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近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市金力圣電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助金力圣電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向金力圣電子提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存、財務、業(yè)務各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助金力圣電子減少因生產(chǎn)進度不明,各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務工作管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務流程,提升金力圣電子的客戶服務水平。
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? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市昌盛科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助昌盛科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實
ERP的**--線性規(guī)劃模型 1982年,以美國布魯克海文國家試驗室與德國玉立希核研究中心牽頭的多國能源系統(tǒng)協(xié)作項目大功告成,它為西方國家能源政策、化解由于石油價格暴漲所產(chǎn)生的能源危機做出了不可估量的貢獻。該項目的目的是評價能源新工藝在未來**能源系統(tǒng)中的作用。毫無疑問,這樣的評價需要建立一個通用的計算機化的模型。經(jīng)認真考慮和多方比較,他們一致選擇了多周期的線性規(guī)劃模型。 15年過去后,我們
軟件行業(yè)流傳著這樣一句話:“不上ERP是等死,上ERP是找死”。看似夸張,其實這句話實實在在地點出了ERP實施的現(xiàn)狀。隨著ERP熱潮的到來,加上信息化對企業(yè)的要求,大批的企業(yè)把ERP——一體化管理平臺當成了可能的制勝法寶,迫不及待地為企業(yè)上ERP。以此同時,不少的企業(yè)也隨之陷進了ERP實施的“黑洞”之中,失敗而歸。從失敗的案例來看,主要的原因有以下3點: 步驟/方法 ERP實施“黑洞”的根源:系
? ? ? ?我很喜歡曾經(jīng)的中國足球主教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切。我認為在所有的態(tài)度概念里面,重要的是心態(tài)。心態(tài)可以影響很多東西和很多事情。 ? ? ? ?實施ERP項目這么多年來,我從事過ERP行業(yè)的甲方和乙方,做過各種各樣的項目,也遇到了形形色色的人,包括很多性格脾氣奇怪、行事風格迥導的和項目經(jīng)理。作為一個項
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