中國(guó)智能家居行業(yè)經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?

    [導(dǎo)讀]智能家居在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷,大約可以分為四個(gè)階段,分別是萌芽期、開(kāi)創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期,未來(lái)幾年會(huì)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的不斷邁進(jìn),后續(xù)有望達(dá)到*預(yù)想的爆發(fā)期階段。萌芽...
      智能家居在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷,大約可以分為四個(gè)階段,分別是萌芽期、開(kāi)創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期,未來(lái)幾年會(huì)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的不斷邁進(jìn),后續(xù)有望達(dá)到*預(yù)想的爆發(fā)期階段。
    
      萌芽期/智能小區(qū)期(1994年-1999年)
      這是智能家居在中國(guó)的**個(gè)發(fā)展階段,整個(gè)行業(yè)還處在一個(gè)概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段,這時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的智能家居生產(chǎn)廠商,只有深圳有少數(shù)從事美國(guó)智能家居代理銷(xiāo)售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù),產(chǎn)品多銷(xiāo)售給居住國(guó)內(nèi)的歐美用戶。
      艱難開(kāi)創(chuàng)期(2000年-2005年)
      據(jù)千家品牌監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,那個(gè)時(shí)段里,國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家智能家居研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門(mén)等地,智能家居的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)培訓(xùn)知識(shí)和體系逐漸構(gòu)建起來(lái)。
      此階段,國(guó)外智能家居產(chǎn)品基本沒(méi)有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),當(dāng)然國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品也沒(méi)多少能出口國(guó)外。
    
      徘徊期(2006-2010年)
      2005年,由于上一階段里,一些勉強(qiáng)稱(chēng)的上是智能家居企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng),給智能家居行業(yè)帶來(lái)了較大的負(fù)面影響:包括過(guò)分夸大智能家居的功能而實(shí)際上無(wú)法達(dá)到這個(gè)效果、廠商只顧發(fā)展代理商卻忽略了對(duì)代理商的培訓(xùn)和扶持導(dǎo)致代理商經(jīng)營(yíng)困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定導(dǎo)致用戶高投訴率。
      行業(yè)用戶、媒體開(kāi)始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果,由原來(lái)的鼓吹變得謹(jǐn)慎,市場(chǎng)銷(xiāo)售也幾年出來(lái)增長(zhǎng)減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷(xiāo)售額下降的現(xiàn)象。
      2005年-2007年,大約有20多家智能家居生產(chǎn)企業(yè)退出了這一市場(chǎng),各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅(jiān)持下來(lái)的智能家居企業(yè),在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模、迷失方向,缺少資金等痛苦。
      正在這一時(shí)期,國(guó)外的智能家居品牌卻暗中布局進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),而活躍在市場(chǎng)上的國(guó)外主要智能家居品牌都是這一時(shí)期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的。國(guó)內(nèi)部分存活下來(lái)的企業(yè)也逐漸找到自己的發(fā)展方向,例如防盜監(jiān)控、對(duì)講、智能照明等領(lǐng)域。
    
      融合演變期(2011-2020年)
      進(jìn)入2011年以來(lái),市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭,而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。智能家居的放量增長(zhǎng)說(shuō)明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn),由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。
      接下來(lái)的三到五年,智能家居一方面進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展階段,另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始主動(dòng)互通和融合,行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開(kāi)始出來(lái)甚至成為主流。
      接下來(lái)的五到十年,將是智能家居行業(yè)發(fā)展較為快速,但也是較不可琢磨的時(shí)期,由于住宅家庭、大型樓盤(pán)等商業(yè)項(xiàng)目成為各行業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)市場(chǎng),智能家居作為一個(gè)承接平臺(tái)成為各方力量首先爭(zhēng)奪的目標(biāo)。但不管如何發(fā)展,這個(gè)階段國(guó)內(nèi)是可以肯定將誕生多家年銷(xiāo)售額上數(shù)億元的智能家居企業(yè)。
    
      站穩(wěn)+爆發(fā)期(2020-以后)
      進(jìn)入到2014年以來(lái),各大廠商已開(kāi)始密集布局智能家居,盡管從產(chǎn)業(yè)來(lái)看,還沒(méi)有特別成功、特別能代表整個(gè)行業(yè)的案例顯現(xiàn),這預(yù)示著行業(yè)發(fā)展仍處于探索階段,但越來(lái)越多的廠商開(kāi)始介入和參與已使得外界意識(shí)到,智能家居未來(lái)已不可逆轉(zhuǎn),千家認(rèn)為,智能家居企業(yè)如何發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)和其他領(lǐng)域的資源整合,成為企業(yè)乃至行業(yè)的“站穩(wěn)”要素。
      目前來(lái)看,智能家居經(jīng)過(guò)兩年多產(chǎn)業(yè)磨合,已正處爆發(fā)前夜。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著合作企業(yè)已普遍進(jìn)入到出成果時(shí)刻,智能家居新品將會(huì)層出不窮,業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)的新案例也會(huì)越來(lái)越多。誰(shuí)能較終勝出,大家作種種分析,但較終結(jié)果,也許只有到時(shí)才知。
    轉(zhuǎn)載人:王成友
    
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