采購(gòu)包材過(guò)程中會(huì)遇到哪些問(wèn)題？

時(shí)間：2022-02-26作者：廣州錦祿包裝制品有限公司瀏覽：208

Q15.多家供應(yīng)適用于哪些狀況？
 多家供應(yīng)較適合下列狀況：
    1)主要原料或物品的需用數(shù)量龐大。
    2)賣方無(wú)法*力供應(yīng)。
    3)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的物品。

Q16.什么是少見(jiàn)供應(yīng)？適用于哪些狀況？
 所謂少見(jiàn)供應(yīng)是指僅向一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)。適用于以下?tīng)顩r：
    1)買賣雙方利害與共。
    2)來(lái)源管制或獨(dú)占市場(chǎng)。
    3)精密復(fù)雜試制品。
    4)產(chǎn)品生命周期短，及經(jīng)常需要變更設(shè)計(jì)。
    5)產(chǎn)品需具有*特性。
 

 
Q17.什么是聯(lián)合采購(gòu)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？
 所謂的聯(lián)合采購(gòu)是指匯集同業(yè)或關(guān)系企業(yè)的需求量，向供應(yīng)商訂購(gòu)。
    聯(lián)合采購(gòu)優(yōu)點(diǎn)：
    1)統(tǒng)籌供需，建立產(chǎn)銷秩序。
    2)價(jià)格優(yōu)惠。
    3)促進(jìn)同業(yè)合作，達(dá)成經(jīng)濟(jì)外交。
   聯(lián)合采購(gòu)缺點(diǎn)：
    1)采購(gòu)作業(yè)手續(xù)復(fù)雜，主辦單位必須煞費(fèi)周章。
    2)采購(gòu)時(shí)機(jī)與條件未必能配合個(gè)別需求。
    3)造成聯(lián)合壟斷。

Q18.聯(lián)合采購(gòu)適用于哪些狀況？會(huì)遭遇哪些問(wèn)題？
 聯(lián)合采購(gòu)適用于：
    1)進(jìn)口管制下發(fā)生的緊急采購(gòu)。
    2)賣方市場(chǎng)，買主勢(shì)單力薄。
    聯(lián)合采購(gòu)面臨下列問(wèn)題：
    1)數(shù)量分配不均。
    2)報(bào)價(jià)方式混亂。
    3)付款能力不一。
    4)提貨工作緩慢。

Q19.如何尋找供應(yīng)商？
 尋找供應(yīng)商廣開來(lái)源，不管是自行征求或經(jīng)由報(bào)轉(zhuǎn)介紹，必須主動(dòng)積極，另外供應(yīng)商的尋求不應(yīng)局限于本地或本國(guó)，也應(yīng)該利用外地或國(guó)外的供應(yīng)來(lái)源。尋找供應(yīng)商由下列各種途徑來(lái)進(jìn)行：
    1)利用現(xiàn)有的資料。從建立合格廠商的檔案或名冊(cè)中甄選。
    2)公開招標(biāo)。
    3)透過(guò)同業(yè)介紹。
    4)新聞專業(yè)刊物。
    5)公會(huì)或采購(gòu)專業(yè)顧問(wèn)公司。
    6)參加產(chǎn)品展示會(huì)。

Q20.是否只由采購(gòu)人員來(lái)?yè)?dān)負(fù)評(píng)選供應(yīng)商的責(zé)任？
 宜由采購(gòu)、工程、品管及生管人員等組成評(píng)選供應(yīng)商小組，收集思廣義之效。

Q21.評(píng)選廠商有哪些客觀標(biāo)準(zhǔn)？
 評(píng)選廠商的客觀標(biāo)準(zhǔn)包括一般經(jīng)營(yíng)狀況、制造、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、品管能力及管理制度。

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