方正軟件客戶案例：寧波瑞孚工業(yè)集團(tuán)

時間：2023-02-17作者：東莞慧爾智能軟件科技有限公司瀏覽：71

    瑞孚集團(tuán)，創(chuàng)建于1999年，是一家以美容美發(fā)、嬰童及家居用品、投資為一體的綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有員工3000余名，并設(shè)有海外營銷中心。瑞孚集團(tuán)涉足個人護(hù)理用品、美容美發(fā)工具、嬰童用品、寵物工具等行業(yè)，產(chǎn)品****30多個國家和地區(qū)。



      瑞孚集團(tuán)關(guān)注*能力，擁有百余款**產(chǎn)品，并在海外注冊“RAFFINI”“QUOTARMAX”“MAJOR”“PASSAGE”“NATURE ZONE”等品牌，秉著“為客戶提供**值的一站式服務(wù)”為企業(yè)使命，給所有**客戶提供專業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)。

     企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)


      作為一個上市公司，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。模具工廠面臨訂單多、零配件在車間位置散漫，項目進(jìn)度無從追蹤與管理。此前模具車間處于傳統(tǒng)的管理模式，在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)了諸多問題：財務(wù)、物流數(shù)據(jù)不同步；采購數(shù)量、采購時間存在很大的隨意性，庫存積壓嚴(yán)重，車間卻停工待產(chǎn)；庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，無法提供及時庫存。模具成本沒有在各環(huán)節(jié)時行管控。



方天軟件牽手瑞孚工業(yè)集團(tuán)
     瑞孚工業(yè)集團(tuán)在ERP選型上非常謹(jǐn)慎，對ERP公司的要求非常高，必須要有成熟的實施方案，同時還需要成功的案例。瑞孚集團(tuán)領(lǐng)管理團(tuán)隊一行6人親赴方天客戶現(xiàn)場實地考察，詢問上線前后的對比以及效果。較終選擇與方天軟件牽手結(jié)緣。并于2018年10月召開B9-MOUD ERP項目啟動大會，在集團(tuán)內(nèi)的模具工廠全面推行方天B9云平臺管理系統(tǒng)， 全面推行精益生產(chǎn)、敏捷管理。
模具精益化排程是攻堅戰(zhàn)
    企業(yè)上線ERP軟件，重中之重就是排程，在所有的排程里面較關(guān)鍵的就是模具車間的排程。在排程的方向上，到底是把零件排到機(jī)臺還是排到制程上，展開了長時間的討論。較終胡總、伍總以及付經(jīng)理等多位模具企業(yè)**，都支持了把零件排到制程上，也就是方天軟件主推的【二級排程】。
     在二級排程的應(yīng)用上，瑞孚人員心得非常多，‘我們的計劃排到具體的制程，只要是零件接到手，就可以排到具體機(jī)臺，這個計劃是較落地的，也是較真實的。如果完不成就是真是反饋我們現(xiàn)場效率問題‘模具部付經(jīng)理這樣說道。瑞孚企業(yè)在模具計劃的排程，包含了新模、修改模、插單模具、品質(zhì)異常等。
堅持不懈，信息化**止步
    十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)為瑞孚積淀了優(yōu)秀的企業(yè)文化，鑄就了堅持不懈的企業(yè)之魂。在信息化的到了路上，瑞孚人同樣發(fā)揮著堅持不懈的精神。深挖企業(yè)管理細(xì)節(jié)，善用ERP信息化工具。使得瑞孚工業(yè)集團(tuán)在信息化、數(shù)字化的道路上，不斷前行。
     方天B9 ERP系統(tǒng)應(yīng)用**：
     實施方天B9模具管理軟件后，瑞孚集團(tuán)的諸多問題都得到了解決。如：財務(wù)、物流數(shù)據(jù)不同步；采購數(shù)量、采購時間存在很大的隨意性，庫存積壓嚴(yán)重，車間卻停工待產(chǎn)；庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，無法提供及時庫存。
實施方天B9過程中，公司以項目化進(jìn)行管理，通過大項目的排程影響約束車間零件計劃、并對每個零件的進(jìn)度實時MES采集。模具工廠所有管理人員對于項目進(jìn)度和零件進(jìn)度通過看板一目了然。
     在方天B9模具管理軟件應(yīng)用后，導(dǎo)入在線阿米巴經(jīng)營成本與財務(wù)實際成本兩套體系，用在線阿米巴經(jīng)營成本進(jìn)行過程管理，通過實際成本進(jìn)行成果分析，并作各部門瓶勁檢核。
      成本核算需要10天左右才能出來，現(xiàn)在20分鐘就可以了。通過阿米巴經(jīng)營成本和實際成本的對比分析，可以發(fā)現(xiàn)采購、加工、外發(fā)的一些問題，通過解決這些問題使銷售報價更為合理，同時達(dá)到了完善管理的目的。促進(jìn)瑞孚集團(tuán)由生產(chǎn)型向效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

東莞慧爾智能軟件科技有限公司專注于模具管理軟件,模具ERP系統(tǒng),模具M(jìn)ES系統(tǒng),管理軟件開發(fā),MES生產(chǎn)管理系統(tǒng),MES管理系統(tǒng),方天軟件,APP開發(fā),小程序開發(fā),ERP系統(tǒng)等, 歡迎致電 13537370372

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