IATF16949審核重點資料

    我們分為兩個部分來具體的闡述,**部分是外審員的關(guān)注點,*二部分是審核中*出問題的章節(jié)。
    
    一 外審員審核關(guān)注點
    
    *外審員審核關(guān)注點總結(jié),供大家參考:
    
    1、顧客特殊要求和體系關(guān)系矩陣建立,顧客特殊要求不是技術(shù)和圖紙要求;如果沒有,審核時企業(yè)需提供顧客出具的書面證據(jù);
    
    2、產(chǎn)品安全滿足13項要求,如,作業(yè)指導(dǎo)書有安全標(biāo)識,追溯性**有批次號,F(xiàn)MEA和CP有顧客的特殊批準(zhǔn),變需經(jīng)顧客批準(zhǔn)等;
    
    3、員工舉報電話建立,郵箱不接受;
    
    4、應(yīng)急計劃含常發(fā)自然災(zāi)害,較高管理者每年評審;
    
    5、風(fēng)險分析不能按部門來做,按照過程,按照事件分析,風(fēng)險需建立等級,制定預(yù)防措施;
    
    6、基礎(chǔ)設(shè)施評價,須體現(xiàn)精益的原則;
    
    7、內(nèi)部實驗室,形成范圍清單,標(biāo)準(zhǔn)清單和實驗設(shè)備清單;
    
    8、內(nèi)審員能力滿足5項要求,包含培訓(xùn)老師資格(IATF授權(quán)機構(gòu)的培訓(xùn)合格證明)保留;
    
    9、SQE除滿足內(nèi)審員5項要求,還需滿足FMEA和CP的能力要求;
    
    10、記錄保存:生產(chǎn)件批準(zhǔn)文件、工裝記錄(包括維護和所有權(quán))、產(chǎn)品和過程設(shè)計記錄、采購訂單(如適用)或者合同和修正,保存時間為產(chǎn)品在現(xiàn)行生產(chǎn)和服務(wù)中要求的有效期,再加一個日歷年;
    
    11、軟件開發(fā)應(yīng)有質(zhì)量保證過程,并納入內(nèi)審方案;
    
    12、供應(yīng)商爬坡提升,審核計劃形成文件;
    
    13、TPM形成文件化的目標(biāo),如:OEEMTBFMTTR;
    
    14、返工和返修有作業(yè)指導(dǎo)書,F(xiàn)MEA的分析;
    
    15、不合格品報廢前,確保其喪失物理上的使用**;
    
    16、控制計劃結(jié)合FMEA新;
    
    17、審核前須按照IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求,進行一次完整的內(nèi)審和管理評審;
    
    18、轉(zhuǎn)版審核須提供按新版運行的至少3個月的績效指標(biāo)。
    
    二 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*發(fā)生的問題的章節(jié)
    
    (一)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*四章*發(fā)生的問題
    
    1.有些外部支持場所認(rèn)證機構(gòu)納入了審核的范圍,但在組織的質(zhì)量體系的范圍里沒有描述;
    2.對于一些集團審核的案子,特別是有多個支持場所的,由于在質(zhì)量體系范圍沒有清晰的定義清楚,導(dǎo)致有些支持場所沒有覆蓋;
    3.未識別產(chǎn)品安全的要求;
    4.顧客特殊要求識別不充分。
    
    (二)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*五章*發(fā)生的問題
    
    1.管理者的職責(zé)、權(quán)限和責(zé)任沒有形成書面聲明;
    2.管理者沒有執(zhí)行其職責(zé)和權(quán)限;
    3.應(yīng)用組織結(jié)構(gòu)圖的地方,沒有體系或接口支持信息;
    4.人員和部門之間的接口和聯(lián)系不存在或沒有定義;
    5.不存在方針聲明;
    6.方針聲明書面化,但沒有在所有層次被理解或?qū)嵤?,尤其在車間現(xiàn)場。
    
