外殼防護(hù)試驗設(shè)備**深化改革，推進(jìn)機(jī)制**

時間：2020-01-05作者：上海鹽霧箱廠家瀏覽：467

       就目前的情況來看，不可否認(rèn)，我國的外殼防護(hù)試驗設(shè)備跟國外尚存一定差距，在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，國內(nèi)試驗設(shè)備企業(yè)想要長期生存下去，提升自身的發(fā)展后勁是當(dāng)下較為重要的任務(wù)。
      國內(nèi)試驗設(shè)備企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱，企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國外殼防護(hù)試驗設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，在近幾年中要采取積極有效的措施。
      對于國有企業(yè)，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，集中力量，加強(qiáng)**，提高國有企業(yè)的整體素質(zhì)，按經(jīng)營狀況分三類進(jìn)行改組.
      一是產(chǎn)品沒有市場、長期虧損、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長期虧損或虛盈實(shí)虧，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的，要下決心實(shí)行破產(chǎn)、關(guān)閉。要通過“勞者有其股”的動力機(jī)制，把技術(shù)人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股，把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體，在行業(yè)中盡快形成面向市場，自求技術(shù)進(jìn)步、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機(jī)制。
      二是產(chǎn)品有市場但負(fù)擔(dān)過重、經(jīng)營困難的企業(yè)，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，盤活其有效的存量資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)進(jìn)一步流失。
      三是具有一定實(shí)力、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè)，要積極探索多種所有制實(shí)現(xiàn)形式，充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式，吸引多方投資，促進(jìn)其資本擴(kuò)張，以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進(jìn)其投資主體多元化和股權(quán)分散化，以把這些企業(yè)*推向市場。外殼防護(hù)試驗設(shè)備**深化改革，推進(jìn)機(jī)制**   /
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  ?????? 就目前的情況來看，不可否認(rèn)，我國的外殼防護(hù)試驗設(shè)備跟國外尚存一定差距，在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境下，國內(nèi)試驗設(shè)備企業(yè)想要長期生存下去，提升自身的發(fā)展后勁是當(dāng)下較為重要的任務(wù)。 ????? 國內(nèi)試驗設(shè)備企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，市場占有率不高;科研開發(fā)力量弱