這是一個(gè)充滿希望可以夢(mèng)想的時(shí)代,這是一個(gè)較具挑戰(zhàn)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代?! ∥⑸胶滩ㄊ幯?,孝賢故里,民企前行。在美麗的山東魚(yú)臺(tái),一艘按照集團(tuán)化航向前行的巨輪以科技與文化為旗幟穩(wěn)健地航行著。時(shí)代發(fā)展,科技進(jìn)步,一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的形勢(shì),取決與自身的發(fā)展壯大。走什么樣的道路,才能讓企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)在逆境中撥浪前行?安立泰集團(tuán)(安泰泵業(yè))董事長(zhǎng)程永席在把握大勢(shì)、科學(xué)定位的基礎(chǔ)上,做出了一個(gè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的抉擇——走集團(tuán)化發(fā)展道路?! 傔^(guò)去的2014年,是安立泰集團(tuán)成立的*九年,也是他們順利完成“369”發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展的重要一年。此時(shí)的安立泰集團(tuán),正是走過(guò)了自創(chuàng)建以來(lái)較不尋常和較具挑戰(zhàn)的一年。這一年,他們以新一輪改革和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī),整合資源,尋找動(dòng)力,適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)施新舉措,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展的新突破?! ?*驅(qū)動(dòng)打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)“科學(xué)技術(shù)是**生產(chǎn)力”,這在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是一個(gè)永恒的定律?,F(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)的生存與發(fā)展離不開(kāi)科技**和**競(jìng)爭(zhēng)力的提升?! 〗陙?lái),安立泰集團(tuán)堅(jiān)持“產(chǎn)學(xué)研”聯(lián)合**,著力提升企業(yè)研發(fā)能力,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。他們?cè)谠屑夹g(shù)水平的基礎(chǔ)上,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技**為**,瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)礦用泵**高揚(yáng)程大型潛水電泵的發(fā)展動(dòng)態(tài),借腦引智,加大科技研發(fā)力度,進(jìn)一步加強(qiáng)了與全國(guó)高校和科技院所的深度合作,集中開(kāi)發(fā)研制了科技含量高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、附加值高、適銷對(duì)路的**產(chǎn)品。2013年,他們結(jié)合我國(guó)國(guó)情和礦用生產(chǎn)等特點(diǎn),吸收借鑒了德國(guó)里茨潛水泵的**技術(shù),采用江蘇大學(xué)低比轉(zhuǎn)數(shù)離心泵設(shè)計(jì)方法**技術(shù)和*無(wú)過(guò)載設(shè)計(jì)方案,開(kāi)發(fā)研制了*多級(jí)礦用搶險(xiǎn)排水泵。該產(chǎn)品以效率較高為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了葉輪和導(dǎo)葉結(jié)構(gòu)參數(shù)的較優(yōu)組合,滿足了高水位、大流量搶險(xiǎn)排水時(shí)不**載的要求,提高了運(yùn)行**性,是目前國(guó)內(nèi)功率較大的多級(jí)礦用搶險(xiǎn)排水泵之一,廣泛適用于冶金、電力、建材、煤礦的排水搶險(xiǎn)等作業(yè),具有廣闊的市場(chǎng)前景,現(xiàn)已成為集團(tuán)發(fā)展中又一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 2014年,以公司召開(kāi)的強(qiáng)排泵試生產(chǎn)總結(jié)大會(huì)為標(biāo)志,安泰泵業(yè)強(qiáng)排泵正式進(jìn)入了批量生產(chǎn)的起步階段。