上學(xué)時(shí)老師要我們把夢(mèng)想寫出畫出來,家中人也常問:你的夢(mèng)想是什么?初入職場(chǎng),上級(jí)讓我們把理想的工作寫和畫出來,可見夢(mèng)想描繪的重要性,它一路伴隨著我們成長(zhǎng),是我們?nèi)松胁豢赡绲拿篮媒?jīng)驗(yàn),今天就來聊聊企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖。
夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的益處
1.增強(qiáng)部門之間與跨部門之間的相互了解和溝通
2.真正的停下來,認(rèn)真的思考明天和未來
3.挑戰(zhàn)自己和團(tuán)隊(duì),把不可能的事變成可能
4.換一種方式和形式用畫面表達(dá)和溝通
夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的時(shí)機(jī)
1.新員工剛?cè)肼殨r(shí)
2.對(duì)未來迷茫和不確定時(shí)
3.有重大事件發(fā)生或組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)
4.定期進(jìn)行梳理繪制
夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的步驟
*1輪游戲規(guī)則:導(dǎo)師宣布繪制規(guī)則,所有成員分成小組,組建小組團(tuán)隊(duì),各小組決定夢(mèng)想描繪的模樣,小組所有成員參與進(jìn)來討論,導(dǎo)師說明繪制的圖形要求,以及獎(jiǎng)懲規(guī)則。
*2輪點(diǎn)贊過程:通過點(diǎn)贊提升**者和小組長(zhǎng)的監(jiān)督能力和贊美能力,從而提升**力。
*3輪分享環(huán)節(jié):偉大***說,人民群眾有無限的創(chuàng)造力??粗拷M無限珍視的拿著夢(mèng)想藍(lán)圖走上臺(tái)分享的一幕幕,每個(gè)人臉上都帶著無限的激動(dòng)和笑容,成員們用心聆聽他們的心聲和故事,這就是他們心中真正的“夢(mèng)想藍(lán)圖”,而不是靠外力強(qiáng)加,或是上級(jí)強(qiáng)壓下的。
*4輪夢(mèng)想挑戰(zhàn)環(huán)節(jié):未完待續(xù)……
夢(mèng)想藍(lán)圖描繪的意義
稻盛和夫說不論年齡多大,我們?nèi)砸V說夢(mèng)想,描繪未來光明的前景。無夢(mèng)之人不會(huì)有創(chuàng)造和成功,他們的人格也無從成長(zhǎng)。
人格只有在描繪夢(mèng)想、鉆研創(chuàng)新、不懈努力之中才能得到磨練。
最后,企業(yè)夢(mèng)想藍(lán)圖是為消費(fèi)者、為伙伴、為員工、為顧客創(chuàng)造**必經(jīng)之路,也是每個(gè)人對(duì)行業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)時(shí)代奉獻(xiàn)我們應(yīng)有的一份力量。
詞條
詞條說明
老板太“杠事“、團(tuán)隊(duì)難成長(zhǎng)/團(tuán)隊(duì)管理
集團(tuán)總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識(shí),管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求,責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)較差,導(dǎo)致集團(tuán)工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績(jī)下滑、發(fā)展受阻。 10月19日、我應(yīng)邀為廣東**知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)中高管理層做了一場(chǎng)管理意識(shí)、責(zé)任心、管理實(shí)戰(zhàn)技能等管理技能課程 在培訓(xùn)過程中有兩個(gè)小插曲給我留下深刻印象!!! ? ? ? ?當(dāng)業(yè)務(wù)部陳經(jīng)理因違反培訓(xùn)紀(jì)律、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽電話,被培訓(xùn)老師按事先約定懲
化工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理體系認(rèn)證的審核改進(jìn)
近日,審核組一行6位*蒞臨廣東大彤化工有限公司(簡(jiǎn)稱“大彤”)。? 在企業(yè)會(huì)議室開展質(zhì)量管理體系(ISO9001)、環(huán)境管理體系(ISO14001)、職業(yè)健康安全管理體系(ISO45001)的年度監(jiān)督審核,大彤公司**及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,審核組主要通過查閱相關(guān)文件資料記錄、現(xiàn)場(chǎng)審查、交談等方式,對(duì)大彤的三體系運(yùn)行進(jìn)行了全面細(xì)致的審核。在經(jīng)過嚴(yán)格審核,大彤化工*ISO三體
**講:預(yù)算管理的基礎(chǔ) 1、預(yù)算是什么? 2、為什么要做預(yù)算? 3、預(yù)算執(zhí)行中的五大問題 4、預(yù)算能準(zhǔn)確嗎?預(yù)算又為什么不準(zhǔn)? 5、預(yù)算管理的**與作用 案例分析:調(diào)整成長(zhǎng)企業(yè)面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)? *二講:導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤 1、發(fā)掘團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性 2、資源的不當(dāng)使用對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織的影響 3、提高管理者分析與優(yōu)化信息的能力 4、根據(jù)可獲得的信息對(duì)處境進(jìn)行評(píng)價(jià) 5、目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束 熱列祝賀由常平鎮(zhèn)經(jīng)信局、中小企業(yè)局與東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司,聯(lián)袂舉辦的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程順利開課,2018年10月30日下午,金秋送爽,陽光明媚,是收獲的季節(jié),同時(shí)也是繼往開業(yè)的季節(jié), 120多名來自不同企業(yè)的管理精英,聚集在常平科技園共同學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程。 ? ?? 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司
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