不同led企業(yè)選擇電子商務(wù)的前景分析
編輯:深圳市豐利源光電有限公司 時間:2012-07-17 來源:
隨著電商品牌化氛圍日漸濃厚,不少原來依靠代理制來運營網(wǎng)絡(luò)平臺的規(guī)模企業(yè)逐漸親自操刀,自建營銷和客服團隊,謀求在直達終端的電商渠道上擁有較扎實的基礎(chǔ)和品牌營銷力。這些規(guī)模led顯示屏生產(chǎn)廠家主要有三種類型:
1、即將上馬型--外資企業(yè)
今年6月的光亞展現(xiàn)場,高工記者獲悉,松下照明、東芝照明、飛利浦均在抓緊電商渠道的戰(zhàn)略布局。這類企業(yè)在國內(nèi)實體渠道不夠深廣,但規(guī)模制造能力**,目前在大型B2C平臺上仍只有網(wǎng)絡(luò)授權(quán)代理商,預(yù)計下半年將開始陸續(xù)以品牌直營的角色來整合電商資源。
“松下去年開始豐富L E D家居產(chǎn)品線,現(xiàn)在已經(jīng)有不少經(jīng)銷商在網(wǎng)銷松下產(chǎn)品,而且中國網(wǎng)民消費潛力巨大,我們肯定會積極介入這一渠道。” 松下電氣機器(北京)有限公司董事長木村進吾表示。
該類企業(yè)中,松下、東芝等進入中國國內(nèi)時間不長,均在2010年前后。經(jīng)過兩年的積累,其照明事業(yè)己經(jīng)從照明概念的市場導(dǎo)入階段進展為實際產(chǎn)品的終端銷售階段。例如松下在杭州的LED工廠將從今年下半年開始生產(chǎn)面向中國家用燈具市場的照明光源新品。
2、急求業(yè)績型--國內(nèi)*企業(yè)
從2010年開始,歐普照明、雷士照明、上海寶迪等國內(nèi)**品牌相繼在多個B2C平臺開設(shè)官方旗艦店。與外資企業(yè)情況不同,這類企業(yè)在國內(nèi)渠道精耕細作多年,網(wǎng)點過萬,已經(jīng)滲透鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。親自操刀網(wǎng)銷主要想以此作為其突破實體銷量瓶頸和消除網(wǎng)絡(luò)假貨、維護終端美譽度的利器。
一位曾供職于歐普照明網(wǎng)絡(luò)營銷中心的高層管理人員對高工記者說道:“經(jīng)歷多年高速發(fā)展,歐普也遇到業(yè)績提升的瓶頸,而進入電商則是希望能快速帶來實際銷量效益。”
不過,由于傳統(tǒng)實體渠道過于強勢,加上不少經(jīng)銷商已在網(wǎng)絡(luò)上切分不少份額,工廠直營店不敢也不能在價格方面與商家硬碰,以致廠家需要重新開辟網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線,近兩年來這類企業(yè)網(wǎng)銷業(yè)績其實差強人意。
3、背景深厚型--新銳企業(yè)
LED領(lǐng)域的大熱吸引了不少行業(yè)外的投資者大手筆進入,清華同方、美的照明、比亞迪照明等新銳企業(yè)依托的都是在數(shù)碼、家電、新能源等領(lǐng)域雄厚的資金和深厚的產(chǎn)業(yè)背景。這類企業(yè)與外資企業(yè)情況相似,在LED銷售領(lǐng)域仍沒有強勢企業(yè)占據(jù)大量市場份額的時候,就已經(jīng)有實力進行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,而且沒有傳統(tǒng)實體渠道的“拖累”,敢于投入,做好電商渠道。
據(jù)深圳led顯示屏同方股份照明事業(yè)部副總經(jīng)理劉彤介紹,2011年他們在京東商城和淘寶網(wǎng)的LED燈月銷售業(yè)績可達到1萬只以上,占其總銷售量的15%左右。當然因為較切入應(yīng)用市場,其銷售基數(shù)相對較低。
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