科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)成員為方德門達(dá)進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》系列培訓(xùn)

     

     科濟(jì)管線咨詢

    8月5日,受蘇州方德門達(dá)新藥開發(fā)有限公司邀請(qǐng),科濟(jì)管線咨詢創(chuàng)始人江新安帶領(lǐng)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)成員為其進(jìn)行《從技術(shù)走向管理》的系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)一共有7個(gè)模塊,由不同的老師對(duì)不同的模塊進(jìn)行知識(shí)講解。

    8月5日至8月6日,由張**群老師帶來**模塊“技術(shù)人員轉(zhuǎn)型與管理人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位”的講解。課程從企業(yè)典型的職位層次及要求、管理的概念、管理者應(yīng)該從事的主要活動(dòng)、人才發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別、技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的五大障礙、工作轉(zhuǎn)型后的角色定位、角色的重新定位、如何培養(yǎng)個(gè)人的**力、改進(jìn)和應(yīng)用能力等10個(gè)方面的學(xué)習(xí),幫助技術(shù)型人員較好的了解技術(shù)與管理之間的特質(zhì)差異,還能學(xué)到管理人員*的觀念、知識(shí)與技能。
    除此之外,《從技術(shù)走向管理》系列培訓(xùn)還有六個(gè)模塊的課程會(huì)在每個(gè)周末進(jìn)行講解。8月12日,趙星宇老師講解全局把握能力;8月19日,馬子?jì)衫蠋熤v授規(guī)劃與設(shè)計(jì);8月26日,王宇棟老師講解如何有效的完成任務(wù);9月2日彭曉燕老師對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和運(yùn)作深入講解,9月9日李妍君老師講解協(xié)調(diào)溝通,9月16日,江新安教授進(jìn)行如何成為管理操作高手的課程知識(shí)詳解。
    通過各個(gè)老師的講解,方德門達(dá)的技術(shù)型人才以及管理人才,將會(huì)對(duì)管理的概念有新的認(rèn)識(shí),適應(yīng)與融合所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境文化氛圍,再根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定相應(yīng)的工作策略,掌握如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)崗位職責(zé)和工作流程、如何建設(shè)和運(yùn)作團(tuán)隊(duì),考察、培養(yǎng)、使用人才、如何設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、執(zhí)行任務(wù)、達(dá)成目標(biāo)的方式方法。


    最后感謝方德門達(dá)長(zhǎng)期以來對(duì)科濟(jì)管線咨詢的支持,希望方德門達(dá)的員工能夠在系列培訓(xùn)后,快速的塑造研發(fā)管理新觀念和提升個(gè)人管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。



    科濟(jì)管線(重慶)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

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  • IPD解讀 | 企業(yè)如何在PLM中較好的實(shí)現(xiàn)IPD

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