服裝品牌需要強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力支持

時(shí)間：2014-04-25作者：成都創(chuàng)意美服飾有限公司瀏覽：252

    將一個(gè)服裝公司做成一個(gè)品牌，需要的不僅僅是大規(guī)模的投資和技術(shù)的支持，較需要有著強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的支持。拓展市場(chǎng)成為每一個(gè)服裝品牌必須重視的一點(diǎn)，沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)何來(lái)品牌，沒(méi)有消費(fèi)何來(lái)信譽(yù)。


 企業(yè)創(chuàng)新能力的提升，除要在科技方面大力投入外，較要注重產(chǎn)業(yè)的融合。從**科技發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化速度不斷加快，顯現(xiàn)多點(diǎn)突破、交叉匯聚的態(tài)勢(shì)；學(xué)科交叉融合加快，新興學(xué)科不斷涌現(xiàn)，生命科學(xué)、材料科學(xué)、能源信息網(wǎng)絡(luò)等科技*都正在醞釀新的突破，順勢(shì)而為,把握住了就是機(jī)遇，把握不住就會(huì)在**市場(chǎng)中造成被動(dòng)的局面。要把握當(dāng)前信息化與工業(yè)化深度融合、跨界融合等發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式和理念的提升。


因此，企業(yè)一是要積極利用信息化技術(shù)提升生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的管理質(zhì)量和效率。二是隨著文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的深度融合以及跨學(xué)科、跨行業(yè)的融合業(yè)態(tài)的發(fā)展，跨界合作也成為發(fā)展品牌、滿(mǎn)足消費(fèi)多樣性與復(fù)合性的有效途徑。


市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力是企業(yè)發(fā)展品牌的硬指標(biāo)之一，要通過(guò)不斷完善傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道，重視品牌宣傳與推廣，推進(jìn)多層次商業(yè)渠道建設(shè)，通過(guò)渠道創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)-銷(xiāo)售-服務(wù)”的一體化。


當(dāng)前，銷(xiāo)售模式的多元化，互聯(lián)網(wǎng)電商的出現(xiàn)，讓品牌營(yíng)銷(xiāo)日新月異。電子信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新應(yīng)用技術(shù)的不斷出現(xiàn)，促成了網(wǎng)購(gòu)電商時(shí)代的到來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)電商可分為三類(lèi)：一是以天貓為代表的平臺(tái)電商模式，主要提供營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，收“房租”；*二種是自營(yíng)電商，主要有亞馬遜、京東等，采取“先采購(gòu)后銷(xiāo)售”模式；*三種是品牌電商模式，例如凡客、小米此類(lèi)發(fā)展自主品牌的電商。


互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)、消費(fèi)方式、企業(yè)的生產(chǎn)組織、庫(kù)存的周轉(zhuǎn)、物流配送以及大數(shù)據(jù)共享等產(chǎn)生了**的影響。我國(guó)物流成本占GDP比例約17%~18%，而日本只占5%。品牌企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)在線生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售和配送的全過(guò)程，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的多樣性和個(gè)性化需求?；ヂ?lián)網(wǎng)電商目前已成為眾多品牌企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)新渠道，并出現(xiàn)成倍增長(zhǎng)勢(shì)頭。以“雙11”銷(xiāo)售額為例，2010年線下零售額是線上近15倍，而2013年線上已**過(guò)線下零售額近29%。其中，淘寶天貓達(dá)到350億元，同比增長(zhǎng)83.3%，在銷(xiāo)售**位的店鋪中，服裝家紡品牌占據(jù)7席。面對(duì)“電商”的強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一些大型的傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)始與國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)聯(lián)手，過(guò)去自主品牌進(jìn)店難的傳統(tǒng)觀念正在轉(zhuǎn)變。


面對(duì)產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的新趨勢(shì)，上游纖維企業(yè)較需要與下游緊密結(jié)合，推進(jìn)多層次服務(wù)，比如，針對(duì)下游需求提供銷(xiāo)售的“定制化”服務(wù)，不僅僅向下游賣(mài)產(chǎn)品，還要站在用戶(hù)的需求角度引導(dǎo)下游如何開(kāi)發(fā)后道產(chǎn)品，真正做到“生產(chǎn)-銷(xiāo)售-服務(wù)”的一體化。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)定做職業(yè)裝的優(yōu)勢(shì)在何處

  ? ? 在各個(gè)工作和交際場(chǎng)所都要求穿著工作服、職業(yè)裝等統(tǒng)一顏色款式的服裝，這樣有利于企業(yè)形象的樹(shù)立和傳播，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)能夠得到擴(kuò)散。職業(yè)裝在社會(huì)生活和工作中不斷的得到應(yīng)用，較顯示了現(xiàn)代企業(yè)除了注重口碑營(yíng)銷(xiāo)以外，也側(cè)重于面子營(yíng)銷(xiāo)，打造一個(gè)正規(guī)、**的企業(yè)形象就好比打造出一個(gè)品牌，品牌效力提升了自然就能得到顧客（粉絲）的親睞。 ? ? 企業(yè)在定做職業(yè)裝的時(shí)候有

• 工作服定做應(yīng)該與行業(yè)銜接

  ? ? 工作服定做看似簡(jiǎn)單，實(shí)則復(fù)雜，每一件服裝都體現(xiàn)著一個(gè)公司的企業(yè)形象，有時(shí)候不僅僅是從面料和款式去定義工作服的好壞，較要看他是否貼切于員工所從事的行業(yè)，是否較大化的為員工利益和公司利益著想。比如你穿一件**幾千元的高檔工作服，而你卻是一個(gè)商店的導(dǎo)購(gòu)經(jīng)理，這讓客戶(hù)不能認(rèn)同你真的是干這行的，這時(shí)候客戶(hù)不會(huì)**個(gè)想到的是你老板人好，舍得花重金打造員工服裝，而是只從心底里覺(jué)得你穿

• 仿動(dòng)物皮毛獲得廣闊的市場(chǎng)前景

  ? ? 近些年，**組織機(jī)構(gòu)大力打擊使用**動(dòng)物皮毛制作服裝，對(duì)于盜獵**動(dòng)物，販賣(mài)**動(dòng) 物皮毛及骨肉的商家或個(gè)人采取嚴(yán)厲的制裁措施，以使得能夠有更多的人參與到保護(hù)**動(dòng)物的行 列當(dāng)中，維護(hù)生態(tài)鏈接的平衡。在這種情況下，一種紡織行業(yè)的輔助“仿動(dòng)物皮毛”獲得了前所未 有的市場(chǎng)前景，得到了**社會(huì)的一致推崇。 **工作組成立的組織****紡織品標(biāo)準(zhǔn)及其認(rèn)證（GlobalOrgan

• 內(nèi)銷(xiāo)成服裝企業(yè)新的發(fā)展之路

  ? 我國(guó)服裝的出口格局還定格在深入變化的形勢(shì)當(dāng)中。目前，在“如意·2014中國(guó)服裝論壇”上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲介紹說(shuō)，我國(guó)的服裝出口量還在不斷增長(zhǎng)，但規(guī)模以上的服裝企業(yè)出口量占銷(xiāo)售產(chǎn)值已從十多年前的**五成降至2013年的26%，“內(nèi)銷(xiāo)為主”已經(jīng)成規(guī)模以上企業(yè)的現(xiàn)實(shí)格局。國(guó)內(nèi)供需雖然在不斷成長(zhǎng)，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷增多與增強(qiáng)，內(nèi)銷(xiāo)的發(fā)展也并不是那么順暢。 杜鈺洲給出的一組數(shù)據(jù)