頭條信息流廣告成本居高不下改如何調(diào)整?

    花較低的預(yù)算成本,帶來更多的轉(zhuǎn)化,是每位信息流優(yōu)化師都想要的效果。理想很豐滿,但是現(xiàn)實(shí)確是老板要求降低成本20%,成本很高卻怎么也降不下去……信息流成本高怎么調(diào)整?


    頭條信息流

    Q:頭條信息流成本太高,如何低成本放量?

    想要低成本放量,主要可以從兩方面入手:多上計(jì)劃,提高創(chuàng)意素材質(zhì)量。

    提升創(chuàng)意質(zhì)量,多上一些優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)意,不過什么樣的素材算是優(yōu)質(zhì)的,這個(gè)需要系統(tǒng)來判定,并且需要經(jīng)過大量的測試出**,所以我們能夠控制的就是盡量提升創(chuàng)意質(zhì)量,多上計(jì)劃。


    新計(jì)劃

    Q:新計(jì)劃起量了,但是成本很高怎么辦?

    如果處于冷啟動(dòng)期,我們需要做的是將消費(fèi)提起來,所以前期出價(jià)、成本高一些也是可以接受的,不影響。

    后續(xù)需要持續(xù)觀察賬戶情況看成本表現(xiàn),可以積累到一定數(shù)據(jù)看成本表現(xiàn),降幅在20%左右算是正常延續(xù)。如果后期成本還是很高,那么整體計(jì)劃將不會再分配到更多流量,大概率會成為尾量計(jì)劃,需要關(guān)停。

     

    老計(jì)劃

    Q:老計(jì)劃流量減少,成本升高怎么調(diào)

    老計(jì)劃成本升高、流量減少是很常見的一種情況。當(dāng)效果變差第一步需要做的就是和昨天的流量進(jìn)行對比,通過數(shù)據(jù)分析找到問題所在,針對性進(jìn)行調(diào)整。

    是不是曝光減少,導(dǎo)致信息流廣告競爭力變差,如果是可以考慮適當(dāng)提價(jià);是否是創(chuàng)意過老,對吸引力不足,是的話需要對創(chuàng)意進(jìn)行優(yōu)化……

    同時(shí),可以新建一條計(jì)劃升高一定的成本,然后差異化進(jìn)行投放,如果賬戶效果趨于穩(wěn)定且成本未升高,則可以將老素材做最后釋放直接抬高出價(jià),然后將依舊無消耗則直接關(guān)停。

     

    競對爭奪流量

    Q:什么都沒有調(diào),賬戶成本升高怎么辦?

    自己啥也沒做,怎么就賬戶效果變差成本升高了?你不調(diào)整不代表你的競爭對手沒有調(diào)整,競爭對手搶奪流量也會影響賬戶效果,導(dǎo)致賬戶成本升高。

    如何進(jìn)行調(diào)整呢?對診斷中的成員計(jì)劃成本、轉(zhuǎn)化率進(jìn)行分析找出差值,對于轉(zhuǎn)化率差距較小、轉(zhuǎn)化成本區(qū)間比較的的計(jì)劃,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整出價(jià);如果轉(zhuǎn)化率差距較大,成本區(qū)間比較小的話,則需要對素材進(jìn)行調(diào)整。


    系統(tǒng)爭奪流量

    Q:系統(tǒng)出**的離譜,怎樣進(jìn)行投放降低成本?

    信息流賬戶重復(fù)計(jì)劃過多內(nèi)部競爭,自動(dòng)出價(jià)、投放管家等輔助工具,進(jìn)行高出價(jià)搶奪流量,這也是導(dǎo)致成本升高的一大原因。

    遇到系統(tǒng)爭奪流量的情況,可以將自動(dòng)出價(jià)直接設(shè)置成本區(qū)間值,然后將重復(fù)的計(jì)劃關(guān)閉,減少內(nèi)部自我競爭的幾率。


    重慶百首網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專注于朋友圈廣告,信息流投放等

  • 詞條

    詞條說明

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