    (三)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*六章*發(fā)生的問題
    
    1.沒有清晰定義目標(biāo);
    2.質(zhì)量目標(biāo)控制系統(tǒng)實際不存在;
    3.目標(biāo)未層層分解,沒有分配人員職責(zé);
    4.應(yīng)急計劃未定期評審。
    
    (四)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*七章*發(fā)生的問題
    
    1.缺少足夠資源;
    2.缺少經(jīng)過培訓(xùn)的人員。(組織制定了需要的培訓(xùn),但沒有執(zhí)行);
    3.對執(zhí)行?影響產(chǎn)品要求符合性工作?人員的定義過于狹窄;
    4.臨時工沒有受到足夠培訓(xùn);
    5.沒有培訓(xùn)記錄,或記錄不充分;
    6.員工缺少適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)驗;
    7.對培訓(xùn)需求沒有進行評估;
    8.培訓(xùn)計劃不充分;
    9.沒有考慮培訓(xùn)在工作執(zhí)行中的效果;
    10.企業(yè)環(huán)境不鼓勵創(chuàng)新和改進;
    11.沒有人負(fù)責(zé)操作監(jiān)視和測量系統(tǒng);
    12.應(yīng)該包含在監(jiān)視和測量系統(tǒng)中的設(shè)備沒有在系統(tǒng)中(尤其在研究和開發(fā)領(lǐng)域);
    13.監(jiān)視和測量無法溯源到或內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn);
    14.無法確??烧{(diào)試設(shè)備沒有被改為無效校準(zhǔn);
    15.當(dāng)設(shè)備沒有校準(zhǔn)時,沒有評估之前結(jié)果的影響;
    16.內(nèi)部實驗室沒有被正確闡明并設(shè)立;
    17.外部實驗室不符合ISO/IEC17025或國家等同標(biāo)準(zhǔn)。
    
    (五)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*八章*發(fā)生的問題
    
    8.1章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.對5M1E缺少證實的策劃;
    2.沒有設(shè)立產(chǎn)品或項目目標(biāo);
    3.確認(rèn)和驗證策劃不充分。
    
    8.2章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.不存在合同程序;
    2.程序不全面或錯誤理解(經(jīng)常是故意的),或相互矛盾(如:設(shè)計、銷售和生產(chǎn)之間);
    3.記錄不充分或不存在;
    4.顧客的要求未考慮;
    5.沒有處理訂單的文件化程序;
    6.顧客經(jīng)驗的反饋不充分;
    7.沒有考慮交付和交付后活動的要求。
    
    8.3章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.設(shè)計職責(zé)/權(quán)限/接口沒有以書面形式*或執(zhí)行;
    2.團隊沒有協(xié)調(diào),尤其在產(chǎn)品責(zé)任和過程責(zé)任之間;
    3.圖紙沒有控制,因為:公差不合理;圖紙沒有被檢查或驗證;圖紙未經(jīng)認(rèn)可,或者沒有使用改控制系統(tǒng);圖紙出現(xiàn)主觀描述。
    4.缺少實際設(shè)計評審,例如個人(自愿選擇伙伴的人)操作的一個系統(tǒng);
    5.一個系統(tǒng)出現(xiàn)在書面文件中,但未使用;
    6.*的公差不可能實現(xiàn)(如:缺少生產(chǎn)介入);
    7.原型樣件不符合關(guān)鍵檢查項目;
    8.用戶手冊的要求,設(shè)計幾乎完成時才開始;
    9.用于實驗工作的量具和試驗設(shè)備沒有校準(zhǔn);
    10.抽樣系統(tǒng)有缺陷或沒有被客戶同意;
    11.一個具體產(chǎn)品或項目缺少質(zhì)量計劃,該產(chǎn)品或項目要求質(zhì)量手冊中的標(biāo)準(zhǔn)程序發(fā)生偏差或增加。
    12.太多的設(shè)計沒有被生產(chǎn)介入,這導(dǎo)致生產(chǎn)不能執(zhí)行這些無法實現(xiàn)的規(guī)范。
    