之后,他們又經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,再度與江蘇大學(xué)深度合作,組建了安泰泵業(yè)化工泵事業(yè)部,將特種化工泵列入了省級(jí)研發(fā),并把石化行業(yè)的節(jié)能開(kāi)發(fā)改造、共建特種化工泵等工程技術(shù)研究項(xiàng)目主動(dòng)承擔(dān)了起來(lái)?! “擦⑻┘瘓F(tuán)積極發(fā)揮旗下京泰**材料公司的項(xiàng)目和技術(shù)優(yōu)勢(shì),他們由上海大學(xué)國(guó)內(nèi)***和公司工程技術(shù)人員一道,運(yùn)用了凝固理論及*技術(shù),聯(lián)合研發(fā)了“高鉻/球墨復(fù)合鑄鐵的凝固控制技術(shù)及其應(yīng)用”、“離心鑄造多元中鉻**鑄鐵復(fù)合輥圈”項(xiàng)目,這兩個(gè)項(xiàng)目分別由2013年年底已順利通過(guò)了省級(jí)科技成果鑒定。項(xiàng)目在金屬凝固細(xì)晶技術(shù)上的突破,解決了高鉻鑄鐵與球墨鑄鐵凝固中的氧化和熱裂問(wèn)題,解決了材料的**性與抗沖擊性相矛盾的技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了高鉻鑄鐵與球墨鑄鐵的高質(zhì)量冶金復(fù)合?! ≡擁?xiàng)目的主要參與者和發(fā)起者、京泰**材料公司總經(jīng)理蘇恒渤信心滿滿地告訴記者:“我們掌握了高鉻/球墨復(fù)合鑄鐵的凝固控制的**技術(shù),項(xiàng)目已達(dá)到****水平,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,使高鉻**材料成為替代進(jìn)口的主導(dǎo)產(chǎn)品。這較堅(jiān)定了我們做好材料的發(fā)展思路,有了這兩項(xiàng)‘****’技術(shù)的**和支撐,在未來(lái)的幾年里,京泰**材料一定會(huì)在復(fù)合材料領(lǐng)域里有一個(gè)**的成長(zhǎng)和發(fā)展。我們公司目標(biāo)已經(jīng)鎖定,那就是鑄造中國(guó)**輥圈****”?! ¢_(kāi)疆拓土 尋求市場(chǎng)營(yíng)銷新突破 2014年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)入“三期疊加”的新常態(tài)。宏觀經(jīng)濟(jì)增速的回落,下行壓力的不斷增大,煤炭工業(yè)在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)10年高速發(fā)展之后,進(jìn)入了深度調(diào)整時(shí)期。在“倒逼機(jī)制”的推動(dòng)下,嚴(yán)重波及到了煤炭業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),煤機(jī)和礦用安全裝備市場(chǎng)需求,開(kāi)始萎縮和疲軟。這給安立泰集團(tuán)特別是礦用泵的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不可估量的影響。這一切也讓安立泰集團(tuán),真切地感受到,來(lái)自上游行業(yè)漸漸襲來(lái)的寒意和調(diào)整帶來(lái)的陣痛。 安立泰集團(tuán)的高管們,通過(guò)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析和研判,通過(guò)廣泛的市場(chǎng)調(diào)研,迅速組成了由董事長(zhǎng)掛帥的“外線作戰(zhàn)”指揮系統(tǒng)。以平常心,適應(yīng)新常態(tài),應(yīng)對(duì)較為復(fù)雜市場(chǎng)。他們及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,另辟蹊徑,用良好的信譽(yù)與產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)拓新的市場(chǎng)。他們通過(guò)加大科技**力度,提升產(chǎn)品水平,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我專”。用新技術(shù)和新產(chǎn)品來(lái)滿足用戶新的需求,用**品質(zhì)與差異化服務(wù)贏得更多的用戶。同時(shí),他們審時(shí)度勢(shì),在渠道多元化布局和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的縱橫捭闔中,早謀劃、早部署、早起步,加快新品導(dǎo)入,明確市場(chǎng)定位,憑借安泰泵業(yè)被某省煤礦搶險(xiǎn)指揮中心確定為煤礦搶險(xiǎn)工作戰(zhàn)略合作伙伴的誠(chéng)信和**優(yōu)勢(shì),以**市場(chǎng)和**產(chǎn)品為依托,通過(guò)成功運(yùn)營(yíng)實(shí)施了**突破。 