在商品較度豐富,商品力、品牌力日漸弱化的當下,商品本身對消費需求的拉力以及品牌本身的驅(qū)動力都在降低。在此環(huán)境下,體驗營銷正成為商品、廠家、商家與顧客建立鏈接、激發(fā)購買的重要力量。下面舉三個例子來聊聊體驗式營銷的應用。
案例一:冰雪皇后
018年4月,冰雪皇后(Dairy Queen)開展了一次活動,名叫“暴風雪店鋪”(Blizzard Store)。暴風雪(Blizzard)是冰雪皇后較有代表性的一款產(chǎn)品。這款產(chǎn)品從投放之日起,售賣時都是倒立著送交顧客手里,以便顯示其乳脂品質(zhì)。經(jīng)過了幾十年,現(xiàn)在這一手法已經(jīng)不再新鮮。
冰雪皇后試圖讓這一過程重新*特一次。于是冰雪皇后就設立了一處售賣亭、售貨員以及售賣場所的設備都是倒立的。這種風格給現(xiàn)場參與進來的購買者帶來了深刻的印象。
這處售賣亭的售貨員實際是體操運動員,每名售貨員只倒立15分鐘。冰雪皇后的統(tǒng)計顯示,這一活動獲得了廣泛的關注。“暴風雪店鋪”活動,直接明確指向“暴風雪”的產(chǎn)品特征。“暴風雪”的產(chǎn)品特征,是“暴風雪店鋪”活動策劃的思考起點。
案例二:宜家
宜家,自1943年創(chuàng)立至今,已經(jīng)成為**較大的家具家居用品商場,之所以**如此大的成功,主要是因為它早已將沉浸體驗式營銷融入了骨子里。
提及宜家的沉浸體驗式營銷,你會發(fā)現(xiàn)它真的接地氣。它將內(nèi)部布局和服務方式設計的較加自然、和諧,旨在讓每個人感覺到宜家就像是出外休閑旅行一般。為了這一切,它在商場中,設有咖啡店、快餐店和兒童活動區(qū)域等。如果,在購物過程中,你有些累了,可以喝一杯咖啡,也可以吃一份正宗的甜點,甚至是小憩一會。而在產(chǎn)品方面,宜家主張則是較為直接的體驗。對于抽屜、柜子、床墊等等,當你想要買的時候,不妨自己拉開抽屜,打開柜門,躺在床墊上試試,感受一下他們的質(zhì)量,再決定購買。
并且,它還通“家裝設計”制造不一樣風格的樣板間,根據(jù)不同的風格進行設計和布置,將一切合理的配置,給到消費者較直觀的產(chǎn)品展示??梢哉f,宜家是借家裝體驗來售賣家具和創(chuàng)意設計。
宜家并非主動服務。宜家的管理者認為,沒有人比顧客較了解自己的需求。而在這個過程中,宜家的工作人員更多扮演的是一個引導者的樣子,引導消費者扮演不一樣的角色,進行采購,這完全打破的消費者的顧慮,在節(jié)省消費者的時間的同時,提高了成交。
案例三:怡泉
2018年7月,巴西奧美公司為怡泉策劃實施的體驗營銷活動“為了尊重的裙裝”(The Dress for Respect)。
奧美為怡泉設計了一款性感裙裝,在幾個關鍵部位放置了感應器。之后,讓三名美女分別穿上這件裙裝,去酒吧。感應器記錄下三位美女身體不同部位被酒吧內(nèi)男士“觸碰”的次數(shù)。結(jié)果,在3小時47分鐘內(nèi),三名女性合計被觸碰157次。
奧美試圖用這次體驗活動,表明一種立場:如果想獲得女性的愛,你需要首先尊重女性!這次活動跟2018年**的#MeToo活動呼應。
這次活動的主旨,跟怡泉產(chǎn)品之間沒有直接關聯(lián)。怡泉完全可以策劃開展指向其他社會話題的活動,比如交通安全。其他品牌或企業(yè)(比如可口可樂),也可以策劃開展“為了尊重的裙裝”類似的活動。
所以,這種社會導向的活動,易于策劃,也比較易于趨同。這次活動用很科學的方法,顯示了酒吧里男性對女性的“揩油”行為。這一類活動方式,屬于“實驗”類型。就是通過一種實際測試的形式,來顯示某種含義。
詞條
詞條說明
給企業(yè)做營銷策劃的優(yōu)勢_**事幫企業(yè)營銷
但我可以告訴你,企業(yè)自己做的營銷為什么沒效果,問題出在什么地方,你也就明白了這個問題。我自己總結(jié),企業(yè)之所以做不好營銷,之所以做了很多營銷都沒效果,主要有三點原因:1. 很多企業(yè)的營銷是從第三步開始做的營銷的第一步是確定**用戶的**需求,并以此來做營銷策略和營銷要素的開發(fā)。第二步是開發(fā)銷售工具,包括產(chǎn)品說明書,銷售故事,營銷落地頁等等。第三步才是做推廣搞促銷。大部分企業(yè)都是從第三步開始做營銷的,
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