茶葉*成功的商業(yè)模式

時間：2013-07-02作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：16

茶葉*店是現(xiàn)在茶葉銷售較普遍的商業(yè)模式，但是不是每個*商都能**良好的效果和銷售業(yè)績，這其中既有*商的原因，也有*品牌的因素。

一件產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)，較終是要走向銷售，茶葉產(chǎn)品的銷售取決于質(zhì)量以及品牌的優(yōu)勢，在這方面*企業(yè)要始終堅持打造優(yōu)質(zhì)**的消費產(chǎn)品，做大做強茶品牌，在業(yè)界打下了良好的信譽基礎(chǔ)，在此之上，不斷開拓創(chuàng)新，總結(jié)出一套與消費者共贏的*模式。

首先，是茶葉*之后的選址，選擇一個好的店面就相當(dāng)于成功了一半。在這方面，前期將會有一筆不小的開支，選址較好是在一些人流量比較多的商業(yè)區(qū)及**商業(yè)街，這方面不僅店租相對較貴，客戶的沉淀也是需要長時間。開茶葉店本身就是一個高投入高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，正所謂不禁一番寒徹骨，哪的梅花撲鼻香。

*二，在產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)方面，*商要有長遠的銷售計劃，包括對于店員的培訓(xùn)，培養(yǎng)一致優(yōu)秀的銷售團隊，策劃各種活動，這是需要和*品牌形成互動的環(huán)節(jié)，*品牌也要適時推出活動，*商在門店的一些基本情況下做一些調(diào)整參與活動，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)一致。福建茗山生態(tài)茶在針對*商的人員培訓(xùn)方面專門組織培訓(xùn)隊伍，增強*商的人員素質(zhì)，也成立了專門的活動策劃組，長期和*商保持互動。

*三，*店要想成功，*商必須要做的還有很多，在服務(wù)上要做好每個細節(jié)，包括店內(nèi)的環(huán)境和店員的服務(wù)品質(zhì)。另外要定期舉行一些回饋客戶的活動，包括一些優(yōu)惠折扣及節(jié)日禮品贈送等等。當(dāng)然，*品牌也要與*商一致，鷺巖茗茶在這方面不斷推陳出新，包括產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計.

*四，品牌的宣傳推廣，還有長期堅持的和*商利益一致的原則，這也是茗山生態(tài)茶業(yè)受到*商一致贊賞的主要原因。

*品牌和*商是互惠互利的關(guān)系，兩者既有沖突也有協(xié)調(diào)一致的情況，但和則共贏，分則皆輸。茗山生態(tài)茶愿與廣大*商一起互利共贏，攜手共進，做大做強民族茶產(chǎn)業(yè)。

本文來自：茗山生態(tài)/】


福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

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  ? 如今，茶葉*品牌店比比皆是，有的拼實力、有的拼*店、也有的拼大眾口碑，不管是哪一種，企業(yè)要長遠發(fā)展，必須要有足夠的資金、較強的實力，然而在這些因素中，產(chǎn)品的質(zhì)量卻是一個不可忽略的重要因素。 茶葉，作為健康國飲，如果沒有質(zhì)量保證，何來企業(yè)發(fā)展。因此，不管是任何一個茶葉品牌都是嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，而開茶葉店的*商或者茶葉代理商，也只有以誠信經(jīng)營為本，質(zhì)量保證為根，才是經(jīng)營之道。像**連鎖

• 如何走好茶葉*這步棋

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