    8.4章節(jié)*發(fā)生的問題:
    1.缺少或沒有證據(jù)顯示外部提供方得到控制;
    2.沒有可接受外部提供方的記錄;
    3.違背了?僅從批準(zhǔn)的供應(yīng)商采購?的規(guī)則;
    4.采購文件里沒有足夠的數(shù)據(jù);
    5.簽訂合同時,沒有通知供應(yīng)商質(zhì)量管理體系要求;
    6.沒有執(zhí)行自己的體系(如,電話訂單沒有確認(rèn))。
    
    8.5章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.滿足顧客要求的要素被忽略,例如足夠的設(shè)備和人員培訓(xùn)要求,被忽略;
    2.對人員、機器、材料、工作方法、環(huán)境等的控制,缺少可證實的策劃;
    3.產(chǎn)品或項目的目標(biāo)沒有設(shè)立;
    4.確認(rèn)和驗證策劃不夠充足;
    5.書面的工作/職位指導(dǎo)書或程序不夠充分,缺少該指導(dǎo)書或程序會影響質(zhì)量;
    6.零部件、原材料,或產(chǎn)品沒有標(biāo)記;
    7.批次標(biāo)識有要求時,批次零件彼此疊加;
    8.在追溯性必要時,缺少一個階段或操作。
    9.顧客/外部供方財產(chǎn)項目被損壞或沒有被正確存放;
    10.顧客/外部供方財產(chǎn)沒有被充分識別;
    11.顧客/外部供方已經(jīng)提供材料、設(shè)備等,但是對此沒有驗證。
    
    8.6章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.物料接收缺少控制(如,要求試驗/檢驗的材料直接轉(zhuǎn)到存貨);
    2.分配給生產(chǎn)的材料沒有標(biāo)識,也沒有被控制;
    3.*的檢驗或試驗沒有執(zhí)行;
    4.檢驗或試驗記錄丟失;
    5.較終檢驗或試驗被繞過,或者公司產(chǎn)品批準(zhǔn)程序沒有執(zhí)行;
    6.返工產(chǎn)品沒有重新檢查。
    
    8.7章節(jié)*發(fā)生的問題
    1.不合格材料未被識別或放置在未*的地方;
    2.沒有定義返工的評審和處理職責(zé);
    3.沒有規(guī)定返工要求;
    4.返修或返工沒有重新檢查。
    
    (六)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*九章*發(fā)生的問題
    
    1.內(nèi)審按要素審核,而不是按過程方法審核;
    2.企業(yè)不存在審核系統(tǒng);
    3.對審核發(fā)現(xiàn)沒有采取糾正措施;
    4.使用審核員沒有充分培訓(xùn);
    5.沒有獨立的人員執(zhí)行審核;
    6.內(nèi)審文件和記錄不完整;
    7.不存在管理評審系統(tǒng);
    8.內(nèi)部審核結(jié)果的糾正措施沒有執(zhí)行;
    9.評審作為一個?事件?而不是作為一個持續(xù)過程;
    10.不能保證定期評審整個體系。持續(xù)的績效和體系評審是管理評審過程的一部分。
    
    (七)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)*十章*發(fā)生的問題
    
    1.書面糾正措施計劃沒有被執(zhí)行;
    2.糾正措施的職責(zé)沒有被指派;
    3.強調(diào)?問題解答?勝于預(yù)防和持續(xù)改進;
    4.預(yù)防產(chǎn)品失效重復(fù)發(fā)生的能力不充足;
    5.只有應(yīng)用預(yù)防失效再發(fā)生的糾正措施,沒有應(yīng)用防止問題不發(fā)生的實際預(yù)防措施(如,未正確應(yīng)用FMEA)。
    
    以上就是我們整理的IATF16949審核要點和*出問題的章節(jié),希望對有需要認(rèn)證的企業(yè)有所幫助,也歡迎各位質(zhì)量同仁們多多補充,大家集思廣益,好的做好企業(yè)的IATF16949認(rèn)證審核。
    

    東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001:2015,ISO14001:2015等

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    什么是三體系認(rèn)證: 三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體,包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營品項和環(huán)境影響等方面進行有效運行和管控,以達到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境

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