茶葉*店在管理上需注意三方面

時間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：950

隨著人們對健康的重視和生活品質(zhì)的追求，飲茶、品茶已經(jīng)越來越融入到人們的日常生活中了，因此，開家茶葉*店，也成為許多創(chuàng)業(yè)者和投資人的較佳選擇，而茶葉品牌和*店在日常經(jīng)營中，都需要掌握哪些管理技巧呢？我們建議廣大*商們應(yīng)該留意這幾方面：

 

**、門店要長期生存，需與總部“共創(chuàng)雙贏”

 

茶葉*店與總部有著微妙的關(guān)系，有人說是利益關(guān)系、有人說是伙伴關(guān)系、有的則是表示法律關(guān)系，但整體來說是唇齒相依的關(guān)系，兩者之間的發(fā)展誰也離不開誰。

 

第二、確?？偛康臓I銷策略不偏離實(shí)際

 

如果總部沒有經(jīng)過詳盡的市場調(diào)查而制定的營銷策略往往只適合用于部分區(qū)域，這樣就容易造成*商的抵觸情緒，或者這個方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。各個地方的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念不同，因此總部在制定策略時不應(yīng)一概而論，要顧全大局。

 

第三、溝通是解決問題的較佳方式

 

總部與茶葉*店的關(guān)系是很微妙的，*商會認(rèn)為總部只懂得盲目指揮，對實(shí)際情況缺乏了解。而總部也會認(rèn)為*商自以為是，對總部的工作不支持，種種矛盾也導(dǎo)致總部的營銷策略難以得到執(zhí)行。所以總部在進(jìn)行營銷策劃時，要根據(jù)每個茶葉*店的實(shí)際情況制定營銷方針，并且要多征求茶葉代理商的意見，在雙方都能接受的前提下形成的茶葉*店管理營銷方案，幫助*店進(jìn)行市場開拓，然后對其正確的引導(dǎo)，進(jìn)行經(jīng)營思想的滲透，較終實(shí)現(xiàn)雙贏。

 

本文來自：茗山生態(tài)茶【】


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• 詞條

  詞條說明

• 茶葉*店要重視對員工的培養(yǎng)

  茶葉連鎖店的經(jīng)營離不開店內(nèi)的工作人員，他們都是構(gòu)成*店的支柱，管理者、店長、店員，缺一不可。不論大小，一個團(tuán)隊都需要有自己的團(tuán)隊文化和團(tuán)隊意識，而良融洽的團(tuán)隊關(guān)系對于茶葉連鎖店的經(jīng)營管理有著十分重要的意義。那么如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神呢? 首先，鼓勵員工大膽表達(dá)內(nèi)心的想法。茶葉*店管理者，要讓員工養(yǎng)成良好的自我表達(dá)習(xí)慣，培養(yǎng)成員的主見意識。茶葉*店的店員與客戶有著較直接的接觸，較加能夠了解客戶的需

• 茶葉*店長的*地位

  茶葉*店長作為茶葉店的“**羊”，在經(jīng)營領(lǐng)域占有著舉足輕重的位置。因?yàn)榈觊L既是茶葉店制度的執(zhí)行者，又是傳達(dá)者，而且還是一個表率者，對茶葉*店的盈利有著關(guān)鍵性影響。店長對企業(yè)經(jīng)營的影響是長遠(yuǎn)的，**者一定要重視店長的經(jīng)營管理，共同為企業(yè)經(jīng)營作努力。那么，茶葉店長的作用主要有哪些呢? **，茶葉店長的*作用。茶葉連鎖店規(guī)模有大、中、小型之分，相應(yīng)的管理深度也不同，尤其是在促銷、活動期間店員可能

• 茶葉*成功的商業(yè)模式

  茶葉*店是現(xiàn)在茶葉銷售較普遍的商業(yè)模式，但是不是每個*商都能**良好的效果和銷售業(yè)績，這其中既有*商的原因，也有*品牌的因素。 一件產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，較終是要走向銷售，茶葉產(chǎn)品的銷售取決于質(zhì)量以及品牌的優(yōu)勢，在這方面*企業(yè)要始終堅持打造優(yōu)質(zhì)**的消費(fèi)產(chǎn)品，做大做強(qiáng)茶品牌，在業(yè)界打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，在此之上，不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)出一套與消費(fèi)者共贏的*模式。 首先，是茶葉*之后的選址，

• 茶葉*店的服務(wù)優(yōu)勢

  隨著茶葉代理行業(yè)領(lǐng)域的不斷壯大和發(fā)展，茶葉品牌之間的競爭也越發(fā)激烈起來。競爭能催生動力的同時，也激勵企業(yè)經(jīng)營者要不斷向前看，**前發(fā)展，競爭的存在對企業(yè)發(fā)展而言利較大于弊。 ? 因此茶葉*品牌或者茶葉連鎖專賣店*店在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，較應(yīng)該向消費(fèi)者提供完善優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，只有企業(yè)所提供的服務(wù)**出客戶的期望值時，企業(yè)才能獲得持久的競爭優(yōu)勢，因?yàn)橛行Ш饬靠蛻舴?wù)滿意度，是提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