粉磨系統(tǒng)的節(jié)能降耗與精細管理

時間：2017-03-22作者：江蘇鵬飛集團股份有限公司瀏覽：1823

粉磨系統(tǒng)的節(jié)能降耗與精細管理
    消除帶病運轉(zhuǎn)是精細運轉(zhuǎn)的前提，粉磨系統(tǒng)的帶病運轉(zhuǎn)表現(xiàn)主要有：1、原物料的不穩(wěn)定性。2、研磨體消耗高。3、磨內(nèi)通風差。4、產(chǎn)品質(zhì)量偏差大。 
　　原物料的不穩(wěn)定性：石灰石及其它輔材的穩(wěn)定：粒度、水分等。熟料質(zhì)量的穩(wěn)定性。用游離氧化鈣衡量質(zhì)量。
      研磨體消耗高：不同質(zhì)量的鋼球混裝；不能定期清倉；隔倉板、出口篩板經(jīng)常堵塞；鋼球球耗大于100g/t；立磨與輥壓機的磨輥磨損較快，壽命不足半年。
      產(chǎn)品質(zhì)量偏差大：產(chǎn)品成分及細度跳動大，檢驗合格率不足60%。不進行標準偏差的考核。只取累積樣不足以說明系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
　　精細運轉(zhuǎn)的**要求：以能耗低為追求目標，并帶動其它指標的實現(xiàn)；是企業(yè)管理水平高的象征。達到國家規(guī)定的環(huán)保考核要求。**的企業(yè)文化，蘊藏巨大生產(chǎn)力。
      降低消耗應是企業(yè)**指標：在臺產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、運轉(zhuǎn)率四大經(jīng)濟指標中，只有消耗才是靈魂指標，牽動一切。與其它指標相比，降低消耗仍是**指標。
　　認真地履行環(huán)境保護要求：環(huán)保指標如減少粉塵排放量、降低SO3、NOX的排放、噪聲污染、禁用高鉻磚等等。徹底改善員工的工作環(huán)境及設(shè)備運行條件。承擔社會責任及自身持續(xù)發(fā)展的要求，將要大量吸納其它工業(yè)廢料及生活垃圾。
　　建立**的企業(yè)文化：任何現(xiàn)代企業(yè)都需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，它對企業(yè)效益有著潛移默化的促進作用，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生著無法估量的巨大推動力。它是企業(yè)**班子，尤其是一把手自身的**觀念、行為準則、道德規(guī)范的具體體現(xiàn)。它需要長期培育，**身體力行才能塑造。
　　新型干法水泥企業(yè)現(xiàn)狀：以產(chǎn)量為**考核指標，企業(yè)一切經(jīng)營活動都以產(chǎn)量論英雄。為了產(chǎn)量可以拚設(shè)備運轉(zhuǎn)，可以不計質(zhì)量?？梢圆挥嬒?。企業(yè)的計量不準確，考核電耗不準確。
　　一切為了產(chǎn)量的表現(xiàn)：產(chǎn)量是下達全體員工的**目標，與員工收入直接掛鉤；設(shè)備狀態(tài)以不影響運行為高標準，搶修是迫不得已，維修后仍是帶病運轉(zhuǎn)。每個操作人員都是以不出事為原則。只愿意進行為提高產(chǎn)量的技術(shù)改造。
　　只重視產(chǎn)量指標的弊端：1、過大會增加熱耗。2、過高會降低質(zhì)量。3、拚設(shè)備降低運轉(zhuǎn)率。4、難以開展以降低能耗為中心目標的技術(shù)改造。
　　一切為了產(chǎn)量并不明智：產(chǎn)量與消耗的關(guān)系：產(chǎn)量高并不一定消耗低；但消耗低時產(chǎn)量一定高。企業(yè)是獲得利潤為終目標。年100萬噸的生產(chǎn)線，每噸水泥20元利潤計，當多用2kWh/t水泥時，減少盈利相當于少生產(chǎn)水泥5萬噸/年。非完好的運轉(zhuǎn)率使熱耗上升20kcal/kg熟料很容易，但要增加一萬噸產(chǎn)量談何容易。
