iso900質(zhì)量體系認(rèn)證的過程
具體的質(zhì)量體系認(rèn)證過程總體上分為五個階段:認(rèn)證申請、受理申請、體系審核、審批與注冊發(fā)證、監(jiān)督管理。
認(rèn)證申請:企業(yè)可在決定是否申請認(rèn)證之前向任何一個認(rèn)證機(jī)構(gòu)索取有關(guān)制度的住處包括認(rèn)證規(guī)則、公開文件,各項規(guī)定、其它有關(guān)資料(這些資料均免費(fèi)提供)。企業(yè)向其自愿選擇的某個體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出申請,按認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求提交申請文件,包括企業(yè)質(zhì)量手冊、程序文件等體系文件。
受理申請:認(rèn)證機(jī)構(gòu)收到申請方的正式申請后,將對申請方的申請文件進(jìn)行審查,包括填報的各項內(nèi)容是完整和正確及質(zhì)量手冊的內(nèi)容總體上是否覆蓋了相應(yīng)質(zhì)量合格保證模式標(biāo)準(zhǔn)的要求等。經(jīng)審查若符合規(guī)定的申請要求,決定接受申請,由認(rèn)證機(jī)構(gòu)向申請方發(fā)出 “ 受理申請書 ” ,雙方簽訂合同,并通知申請方下一步的工作安排等。
體系審核:體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)指派數(shù)名國家注冊審核員實施審核工作,包括文件審查、現(xiàn)場檢查前的準(zhǔn)備,到企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行評定,審核結(jié)束提交審核等。
審批與注冊發(fā)證:認(rèn)證機(jī)構(gòu)按程序?qū)徍?,通過后頒發(fā)證書、注冊并向社會公告。
監(jiān)督管理:在證書的有效期內(nèi),認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年對企業(yè)至少進(jìn)行一次監(jiān)督審核,根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況,按規(guī)定,分別予以保持、暫停及撤消/注銷企業(yè)的質(zhì)量體系認(rèn)證證書。
詞條
詞條說明
【體系認(rèn)證】企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的
企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的1、樹立企業(yè)形象通過建立和完善質(zhì)量體系,強(qiáng)化、規(guī)范企業(yè)管理,在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點的企業(yè)文化,提高企業(yè)形象。2、改善現(xiàn)有管理貴企業(yè)的資源(決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層)ISO9001的制度下加以梳理和完善,彌補(bǔ)管理上缺陷和遺漏,建立合理有效的組織機(jī)構(gòu),明確各部門職權(quán),以提高管理水平。3、增強(qiáng)客戶信心,擴(kuò)大市場分額
【上海認(rèn)證機(jī)構(gòu)】怎樣選擇合適的認(rèn)證機(jī)構(gòu)
怎樣選擇合適的認(rèn)證機(jī)構(gòu)1、 做過認(rèn)證的朋友應(yīng)該都知道,很多出口認(rèn)證服務(wù)是需要三方機(jī)構(gòu)有對應(yīng)的授權(quán)的。比如美國的FCC認(rèn)證,歐盟CE認(rèn)證,ROHS認(rèn)證,薩特saber認(rèn)證等等,所以在選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)前授權(quán)要對機(jī)構(gòu)授權(quán)服務(wù)進(jìn)行了解。2、不同的機(jī)構(gòu)價格不一樣,這個也是比較關(guān)心的問題,其實在您選擇機(jī)構(gòu)的時候就可以知道,每個幾個的價格差別也會有幾個等級。其實這個本質(zhì)的原因還是機(jī)構(gòu)授權(quán)的問題,很多
水質(zhì)監(jiān)測的常規(guī)五項指標(biāo)
這些項目的測試內(nèi)容如下:1、PH值:指pH測試,也指氫離子濃度指數(shù),即污水中氫離子總數(shù)與總物質(zhì)含量的比值。2、SS項目:指水中懸浮物的,包括不溶性無機(jī)物、**物、砂、粘土、微生物等。懸浮物含量是衡量水體污染程度的重要指標(biāo)之一。3、氨氮:氨氮是指水中游離氨和銨離子形式的氮,可導(dǎo)致水體富營養(yǎng)化。它是水體中的主要OD污染物,對魚類和某些水生生物具有毒性。4、BOD:指生化需氧量的
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的范圍標(biāo)準(zhǔn)簡介:質(zhì)量管理體系。形成文件化的質(zhì)量管理體系、建立質(zhì)量手冊、控制文件和記錄;管理職責(zé)。管理承諾要求、以顧客為中心、建立質(zhì)量方針、建立質(zhì)量目標(biāo)并策劃實現(xiàn)過程、確定職責(zé)權(quán)限并確保有效溝通、開展管理評審活動、確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)性;資源管理。提供質(zhì)量管理所需的資源、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、工作環(huán)境管理;產(chǎn)品實現(xiàn)。策劃產(chǎn)品實現(xiàn)過程、管理與顧客有關(guān)的過程、設(shè)計和
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