物業(yè)保潔服務(wù)標(biāo)書范本_物業(yè)保潔服務(wù)投標(biāo)書模板

時間：2022-12-20作者：上海云玟信息科技有限公司瀏覽：185

此案例為某小區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)投標(biāo)書，因投標(biāo)書篇幅較長，此處僅展示目錄并刪去了重要的客戶信息，如您需要詳細(xì)的案例可以聯(lián)系我們：

目 錄

**章、項(xiàng)目分析及物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想................................................... 4

1.1、XX省XX簡介.................................................................................................... 4

1.2、客戶需求分析................................................................................................. 4

1.3、物業(yè)清潔服務(wù)定位及設(shè)想........................................... ..................................4

*二章、物業(yè)清潔服務(wù)承諾................................................................................... 5

2.1、物業(yè)清潔服務(wù)承諾目標(biāo)和指標(biāo)....................................... ..............................5

2.1.1、服務(wù)目標(biāo).......................................................................................................5

2.1.2、服務(wù)指標(biāo)...................................................................................................... 5

*三章、物業(yè)清潔服務(wù)管理方式及管理制度....................................................... 7

3.1、XX物業(yè)對XX管理方式總體描述.................................................................... 7

3.2.1、管理處組織機(jī)構(gòu)設(shè)立.................................................................................. 8

3.2.2、管理處內(nèi)部運(yùn)作流程.................................................................................. 9

3.2.3、客戶服務(wù)部工作職責(zé)................................................................................ 10

3.2、XX物業(yè)規(guī)章制度.................................................. .........................................12

3.2.1、質(zhì)量控制程序規(guī)章制度....................................... ......................................12

3.2.2、行政管理規(guī)章制度........................................... ..........................................13

3.2.3、管理處規(guī)章制度......................................................................................... 14

3.2.4、工程維修規(guī)章制度........................................... ..........................................14

3.2.5、秩序維護(hù)規(guī)章制度..................................................................................... 16

3.2.6、環(huán)境管理規(guī)章制度..................................................................................... 17

(隱藏部分)

*七章、本項(xiàng)目管理制度...................................................................................... 75

7.1、項(xiàng)目管理體系................................................................................................ 75

7.2、現(xiàn)場管理架構(gòu)................................................................................................ 76

7.3、XX省XX進(jìn)場工作流程............................................. ......................................77

7.4、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)....................................................................78

7.5、XX省XX清潔服務(wù)質(zhì)量評審細(xì)則................................................................... 81

7.6、XX省XX保潔人員行為規(guī)范......................................... ..................................85

7.7、XX物業(yè)公司內(nèi)部管理制度............................................................................ 89

*八章、緊急預(yù)案程序..........................................................................................106

8.1、XX天然氣泄漏應(yīng)急處理程序........................................................................106

8.2、火警應(yīng)急處理程序.........................................................................................107

8.3、XX消防設(shè)備人為損壞處理程序.....................................,............................. 109

8.4、XX遇雷暴及臺風(fēng)處理程序.............................................................................110

8.5、XX漏水(水浸)應(yīng)急處理程序.................................................................... 112

8.6、XX發(fā)生停電及電力故障應(yīng)急處理程序.........................................................113

8.7、XX遇地震應(yīng)急處理程序................................................................................ 115

8.8、XX電梯困人應(yīng)急處理程序............................................................................ 116

8.9、發(fā)生噪音污染處理程序..................................................................................117

8.10、XX發(fā)生交通意外應(yīng)急處理程序.................................... ..............................118

8.11、發(fā)生盜竊處理程序....................................................................................... 120

8.12、發(fā)生搶劫處理程序....................................................................................... 121

8.13、發(fā)生偷車處理程序.............................................. .........................................122

8.14、擅自侵入處理程序....................................................................................... 123

8.15、發(fā)生可疑物件或爆炸物應(yīng)急處理程序....................................................... 124

8.16、拾獲財物處理程序....................................................................................... 125

8.17、水力系統(tǒng)故障處理程序............................................................................................. 126


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• 詞條

  詞條說明

• 專業(yè)做標(biāo)書的公司專不專業(yè)？看這5點(diǎn)！

  現(xiàn)在很多中小企業(yè)老板，想通過投標(biāo)多拿項(xiàng)目，但自己不會寫標(biāo)書怎么辦呢？那該怎么去看一家標(biāo)書代寫公司的專業(yè)度呢？我們請到品瑞標(biāo)書的總經(jīng)理——蘇總，來為大家答疑。蘇總：一般看一家代做標(biāo)書的公司專不專業(yè)，看這5點(diǎn)就夠了。**，那種連采購文件都沒看，就直接報價的，我勸你千萬別浪費(fèi)錢！這就好比，你給他一張白紙讓他答題一樣，他能答對嗎？*二，一定要讓對方能給你看高品質(zhì)的案例，如果沒有，那肯定不專業(yè)。*三，一定要

• 公開招標(biāo)與邀請招標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)你知道嗎？

  公開招標(biāo)：優(yōu)點(diǎn)：為承包商提供公平競爭的平臺，同時招標(biāo)單位也有較大的選擇余地，有利于降低工程造價、縮短工期和保證工程質(zhì)量。缺點(diǎn)：投標(biāo)單位良莠不齊、招標(biāo)工作量大、時間較長，容易被不負(fù)責(zé)任的單位搶標(biāo)。邀請招標(biāo)：??優(yōu)點(diǎn)：所需時間較短，工作量小、目標(biāo)集中，且招標(biāo)花費(fèi)較?。槐谎埖耐稑?biāo)單位中標(biāo)率高；缺點(diǎn)：不利于招標(biāo)單位活得較優(yōu)報價，去的較佳投資效益；投標(biāo)單位的數(shù)量少，競爭性較差：招標(biāo)單位

• 上海投標(biāo)代做

  ? ? 制作投標(biāo)文件的公司很多，但是專業(yè)的并且中標(biāo)率高的就很少了。? ? 我們怎么選擇專業(yè)的中標(biāo)率高的排名好的標(biāo)書制作公司呢？? ? 云玟科技小編給大家講解一下，怎么選擇制作出高質(zhì)量的標(biāo)書，投標(biāo)文件制作對于專業(yè)人員來說并不難，主要是要細(xì)心，負(fù)責(zé)。我公司在行業(yè)能贏得好的口碑就是憑借細(xì)心，負(fù)責(zé)，以經(jīng)營者思維做標(biāo)書，提高企業(yè)的中標(biāo)率！ 

• 投標(biāo)文件應(yīng)該怎么編制？

  投標(biāo)人一旦跟蹤上某項(xiàng)目，首先應(yīng)捕捉以下信息，并在其確實(shí)無疑時方可值得去購買招標(biāo)文件。(1)該項(xiàng)目資金來源及可靠性;(2)該項(xiàng)目有否內(nèi)控標(biāo)底價, 價格是否合理;(3)該項(xiàng)目決策授權(quán)人及有否傾向性意見;(4)溝通業(yè)主，宣傳推介投標(biāo)品牌及收集反應(yīng)。購買招標(biāo)文件后，投標(biāo)人必須首先認(rèn)真閱讀并理解招標(biāo)文件內(nèi)容，摸清招標(biāo)人的要求和意圖，吃透招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。其次，對照自身?xiàng)l件，結(jié)合招標(biāo)文件的要求，決定是否參加