沈陽拼多多店鋪運營多維度分析店鋪

    較近幾年拼多多的發(fā)展大家都是有目共睹的,拼多多的很多商品與其它平臺相比確實是非常的優(yōu)惠,因此得到了眾多消費者的信賴,但是商家應(yīng)該知道,做店鋪運營難免會遇到各種各樣的問題,下面來給大家總結(jié)下,看看應(yīng)對方法有哪些。

     

    店鋪活動報名較少

    這個也要分開來看,如果運營的產(chǎn)品類目基本上都在報活動,那么客單價就會降低,畢竟消費者購物決策成本較低。那么店鋪如果不報活動,就會缺失很大的流量入口,畢竟顧客已經(jīng)養(yǎng)成了看活動價格。但是比如說有些復(fù)購的店鋪,不適合多做活動,活動太多的話,價格就沒辦法控制,很不利于培養(yǎng)店鋪粉絲的忠誠度。

    年年都說獲客成本在增加,可是店鋪每年又投入多少在店鋪老客戶運營上?

     

    客單價低,且報名活動的產(chǎn)品很少有大單

    這里需要反思下自己在創(chuàng)意圖上有吸引下大單的賣點嗎?在店鋪圖文頁面有做好引導(dǎo)詢單的工作嗎?

    比如一般公司、項目會采購大單,那發(fā)票和售后是不是他們比較關(guān)心的,那我們就要問一下自己這些點有沒有在圖文上體現(xiàn)出來。

    其次,我們也要看一下自己店鋪都在報名那些活動,因為一些活動資源位也會有相應(yīng)的人群偏好。

    比如百億補貼和9.9都是活動,雖然人群都是沖著性價比,但是人群屬性偏好卻不相同。

     

    沈陽錦圣科技代運營公司有著精湛的技術(shù),優(yōu)秀的團隊,精確的目標,以多年來運營的經(jīng)驗幫助店鋪實現(xiàn)流量,銷量達到井噴的狀態(tài)。

     


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