老板太“杠事“、團(tuán)隊(duì)難成長(zhǎng)/團(tuán)隊(duì)管理

    集團(tuán)總經(jīng)理李總深切的感受到管理層管理理念、意識(shí),管理技能、方法跟不上公司的發(fā)展要求,責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí)較差,導(dǎo)致集團(tuán)工作效率低、工作質(zhì)量差、業(yè)績(jī)下滑、發(fā)展受阻。
    10月19日、我應(yīng)邀為廣東**知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)中高管理層做了一場(chǎng)管理意識(shí)、責(zé)任心、管理實(shí)戰(zhàn)技能等管理技能課程
    在培訓(xùn)過(guò)程中有兩個(gè)小插曲給我留下深刻印象!!!
    ? ? ? ?當(dāng)業(yè)務(wù)部陳經(jīng)理因違反培訓(xùn)紀(jì)律、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)接聽(tīng)電話,被培訓(xùn)老師按事先約定懲罰30個(gè)俯臥撐時(shí),集團(tuán)總經(jīng)理李總居然站出來(lái)為陳經(jīng)理開(kāi)脫說(shuō)情:因?yàn)槭枪ぷ鲿r(shí)間、陳經(jīng)理接聽(tīng)重要電話情有可原、希望老師網(wǎng)開(kāi)一面、免于懲罰...
    培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)老師現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)了一個(gè)普通的問(wèn)題:你們?cè)诠ぷ髦杏龅诫y題通常怎么處理?現(xiàn)場(chǎng)50多個(gè)中高層管理人員幾乎異口同聲的回答:找李總!
    瞬間我明白了一個(gè)運(yùn)營(yíng)了34年的集團(tuán)公司,骨干管理層為什么會(huì)這么弱......
    ? ? ?1、一個(gè)在員工犯了錯(cuò)誤時(shí),**反應(yīng)是象老母雞保護(hù)小雞一樣的加以袒護(hù),在員工遇到困難時(shí)、**時(shí)間站出來(lái)救火的“慈善””老板,剝奪了員工經(jīng)歷風(fēng)雨、蛻變成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),您的管理層怎么可能有成長(zhǎng)?怎么可能有擔(dān)當(dāng)意識(shí)責(zé)任心呢?
    ? ? ?2、“骨干強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)!”在您的溺愛(ài)和無(wú)微不至的保護(hù)下,難怪他們?cè)谄髽I(yè)工作很多年,成為一群沒(méi)有進(jìn)步、沒(méi)有主見(jiàn)、沒(méi)有擔(dān)當(dāng)、沒(méi)有責(zé)任心的職場(chǎng)弱者,難怪您整天忙于救火、深感力不從心、無(wú)人可托付呢!這么弱的骨干您的企業(yè)怎么可能強(qiáng)大、怎么可能扛的住市場(chǎng)無(wú)情的沖擊?您的團(tuán)隊(duì)工作效率低、工作質(zhì)量差,您的企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、發(fā)展受阻也就順理成章了。
    ? ? ?3、首先急需改變的是李總!李總是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的根源?。。∵@場(chǎng)培訓(xùn)如果李總能夠覺(jué)醒、充分意識(shí)到自身的不足并做出改變,集團(tuán)必將迎來(lái)燦爛輝煌的明天?。?!

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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)

    《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程圓滿結(jié)束 熱列祝賀由常平鎮(zhèn)經(jīng)信局、中小企業(yè)局與東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司,聯(lián)袂舉辦的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程順利開(kāi)課,2018年10月30日下午,金秋送爽,陽(yáng)光明媚,是收獲的季節(jié),同時(shí)也是繼往開(kāi)業(yè)的季節(jié), 120多名來(lái)自不同企業(yè)的管理精英,聚集在常平科技園共同學(xué)習(xí)了《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程。 ? ?? 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》由東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司

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