什么叫精細(xì)化管理該怎么做?陳舊、粗放式的傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不符合現(xiàn)代企業(yè)管理模式,通過(guò)精細(xì)化管理降低成本、提高管理、提升效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。那精細(xì)化管理該怎么做呢? 什么叫精細(xì)化管理: 精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是社會(huì)分工精細(xì)化、以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求。精細(xì)化管理的本質(zhì)意義就在于,它是一種對(duì)戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實(shí)的過(guò)程,是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效地貫徹到每個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過(guò)程,同時(shí)也是提升企業(yè)整體執(zhí)行力的一個(gè)重要途徑。 ?什么叫精細(xì)化管理 精細(xì)化管理該怎么做: 1、轉(zhuǎn)變態(tài)度 精細(xì)化管理其實(shí)就是一種意識(shí)、觀念。態(tài)度決定一切,要想成功推行精細(xì)化管理,就必須轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度。特別是過(guò)去“差不多”、“過(guò)得去”的心態(tài)在人的頭腦根深蒂固,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。精細(xì)化管理就是要用精益求精的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。 2、全員參與 精細(xì)化管理需要全員參與,只有每一個(gè)人都參與到精細(xì)化管理中,精細(xì)化管理才能落到實(shí)處,才能發(fā)揮出成效。比如:安全精細(xì)化、質(zhì)量精細(xì)化、成本精細(xì)化……這些都需要全員參與。所有管理模式的推行不是靠老板和管理人員就能做好的,全員參與、自動(dòng)自發(fā),自覺(jué)地參與精細(xì)化管理,較大程度地發(fā)揮自己的潛力。通過(guò)流程管事、制度管人,不是靠人管人、人盯人出效益的。 以結(jié)果為導(dǎo)向,只有過(guò)程做好了,結(jié)果才會(huì)好。過(guò)程決定結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成敗。程序管理是就是過(guò)程管理,要把產(chǎn)品、服務(wù)和管理都要做精、做細(xì)、做實(shí)。管理有一句話很經(jīng)典:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。比如:現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理,從機(jī)器的清潔保養(yǎng)到物料、工具的擺放,到員工的操作手法都要標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)據(jù)化。這樣才能節(jié)省時(shí)間、降底成本、提高效益。 3、落實(shí)責(zé)任 OEC日清日結(jié)管理模式,強(qiáng)調(diào)把每一個(gè)人每一天做的每一件事,都納入嚴(yán)格、細(xì)致的管理、控制范圍。精細(xì)化管理要求做到事事有人管、事事有計(jì)劃、事事有總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。比如:生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)效率、次品等問(wèn)題,制定零缺陷長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),步步分解,數(shù)據(jù)分析對(duì)比,制定可行的措施,落實(shí)責(zé)任執(zhí)行到位。 4、強(qiáng)化執(zhí)行 很多企業(yè)都存在有文件停留在文件柜里、掛在墻壁上如同廢紙一張,沒(méi)有落實(shí)及執(zhí)行不到位。提升執(zhí)行力來(lái)保證精細(xì)化管理的實(shí)施效果,各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵在于**執(zhí)行沒(méi)有借口。 例如:機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),如果不監(jiān)督檢查,只是應(yīng)付式的在維護(hù)保養(yǎng)表格上打勾,效果就會(huì)大打折扣。 什么叫精細(xì)化管理 實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)發(fā)展的需要,也是管理水平提升的必然之路。數(shù)夫軟件是專(zhuān)業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開(kāi)發(fā)商,在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年,應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破,技術(shù)后盾堅(jiān)硬。眾多家居行業(yè)案例實(shí)際的信息化應(yīng)用,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
詞條
詞條說(shuō)明
WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別是什么
WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別是什么?談到企業(yè)ERP系統(tǒng)后,就不得不談?wù)撘幌耊MS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)了。很多企業(yè)上了ERP系統(tǒng)之后,他們一般都會(huì)上一套WMS倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng),那ERP系統(tǒng)和WMS系統(tǒng)區(qū)別是什么呢? WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別 WMS系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的區(qū)別: 1、功能深度不同 ERP系統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)沒(méi)有過(guò)程校驗(yàn)功能,僅是劃分為庫(kù)區(qū)庫(kù)位,易出現(xiàn)擺放混亂的情況,致使庫(kù)存管理凌亂。而WMS系統(tǒng)對(duì)每個(gè)庫(kù)區(qū)庫(kù)位具有條
如何提升家居門(mén)店客流量?家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,經(jīng)銷(xiāo)商為提高客流量不斷進(jìn)行多方位嘗試,在這樣的背景下,家居行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商面臨著諸多挑戰(zhàn)。那如何提升家居門(mén)店客流量? 提升家居門(mén)店客流量方法: ? 一、提供一站式家居解決方案 當(dāng)前,家居行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)模式還是賣(mài)場(chǎng)的店中店為主,但隨著互聯(lián)網(wǎng)、全屋定制、全屋整裝等模式的發(fā)展,線下店的客流越來(lái)越少。從現(xiàn)在的趨勢(shì)來(lái)看,有很多客戶(hù)是提供一站式解決方案的。經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)可
ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理**有哪些?企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)-ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理平臺(tái),除了提供全套的物流解決方案、監(jiān)控和優(yōu)化企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程外,ERP也為企業(yè)資金管理領(lǐng)域提供了強(qiáng)大的控制和豐富的分析功能。企業(yè)實(shí)行ERP標(biāo)準(zhǔn)成本體系可以?xún)?yōu)化成本控制流程,減少大量繁瑣的日常核算和核對(duì)工作。 ?ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理** ERP標(biāo)準(zhǔn)成本管理**: 1、有利于增強(qiáng)員工的成本意識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立要求基層管
泛家居行業(yè)是什么意思?特點(diǎn)有哪些?近半年來(lái),家居行業(yè)發(fā)展迅猛,由定制家居、全定制,轉(zhuǎn)向“泛家居”概念,互聯(lián)網(wǎng)正不斷改變著人們的消費(fèi)行為,傳統(tǒng)快銷(xiāo)品的互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式也正日趨成熟而泛家居行業(yè)所特有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在互聯(lián)網(wǎng)化的道路上欲轉(zhuǎn)維艱。那你了解泛家居行業(yè)嗎? 泛家居是什么意思: 泛家居,從字面上理解,就是廣泛與居家生活緊密關(guān)聯(lián)的物品。目前,我們通常接受或理解的泛家居包括建材、家具、飾品、燈具、家電、廚
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