電動(dòng)伸縮門成本控制可成大器

時(shí)間：2020-01-05作者：德鑫溫控設(shè)備廠瀏覽：302

電動(dòng)伸縮門成本控制可成大器

    電動(dòng)伸縮門的企業(yè)一直是按照擴(kuò)展為上策的模式進(jìn)行發(fā)展的。過去幾年間，這種模式確實(shí)幫助了電動(dòng)伸縮門企業(yè)的**增長?？墒俏覀兡芸吹诫S著成本的增加，產(chǎn)能過快增長慢慢從企業(yè)的美夢變成了企業(yè)的噩夢。產(chǎn)能增長過快，銷售模式未能跟上。生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸變成庫存，惡性循環(huán)之下擴(kuò)張為上的策略已經(jīng)不再適用。
    在這樣嚴(yán)峻的環(huán)境之下，我們提出，控制成本這一個(gè)概念?？v觀所有企業(yè)的“止血”措施，無非可以歸納為四個(gè)字，開源節(jié)流。既然在今天的環(huán)境下開源顯得天荒夜談，不如從節(jié)流上做工夫。而且，根據(jù)地區(qū)未來五年規(guī)劃中指出，我們不難看到未來五年對于節(jié)能減碳以及節(jié)流型的企業(yè)較為偏愛。
    成本的來源一般來自于兩個(gè)方面。一是運(yùn)營成本二是材料成本。電動(dòng)伸縮門一般主要使用的鋼鐵合金與鋁合金制作而成。鋼鐵合金和鋁合金屬于一個(gè)高耗能的企業(yè)。所以成本也在日益上升。而運(yùn)營成本則是包含生產(chǎn)中所產(chǎn)生的水電費(fèi)、工人工資、運(yùn)輸費(fèi)用和儲(chǔ)存所產(chǎn)生的租用場地費(fèi)用等。
    我們所說的成本控制一般是指運(yùn)營成本的控制，因?yàn)檫\(yùn)營成本控制顯得較為簡單。
    較值得一提的是企業(yè)的采購部門。在成本控制中，占主要和主導(dǎo)位置的便是采購部門。采購部門是一個(gè)企業(yè)較直接接觸流動(dòng)資本的部門，我們要求一個(gè)企業(yè)的采購部門**要透明，因?yàn)椴少彶块T不透明就意味這成本較為曖昧，這對成本控制來說，是一個(gè)較根本的大忌，需要**時(shí)間解決。




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