ERP簡單易用

時間：2020-05-11

系統(tǒng)實施
1.初次調(diào)研：業(yè)務流程初步了解對ERP的認識和期望，以便制訂工作計劃。
2.系統(tǒng)培訓：就是ERP軟件的各個系統(tǒng)的功能培訓。
3.流程擬定：一個企業(yè)的管理能否從此通過ERP得到提升，就需要這個流程擬定了。
4.編碼原則：物料的編碼原則、供應商、客戶的編碼原則、產(chǎn)品結構建立等。
5.資料收集：收集基本資料，包括物料資料、供應商、客戶、部門、人員等收集。
6.流程測試：測試流程擬定的合理性，功能完善性，和操作的方便性。
7.期初導入：主要的目的是搜集ERP系統(tǒng)上線的期初數(shù)據(jù) 。
8.上線輔導：以防企業(yè)人員在上線期初操作不熟練所造成錯誤。
9.月結輔導：應用系統(tǒng)一個自然月后，通過ERP 各種報表,檢驗報表的完善性，數(shù)據(jù)的準確性。

系統(tǒng)基本功能
以**的管理理念和設計理念為依托、涵蓋了銷售、倉儲、生產(chǎn)、采購、財務等企業(yè)需要的**功能，同時還包括生產(chǎn)進度、人力資源等企業(yè)應用，是企業(yè)規(guī)范業(yè)務流程、降低運營成本，提高盈利能力，實現(xiàn)企業(yè)全面一體化管理的解決方案。
系統(tǒng)設置
主要包括：帳套參數(shù)、權限設置、數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)設計等
帳套參數(shù)：主要提供各種系統(tǒng)參數(shù)的設置及各種公共屬性
權限設置：定義操作人員對各種單據(jù)的查詢、修改、刪除、審核、打印、設置、導出等操作的權限；可以定義操作人員單價、金額信息的權限，嚴格控制資金信息的安全；可以定義操作人員操作范圍的權限，對操作人員不能操作的業(yè)務完全屏蔽，即保證了業(yè)務信息的安全又簡化了業(yè)務操作
數(shù)據(jù)備份：及時備份數(shù)據(jù)，以防意外情況發(fā)生
系統(tǒng)設計：可由用戶自行設計統(tǒng)計報表、公式、單據(jù)樣式及打印格式
基礎資料
企業(yè)的基礎信息包括往來單位、物料編碼、部門編碼、業(yè)務人員、工序編碼、機臺編碼、客戶等級、產(chǎn)品部件、倉庫編碼、結算方式、運輸方式、產(chǎn)品配方、工藝路線等，此模塊是整個系統(tǒng)的基礎模塊，必須規(guī)范準確，并考慮可擴展性。

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詞條
詞條說明
ERP系統(tǒng)業(yè)務系列
ERP系統(tǒng)業(yè)務系列是一套集銷售、采購、庫存、外協(xié)、應收、應付、財務于一體的中小型企業(yè)的通用性ERP系統(tǒng)。ERP業(yè)務系列產(chǎn)品是拓步ERP系列產(chǎn)品中較靈活、較穩(wěn)定的一套ERP系統(tǒng)，不僅可以滿足具有復雜業(yè)務需求的生產(chǎn)制造企業(yè)，還可以滿足輕業(yè)務需求的小型企業(yè)用戶，系統(tǒng)從使用者角度出發(fā)，化繁從簡，由簡到繁，用戶自由選擇與設置，很大程度上滿足了不同的層次使用人員的應用需求，同時隨著企業(yè)的發(fā)展，業(yè)務需求的變化，
老板需要什么ERP系統(tǒng)?
老板究竟需要一套什么樣的ERP系統(tǒng)呢？不需要太復雜，較不需要太簡單，較需要的是能解決關鍵需求才是老板所需要的ERP！1、明明知道有貓膩，卻偏偏睜只眼閉只眼，單都去哪兒了？2、明明業(yè)務量增加了，卻偏偏利潤率降低了，錢都去哪兒了？3、明明錢花了貨也收了，卻偏偏用料時不見料，料都去哪兒了？4、明明可以不加班，卻偏偏有做不完的帳，時間都去哪兒了？5、老板需要管人、管錢、管物、管時間.
我需要一套什么樣的ERP系統(tǒng)？
為了解決企業(yè)面臨的選擇ERP軟件的問題，全面客觀地評價ERP軟件，做好信息化項目選型是關健，有觀點稱“信息化能不能成功，關健在于選型，信息系統(tǒng)選型是是信息化成功的第一步”，那么企業(yè)如何做好選型呢？又是如何做好系統(tǒng)評估工作？不同的企業(yè)角色有不同的思考需求的方向，選擇具有靈活性、能隨機應變的ERP，符合企業(yè)自身業(yè)務的ERP系統(tǒng)，把提升效率作為ERP實施的目的，將售后服務作為重要的考核指標，才是作為企業(yè)
什么是ERP?
所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與**的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源，較大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。