倉(cāng)庫(kù)管理需要關(guān)注的五大要素

時(shí)間：2024-12-28作者：上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司瀏覽：636

很多中小型企業(yè)主對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的印象還停留在存放貨物，保管貨物的功能。但實(shí)際上，倉(cāng)儲(chǔ)早已不再是過(guò)去的簡(jiǎn)單存放貨物而是在供應(yīng)鏈當(dāng)中有著非常高的地位。

電商倉(cāng)庫(kù)管理制度和崗位職責(zé)相較于傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，差異不大。但有一點(diǎn)要注意的是電商倉(cāng)庫(kù)每日出貨量大，且SKU多，制度要視不**業(yè)類目而制定。崗位職責(zé)則需要同日常工作內(nèi)容相掛鉤，想把崗位職責(zé)劃分得非常細(xì)是有點(diǎn)難度的，在這一點(diǎn)上維佳供應(yīng)鏈做的比較完善。

崗責(zé)和制度都是需要慢慢完善，根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容而定。但是一定制定出相關(guān)的流程和崗則，則務(wù)必執(zhí)行。且我們的管理人員在監(jiān)督執(zhí)行的過(guò)程中，需要不斷地思考，是否還能對(duì)目前的流程和崗則進(jìn)行完善，提高效率。企業(yè)的內(nèi)耗是很可怕的，如果流程繁瑣，則會(huì)導(dǎo)致整體效率低下，同時(shí)團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)帶著情緒工作。

上海維佳供應(yīng)鏈服務(wù)幫您梳理一下，好的倉(cāng)庫(kù)管理需要關(guān)注的五大要素：管理、庫(kù)存、把控、盤點(diǎn)、安全。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理制度，做好管理倉(cāng)庫(kù)的管理工作;

2、做到庫(kù)存商品的計(jì)劃采購(gòu)、與調(diào)整，保證公司的正常運(yùn)行，做到庫(kù)存物品不過(guò)多積壓和斷檔，并根據(jù)實(shí)際情況提供科學(xué)的采購(gòu)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)對(duì)物品的質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)行核對(duì)登記和驗(yàn)收，嚴(yán)把入庫(kù)商品的檢驗(yàn)和登記，對(duì)不符合、劣質(zhì)及質(zhì)價(jià)不符的商品要拒收;

4、加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存品的管理，根據(jù)物品的種類進(jìn)行分開(kāi)存放，保證商品及倉(cāng)庫(kù)的安全，消除安全隱患;

5、 商品出庫(kù)流程要完善明確，認(rèn)真做好出庫(kù)的登記工作和月末清庫(kù)工作，做到帳、物相符。出庫(kù)后要立即進(jìn)行盤點(diǎn)，保證無(wú)差錯(cuò)效率高。


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  上海共享倉(cāng)儲(chǔ)選擇外判服務(wù)時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)選擇倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)時(shí)的業(yè)務(wù)要點(diǎn)，需要從成本，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力和信息化水平等因素綜合考慮。具體來(lái)說(shuō)，它可以分為以下幾點(diǎn)：成本：我們不僅要看快遞的成本，還要根據(jù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品儲(chǔ)存要求等，考慮綜合物流成本。倉(cāng)庫(kù)服務(wù)能力和質(zhì)量：許多倉(cāng)庫(kù)承諾和以往的成功經(jīng)驗(yàn)不一定適合自己。商家在與倉(cāng)庫(kù)建立合作關(guān)系之前，必須要求倉(cāng)庫(kù)做全面的研究分析，以提供詳細(xì)的解決方案?？?/p>

• 【上海倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架貨位管理方法有哪些

  倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架貨位管理方法有哪些？在學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架貨位管理方法之前，我們要先了解一下倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架貨位管理的定義：倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架貨位管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)存放物資的貨位進(jìn)行的規(guī)劃、分配、使用、調(diào)整等項(xiàng)工作。就是在倉(cāng)庫(kù)中依據(jù)一定的規(guī)則，以每個(gè)類別貨品在倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)貨架存放位置為基礎(chǔ)進(jìn)行重新的定義。一、首先是貨架安排怎么樣安排貨架，安排什么樣的貨架，是倉(cāng)儲(chǔ)管理中較重要的一部分!從貨架本身來(lái)說(shuō)，貨架分為很多種類：輕型

• 如何提升倉(cāng)庫(kù)管理工作效率

  貨位優(yōu)化，布局合理合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)的布局，現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)布局在整個(gè)物流系統(tǒng)中占有非常重要的地位，合理的倉(cāng)庫(kù)布局使企業(yè)的資源得到較大了利潤(rùn)，從而降低成本提升企業(yè)高效率運(yùn)作。但是，在任何倉(cāng)庫(kù)布局都必須遵守利用有效的資源得到較大的利潤(rùn)，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)和管理的需要，對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)所有設(shè)施進(jìn)行用途規(guī)劃，確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場(chǎng)所，倉(cāng)庫(kù)、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等分布和確定，并對(duì)各類設(shè)施和建筑進(jìn)行區(qū)別

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  傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)的活動(dòng)。現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是指在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)上增加庫(kù)內(nèi)加工、分揀、庫(kù)內(nèi)包裝等環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。詳細(xì)釋義“倉(cāng)”?即倉(cāng)庫(kù)，為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等，具有存放和保護(hù)物品的功能。“儲(chǔ)”?即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備，表示收存