指紋鎖發(fā)展在互聯(lián)網(wǎng)中的劣勢(shì)

    指紋鎖,一個(gè)一直被認(rèn)為是鎖具行業(yè)中具有高科技含量、可代表行業(yè)未來的產(chǎn)品。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)世界發(fā)生了巨大變化,云技術(shù)、智能手機(jī)技術(shù)、無線通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用,以及這些新技術(shù)影響下產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)思維模式,都給市場(chǎng)帶來全新的空間和時(shí)間,當(dāng)然,這是以犧牲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)為代價(jià)的。
    指紋鎖作為智能鎖行業(yè)的支柱產(chǎn)品,在這種新環(huán)境下其產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、市場(chǎng)模式的劣勢(shì)也將很快顯現(xiàn),主要表現(xiàn)為:
           **、**技術(shù)的無法獨(dú)立,決定該行業(yè)無法走遠(yuǎn)。指紋模塊都由美國企業(yè)控制,且采購量不集中,因此高價(jià)格成為必然,產(chǎn)品個(gè)性化很難實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不存在。

           第二、產(chǎn)品缺乏設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的增值一定來自設(shè)計(jì)而非低成本的抄襲,抄襲的結(jié)果只能讓企業(yè)失去創(chuàng)造力,最后也將失去市場(chǎng)?,F(xiàn)在的指紋鎖市場(chǎng)很大,廠家也很多,可是看來看去幾乎就是“一家”的產(chǎn)品,不同的只有標(biāo)簽和價(jià)格。產(chǎn)品的外觀只為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),使用的環(huán)境完全地被忽略,產(chǎn)品與門不搭配,很多時(shí)候這把鎖成了這扇門上的一個(gè)怪物。

           第三、韓貨**了整個(gè)**市場(chǎng)較大份額。由于國產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、品牌形象,與韓貨存在一定的距離,國內(nèi)品牌在**市場(chǎng)的分量較低。
           第四、整合技術(shù)的能力不夠?,F(xiàn)在要把企業(yè)做好、產(chǎn)品做好,不是因?yàn)槟阌卸啻蟮囊?guī)模、多大的市場(chǎng)、單項(xiàng)技術(shù)有多硬,而是看你的整合能力,因?yàn)閱雾?xiàng)技術(shù)、單項(xiàng)能力已很難滿足發(fā)展的需要,整合IT、互聯(lián)網(wǎng)、無線通信、智能手機(jī)、加解密技術(shù),是未來智能產(chǎn)品的必經(jīng)之路。但是,指紋鎖靠現(xiàn)有的技術(shù)是很難適應(yīng)未來發(fā)展的。
           第五、互聯(lián)網(wǎng)思維模式催生新的代替性產(chǎn)品開始提早出現(xiàn)。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷為依托的新模式已形成??蛻舻捏w驗(yàn)效果決定了產(chǎn)品市場(chǎng)化的較終結(jié)果。


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