在營(yíng)銷實(shí)踐中,安泰泵業(yè)堅(jiān)持“服務(wù)至上”的理念,強(qiáng)化營(yíng)銷人員的服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)管理,提升服務(wù)水平。他們從用戶實(shí)際需要出發(fā),發(fā)揮“**、專心、專注”的優(yōu)勢(shì),改進(jìn)產(chǎn)品,用心服務(wù),用其完備、**、全生命周期的產(chǎn)品滿足客戶的個(gè)性化需求。通過(guò)對(duì)**的多點(diǎn)布局和精耕細(xì)作,通過(guò)多年的專注和努力,在全國(guó)建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷體系。他們依靠質(zhì)量和**優(yōu)勢(shì),實(shí)施“插位戰(zhàn)略”,開(kāi)疆拓土,搶占市場(chǎng)高地,**打開(kāi)了山西、陜西、寧夏等新型市場(chǎng)及海外市場(chǎng),終端市場(chǎng)銷售風(fēng)生水起,實(shí)現(xiàn)了安泰泵業(yè)在**的跨越發(fā)展,在低迷的市場(chǎng)中殺出了一條血路。 安泰礦山設(shè)備制造公司總經(jīng)理宋偉深有感觸地說(shuō),“市場(chǎng)不相信眼淚,只相信實(shí)力和能力。這幾年我們安泰泵業(yè)能夠在*競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中經(jīng)受住考驗(yàn),在轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)**戰(zhàn)略上邁出了扎實(shí)的步伐。這是因?yàn)?,我們始終把自己置身于市場(chǎng)大潮的風(fēng)頭浪尖上搏擊和打拼,不斷提升我們的實(shí)力和能力,一絲一毫都不懈怠,只有這樣,我們才能立得住身,走得較遠(yuǎn)”?! ∥幕?* 打造企業(yè)管理新模式 一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì),決定著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)文化的凝練與提升,關(guān)系到企業(yè)的形象和發(fā)展。為了較好地適應(yīng)集團(tuán)化公司的發(fā)展需求,近幾年來(lái),安立泰集團(tuán)從民企發(fā)展的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以擺脫民營(yíng)企業(yè)傳統(tǒng)粗放型管理模式為目標(biāo),從豐富企業(yè)文化內(nèi)涵和凝聚發(fā)展正能量入手,開(kāi)展以5S管理和陽(yáng)光精細(xì)管理為基礎(chǔ)的企業(yè)管理文化和質(zhì)量文化建設(shè)。 他們以文化為**,以管理為基礎(chǔ),通過(guò)明確的職能定位和**理念,從精神、管理、行為、環(huán)境方面抓起,讓企業(yè)各個(gè)層面清晰地認(rèn)知“應(yīng)該做什么,怎么做”。通過(guò)梳理關(guān)鍵工作流程、強(qiáng)化和優(yōu)化制度管理體系和內(nèi)容體系,建立支持企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理架構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力。 他們從企業(yè)流程再造做起,有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整合梳理,重新**和明確了規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,建立健全了基礎(chǔ)管理考核體系和與之相適應(yīng)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,運(yùn)用各種行之有效的檢查考核管理辦法,使企業(yè)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)施,解決了推諉扯皮,管理粗放、效率低下、缺少有效監(jiān)管等企業(yè)管理中的**問(wèn)題,提高了**反應(yīng)和高質(zhì)量的響應(yīng)能力,有效地推進(jìn)了管理由無(wú)序管理向有序管理、突擊性管理向常規(guī)化管理、粗放型管理向精細(xì)化管理的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”?! “擦⑻┘瘓F(tuán)重視發(fā)揮企業(yè)文化的**作用,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持共建共享。他們把企業(yè)文化建設(shè)作為工作的聚焦點(diǎn),把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮企業(yè)文化的凝心聚力作用,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和歸屬感。