選擇茶葉應先思考品牌的優(yōu)勢

時間：2020-01-05

對于眾多有投資意向的代理商和*商來說，品牌的選擇足以讓人絞盡腦汁，一旦選擇不當就會對自己日后的經(jīng)營帶來不利，茶葉代理品牌的選擇自然也不例外。我們都知道，茶葉品牌的*模式是推動品牌發(fā)展的一個重要因素。之所以*茶葉品牌就是由于其完善的*體系。因此，代理*商選擇茶葉*也應先思考品牌*的優(yōu)勢。

　　一、企業(yè)的盈利模式

　　所謂企業(yè)的盈利模式，通俗的說就是企業(yè)賺錢的渠道，企業(yè)是通過何種模式和渠道來賺錢的。盈利模式是企業(yè)在市場競爭中通過多年經(jīng)驗的積累而逐步形成的、特有的、賴以生存的商務結構及業(yè)務結構。

　　一個企業(yè)的盈利模式的首當其沖的便是其品牌定位。具體包括：

　　1、目標消費群體的定位

　　不同品牌之間所針對的消費群體不同，而企業(yè)只有根據(jù)消費群體的定位才能生產(chǎn)出針對性的產(chǎn)品及經(jīng)營模式，比如定位**人士，銷售的途徑一般就是星級飯店或者**會所；定位大眾群體，一般選擇零售；而定位白領和一般性中**消費者，我們通常選擇品牌店。因此，根據(jù)不同的目標消費群體的定位來選擇自己的*品牌，這也是茶葉*商首要考慮的因素。

　　2、產(chǎn)品的定位

　　產(chǎn)品的定位通常是根據(jù)消費者定位以及市場需求進行的，產(chǎn)品的定位是決定企業(yè)未來市場占有率的一個重要因素。因此，*商在考察*品牌的時候，還需要關注企業(yè)的產(chǎn)品和消費者群體之間是否存在重疊關系。

　　3、品牌的宣傳渠道

　　一個品牌的宣傳渠道直接影響著品牌的推廣力度和支持力度，其宣傳渠道的好壞還決定著銷售的成敗，因此，在*前考察企業(yè)品牌的宣傳渠道也是十分必要的。

　　二、企業(yè)的*模式

　　企業(yè)的*模式現(xiàn)在也是千奇百樣，很多企業(yè)都在嘗試著突破*模式的瓶頸，以此來達到盤活*商的目的。然而，現(xiàn)實情況是茶行業(yè)一直難于在這方面**突破，大多*品牌連鎖依靠的還是自身的關系網(wǎng)。因此，只有真正為代理*商謀求盈利才是企業(yè)正確的出路。

　　企業(yè)引進*模式的根本作用是幫助企業(yè)較快的發(fā)展壯大，但是，企業(yè)同時也應加大對品牌*商的支持力度。具體包括：

　　1、*支持

　　一般情況下，一個企業(yè)對*商的支持通常包括硬性支持和軟性支持。所謂硬性支持指的是進貨折扣、退換貨率、廣告支持等，而軟件支持指的是經(jīng)營管理的指導、培訓等。企業(yè)對*商的支持力度是考察茶葉品牌的重要環(huán)節(jié)，一個企業(yè)只有給予代理*商大力支持才能確保品牌的良性化運營。

　　2、*店管理

　　考察茶葉品牌一個很重要的方面就是企業(yè)對于*店的管理。這也是企業(yè)品牌建設走向標準化、科學化、流程化的重要舉措。

總而言之，一個意向*商在選擇茶葉品牌*，是要從多方面考慮的，而品牌*的優(yōu)勢則是*商首先需要考察的重要一環(huán)。

本文來自：茗山生態(tài)茶【】

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