選擇制造業(yè)ERP軟件避開華而不實(shí)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：326

      為你的企業(yè)購(gòu)買較佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候，經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是，對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒(méi)有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開銷。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。

這**個(gè)問(wèn)題是詢問(wèn)ERP軟件如果支持傾斜的原則。傾斜原則的難題是這些原則允許單個(gè)部門選擇能夠滿足自己具體需求的ERP應(yīng)用程序或者ERP模塊。部門級(jí)的授權(quán)是任何傾斜計(jì)劃的基礎(chǔ)。這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)資源規(guī)劃的本質(zhì)是選擇自己的能力以廣泛的整合涵蓋多個(gè)部門。這個(gè)真正的不應(yīng)該是在ERP系統(tǒng)的廣泛的好處方面，而是讓這個(gè)企業(yè)應(yīng)用程序減少內(nèi)部和整個(gè)供應(yīng)鏈中的系統(tǒng)的浪費(fèi)。查明下拉系統(tǒng)是否是這個(gè)**系統(tǒng)的一部分，是否有校平功能需求，這種功能是否在整個(gè)供應(yīng)鏈得到客戶、合作伙伴和供應(yīng)商的支持。

*二個(gè)問(wèn)題是關(guān)機(jī)時(shí)間、勞動(dòng)、質(zhì)量控制等生產(chǎn)數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)如何進(jìn)入這個(gè)系統(tǒng)。這些方面是影響一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和整個(gè)成功的重要因素。如果員工和經(jīng)理能夠?qū)崟r(shí)訪問(wèn)這些信息，他們有一個(gè)強(qiáng)大的工具向機(jī)構(gòu)提供優(yōu)化的業(yè)務(wù)決策和結(jié)果。因此，ERP軟件不應(yīng)該要求前臺(tái)辦公室資源成為數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵，因?yàn)檫@將在以后的過(guò)程中導(dǎo)致錯(cuò)誤和一連串的負(fù)面事件。這個(gè)信息和數(shù)據(jù)流應(yīng)該以實(shí)時(shí)的方式從銷售部門流向管理部門。

最后，一定要詢問(wèn)ERP軟件是否記錄庫(kù)存，以及是否與物理現(xiàn)實(shí)有直接的關(guān)系。大量的ERP軟件解決方案把庫(kù)存當(dāng)作美元總數(shù)或者美元總數(shù)類，細(xì)分為材料、工作進(jìn)度和完成的庫(kù)存等。遺憾的是，當(dāng)把物理現(xiàn)實(shí)與這個(gè)美元總數(shù)聯(lián)系在一起的時(shí)候，這會(huì)導(dǎo)致誤導(dǎo)。廠商應(yīng)該尋找跟蹤在集裝箱、箱子、序列號(hào)或者產(chǎn)品級(jí)的庫(kù)存的ERP系統(tǒng)，特別是如果你的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與航天、醫(yī)療設(shè)備、食品或者有關(guān)的話。

不用說(shuō)，為你的制造公司選擇正確的ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)重要的任務(wù)。你在未來(lái)的幾年中將需要研究這個(gè)問(wèn)題。除了典型的ERP軟件檢查表之外，你要保證你詢問(wèn)的問(wèn)題與你的行業(yè)和業(yè)務(wù)有關(guān)。你將在短期和長(zhǎng)期內(nèi)為自己省去許多頭疼的事情。



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EDC生產(chǎn)管理軟件不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，支持手機(jī)、平板電腦訪問(wèn)使用，其功能全面，操作簡(jiǎn)單，易上手，真正讓企業(yè)做到投入少，見效快，實(shí)施成功率高。 宏拓新軟件官網(wǎng)：//
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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP建設(shè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)探析

  在深陷愛河之前，他建議戀人們要在白天明亮的陽(yáng)光下再細(xì)細(xì)地看一眼自己心愛的人。尋求支持的企業(yè)也是如此，一些關(guān)于規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，或許就是陽(yáng)光。ERP失敗的聲音不絕于耳。像任何有利可圖的事情一樣，ERP項(xiàng)目本身注定存在風(fēng)險(xiǎn)。但是只要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以合理的控制和管理，大多數(shù)企業(yè)應(yīng)該可以順利地走過(guò)鋼絲。奧維德在《愛的藝術(shù)》中對(duì)戀人們有一個(gè)忠告：僅憑在夜晚昏暗的燭光下形成的印象，較好不要做出命運(yùn)攸關(guān)的決定。在深

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• 選擇制造業(yè)ERP軟件如何避開華而不實(shí)？

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