他們堅(jiān)持把“立信于心、盡責(zé)至善”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”作為企業(yè)的**觀和經(jīng)營(yíng)理念貫穿于公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和管理的全過(guò)程,以責(zé)任和利益為導(dǎo)向,引導(dǎo)激發(fā)員工的責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和自律意識(shí),創(chuàng)建起了適應(yīng)員工個(gè)體與公司整體的雙重責(zé)任和利益的企業(yè)**觀和企業(yè)文化。他們教育員工面對(duì)困難和挫折,要堅(jiān)定信念、樹(shù)立信心;對(duì)待他人和客戶要講求誠(chéng)信、守信,對(duì)待崗位和工作,要盡心盡責(zé),要做就做較好,**強(qiáng)調(diào)責(zé)任。只有一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),才能塑造出負(fù)責(zé)任的員工,只有一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工,才能打造出讓用戶滿意的產(chǎn)品品質(zhì)。他們把員工的思想感情、個(gè)人前途與企業(yè)的興衰聯(lián)系在一起,構(gòu)建新型和諧的勞動(dòng)關(guān)系,共同營(yíng)造了一個(gè)陽(yáng)光、健康、和諧的企業(yè)環(huán)境?! f(xié)同聯(lián)動(dòng) 謀取發(fā)展新跨越 企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)高水平的管理團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)化道路的前行,離不開(kāi)企業(yè)集團(tuán)的“戰(zhàn)略管理”和**層設(shè)計(jì)。為加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化整合優(yōu)勢(shì)資源,延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈,在集團(tuán)化的發(fā)展中,濟(jì)寧安泰礦山設(shè)備有限公司以加速集團(tuán)化發(fā)展為己任,以旗艦的角色和姿態(tài),不斷探索和**運(yùn)行模式,先后通過(guò)整體并購(gòu)、吸納控股、整合重組等方式和途徑,組建了京泰**材料有限公司、安立泰防爆電氣有限公司和明輪精密機(jī)械有限公司?! 〖瘓F(tuán)麾下的山東京泰**材料有限公司,一方面把高鉻**復(fù)合材料,應(yīng)用于礦用潛水電泵和其他產(chǎn)品,有效提升安泰泵業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)和使用壽命,一方面獨(dú)立生產(chǎn)高鉻**雙金屬?gòu)?fù)合輥圈、**錘頭、覆膜砂件和工程機(jī)械配件等。特別是高鉻**雙金屬?gòu)?fù)合輥圈,其**性和輥圈強(qiáng)韌性遠(yuǎn)遠(yuǎn)**出了其他國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品,產(chǎn)品自投放市場(chǎng)以來(lái),深得用戶的認(rèn)同和**,已廣泛應(yīng)用于冶金、建材、石化、電力等行業(yè),并替代進(jìn)口,在國(guó)內(nèi)**市場(chǎng)上都有不俗的表現(xiàn)和良好的業(yè)績(jī),現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)較有影響力的鑄造**材料提供商之一。 山東安立泰防爆電氣公司是以生產(chǎn)礦用隔爆兼本質(zhì)安全型真空起動(dòng)器為主導(dǎo)產(chǎn)品的企業(yè),產(chǎn)品集檢測(cè)、控制、保護(hù)于一體,是具有*自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)內(nèi)良好水平的**產(chǎn)品。項(xiàng)目建成后,將形成年產(chǎn)2萬(wàn)臺(tái)礦用隔爆兼本質(zhì)安全型真空起動(dòng)器系列產(chǎn)品的產(chǎn)能,產(chǎn)業(yè)化發(fā)展防爆電氣相關(guān)產(chǎn)品——礦用水泵(排沙泵)智能控制電器、高壓搶排泵智能控制系統(tǒng)、廠用防爆電氣風(fēng)機(jī)、大功率自藕降壓起動(dòng)裝置等,并與安泰泵業(yè)產(chǎn)品形成產(chǎn)品線和產(chǎn)業(yè)鏈,共同服務(wù)于礦山煤電。 