場規(guī)模變動（單位：億元）
圖表43：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表44：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝售后服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表45：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝家電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表46：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝物流產(chǎn)業(yè)鏈
圖表47：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝定制家具+軟裝配套產(chǎn)業(yè)鏈
圖表48：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝智能家居產(chǎn)業(yè)鏈
圖表49：中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
圖表50：家居建材流通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表51：2021-2024年全國規(guī)模以上家居建材市場銷售額及增長率（單位：萬億元，%）
圖表52：2021-2024年我國平板玻璃產(chǎn)量變動情況（單位：萬重量箱，%）
圖表53：2021-2024年我國人造板產(chǎn)量及同比增速（單位：萬立方米，%）
圖表54：2021-2024年我國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量及同比增速（單位：億件，%）
圖表55：2021-2024年我國石膏板產(chǎn)量及同比增速（單位：億立方米，%）
圖表56：2021-2024年我國木地板產(chǎn)量及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表57：我國建筑幕墻產(chǎn)量及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表58：2021-2024年中國家具制造行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（單位：萬元，家，%）
圖表59：2021-2024年中國家具制造行業(yè)銷售收入變化趨勢圖（單位：萬元，%）
圖表60：2021-2024年中國家具產(chǎn)品產(chǎn)量情況（單位：萬件，%）
圖表61：2024年我國城鎮(zhèn)居民人均住宅面積預(yù)測（單位：平方米）
圖表62：城鎮(zhèn)住宅需求預(yù)測模型
圖表63：至2030年城鎮(zhèn)新建住宅面積預(yù)測
圖表64：2024-2030年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測（單位：萬億元）
圖表65：2021-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布
圖表66：2021-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布（單位：%）
圖表67：2021-2024年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝融資次數(shù)（單位：次）
圖表68：平臺式家裝企業(yè)商業(yè)模式
圖表69：平臺式家裝企業(yè)盈利來源
圖表70：自營式家裝企業(yè)商業(yè)模式
圖表71：家裝e站優(yōu)勢
圖表72：家裝e站商業(yè)模式
圖表73：家裝e站營銷體系
圖表74：家裝門戶網(wǎng)站商業(yè)模式
圖表75：搜房家居商城企業(yè)入駐門檻
圖表76：搜房家居商城企業(yè)入駐流程圖
圖表77：新浪家居商城部分入駐品牌圖
圖表78：網(wǎng)易家居經(jīng)營優(yōu)勢
圖表79：主材包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表80：施工包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表81：設(shè)計(jì)包服務(wù)流程（以家裝e站為例）
圖表82：實(shí)創(chuàng)裝飾688套餐主材產(chǎn)品
圖表83：愛空間699套餐主材產(chǎn)品
圖表84：家裝企業(yè)流量導(dǎo)入示意圖
圖表85：主要家裝類電商日均UV數(shù)（單位：人/每百**）
圖表86：主要家裝類電商日均PV數(shù)（單位：頁數(shù)/每百萬流量）
圖表87：部分O2O類家裝電商線下體驗(yàn)店
圖表88：客戶體驗(yàn)提升帶來效率提升（家裝e站為例）
圖表89：齊家網(wǎng)基本信息簡況表
圖表90：齊家網(wǎng)發(fā)展階段分析
圖表91：齊家網(wǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表92：齊家網(wǎng)交易額發(fā)展趨勢圖（單位：億元，%）
圖表93：齊家網(wǎng)流量入口分布
圖表94：齊家網(wǎng)推廣方式分析
圖表95：齊家網(wǎng)線上運(yùn)營情況
圖表96：齊家網(wǎng)裝修業(yè)務(wù)產(chǎn)品品類情況
圖表97：齊家網(wǎng)商城促銷方法介紹
圖表98：齊家網(wǎng)線下運(yùn)營情況
圖表99：齊家體驗(yàn)店直營店與*店占比情況（單位：%）
圖表100：齊家網(wǎng)體驗(yàn)店區(qū)域分布結(jié)構(gòu)示意圖（單位：%）
圖表101：齊家網(wǎng)C端消費(fèi)者服務(wù)分析
圖表102：齊家網(wǎng)商家服務(wù)體系
圖表103：齊家網(wǎng)O2O運(yùn)營評價
圖表104：齊家網(wǎng)收入來源分析
圖表105：2021-2024年齊家商家收費(fèi)情況明細(xì)（單位：元/年，%）
圖表106：齊家網(wǎng)成本構(gòu)成分析
圖表107：齊家網(wǎng)融資分析
圖表108：美樂樂基本信息簡況表
圖表109：美樂樂發(fā)展階段分析
圖表110：2021-2024年美樂樂銷售額發(fā)展趨勢圖（單位：萬元）
圖表111：2021-2024年美樂樂主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（單位：萬元）
圖表112：美樂樂業(yè)務(wù)模塊總體分析
圖表113：美樂樂自有品牌家具經(jīng)營模式示意圖
圖表114：美樂樂與林氏木業(yè)對比分析（單位：億元，%）
圖表115：美樂樂流量入口分布
圖表116：美樂樂線上運(yùn)營情況
圖表117：截至2024年美樂樂商城自有品牌及第三方品牌產(chǎn)品品類占比情況（單位：%）
圖表118：美樂樂商城促銷方法
圖表119：美樂樂線下運(yùn)營特色
圖表120：2024年美樂樂線下體驗(yàn)館區(qū)域分布特點(diǎn)（單位：%）


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