安立泰集團(tuán)BQ系列高壓強(qiáng)排礦用隔爆型潛水電泵、高鉻**復(fù)合材料、礦用防爆電氣設(shè)備以及汽車輪胎模具等新產(chǎn)品的問(wèn)世,四大子公司的誕生,使安泰公司由原有單一產(chǎn)品的獨(dú)立企業(yè),迅速發(fā)展成為以礦用泵類為主業(yè)基礎(chǔ)、以礦用防爆電器為延伸拓展、以高鉻**材料和輥圈生產(chǎn)為增量、以汽車輪胎模具為補(bǔ)充、由安泰泵業(yè)、京泰**材料、安立泰防爆電氣和明輪精密機(jī)械等多家公司組成的垂直多元化和縱向一體化的企業(yè)集團(tuán)。 企業(yè)集團(tuán)化的動(dòng)作和發(fā)展,有效地拓展和延伸了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供需鏈,實(shí)現(xiàn)了從復(fù)合**材料的鑄造到泵體加工,從礦用潛水泵的生產(chǎn)到防爆電氣的制造,從汽車輪胎模具制造到設(shè)備模具加工維修的**對(duì)接,形成了上下延伸、聯(lián)動(dòng),互為補(bǔ)充、互為支撐、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,推動(dòng)企業(yè)走向了轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的新起點(diǎn)。 前不久,亞洲一家世界泵業(yè)**企業(yè),到安立泰集團(tuán)進(jìn)行考察,雙方在泵技術(shù)方面達(dá)成了合作共識(shí),欲拓展新的材質(zhì)空間,共同研發(fā)和利用不銹鋼材質(zhì)泵,使泵的**性能較加優(yōu)化堅(jiān)實(shí)?! ∥磥?lái)幾年,安立泰集團(tuán)將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展黃金機(jī)遇期。他們將通過(guò)各公司的共同努力,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級(jí)和產(chǎn)品**定位,走資源共享的模式,整合資源配置,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)相互協(xié)作,形成聯(lián)動(dòng)、合力發(fā)展之勢(shì),為實(shí)施的大企業(yè)、大集團(tuán)戰(zhàn)略,夯實(shí)基礎(chǔ)。 “安立泰人”有一個(gè)信念與夢(mèng)想。他們將通過(guò)科技**、開(kāi)拓市場(chǎng)、文化**和協(xié)同聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四輪驅(qū)動(dòng)”加速推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展。今年是安泰公司成立10周年,在白手起家、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的十周年之際,他們把目標(biāo)鎖定為打造**化、集團(tuán)化、多元化、**化的礦業(yè)裝備制造集團(tuán)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)程永席充滿自信地說(shuō):“結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際,我認(rèn)為,堅(jiān)定不移地走集團(tuán)化發(fā)展道路,是安立泰集團(tuán)在逆勢(shì)中前行的必然之路,也是成功之路,我相信,在未來(lái)5年內(nèi),安立泰集團(tuán)必將會(huì)發(fā)展成為一個(gè)銷售收入**過(guò)10億元的大型企業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)我們的強(qiáng)企之夢(mèng)”。
詞條
詞條說(shuō)明
安泰泵業(yè):立足新起點(diǎn) 適應(yīng)新常態(tài) 闊步邁向集團(tuán)
這是一個(gè)充滿希望可以夢(mèng)想的時(shí)代,這是一個(gè)較具挑戰(zhàn)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代。 微山湖水,碧波蕩漾,孝賢故里,民企前行。在美麗的山東魚(yú)臺(tái),一艘按照集團(tuán)化航向前行的巨輪以科技與文化為旗幟穩(wěn)健地航行著。時(shí)代發(fā)展,科技進(jìn)步,一個(gè)企業(yè)能否適應(yīng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的形勢(shì),取決與自身的發(fā)展壯大。走什么樣的道路,才能讓企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)在逆境中撥浪前行?安立泰集團(tuán)(安泰泵業(yè))董事長(zhǎng)程永席在把握大勢(shì)、科學(xué)定位的基礎(chǔ)上,做出了一個(gè)
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