　　為什么能耗是企業(yè)**指標：從社會講，保護地球環(huán)境，減少溫室效應，**人類身體健康；國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，減慢**的資源消耗速度；從企業(yè)講，能耗已占水泥生產(chǎn)成本達1/2以上，我國當前能耗水平又確實偏高，有較大潛力可挖；較因為它確實是企業(yè)內(nèi)四大經(jīng)濟指標的**。
　　熱耗與臺產(chǎn)的關(guān)系：熱耗低臺產(chǎn)必須高，也必須規(guī)模大；片面追求臺產(chǎn)不一定熱耗低，甚至會增加熱耗；只有熱耗低，才為提高臺產(chǎn)創(chuàng)造條件；拚臺產(chǎn)的作法不可取。
       "質(zhì)量**"方針的局限性：1.產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量相比應該擺在**。2.質(zhì)量的概念在不斷發(fā)展。① 質(zhì)量過剩是一種浪費。② 質(zhì)量不再只是停留在可靠的基礎(chǔ)上。③ 技術(shù)進步才是高性能質(zhì)量的生命。④ 任何高性能的質(zhì)量必須有使用**。
　　熱耗與質(zhì)量的關(guān)系：均質(zhì)穩(wěn)定的生產(chǎn)是實現(xiàn)高質(zhì)低耗的前提。電耗高的水泥，質(zhì)量并不一定高，尤其是用易磨性差的熟料，粉磨電耗較高。質(zhì)量高的熟料不一定熱耗就要高。
　　高運轉(zhuǎn)率的目標不準確：1.完好運轉(zhuǎn)率考核設(shè)備管理的水平較為科學，是電耗降低的條件之一。2.高運轉(zhuǎn)率不是消耗低的全部條件。3.消耗低就意味成本低，流動資金會充裕，能夠購置高性價比的材料及配件，有利于提高運轉(zhuǎn)率。
　　熱耗與運轉(zhuǎn)率的關(guān)系：電耗低有利于大部分設(shè)備運轉(zhuǎn)率，電機減速機功率會充裕。片面追求運轉(zhuǎn)率，將導致電耗提高。運轉(zhuǎn)率高，不一定電耗指標**。不能實現(xiàn)均質(zhì)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，電耗升高，運轉(zhuǎn)率降低。
　　其它指標不能作為**目標：勞動生產(chǎn)率；環(huán)境保護；文明生產(chǎn)與衛(wèi)生；企業(yè)文化建設(shè)；它們都是*企業(yè)不可忽視的要求，但是都不能作為**目標。
　　能耗作為**目標是管理思想的飛躍：1.降低電耗才能為磨提高產(chǎn)量留出余地。2.降低電耗與水泥質(zhì)量的高度一致。3.降低電耗才能有利于設(shè)備運轉(zhuǎn)率。4.只有降低消耗才是企業(yè)管理的真功夫
為什么降耗是企管的真功夫：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和運轉(zhuǎn)率四項企業(yè)基本經(jīng)濟指標中，只有降低消耗才是不容易實現(xiàn)的。
　　均質(zhì)穩(wěn)定是粉磨節(jié)能的首要條件：1、原材料質(zhì)量穩(wěn)定是首當其沖的要求。2、實現(xiàn)設(shè)備完好運轉(zhuǎn)率，才可能均質(zhì)穩(wěn)定。3、穩(wěn)定操作是選擇佳參數(shù)運轉(zhuǎn)的前提。
 　　新型干法水泥生產(chǎn)的要求與特點是：均質(zhì)穩(wěn)定　　
    穩(wěn)定原材料質(zhì)量首要要求：各種原料的質(zhì)量要求；生料--顆粒離析對立磨及輥壓機，含水量的波動；煤粉--熱風的使用對水分的影響；水泥--對熟料的要求不應是游離鈣越低越好；易磨性原料的選擇。
　　粉磨節(jié)能降耗的途徑：1、以能耗指標作為**考核指標的思想。2、粉磨產(chǎn)品指標的制定根據(jù)。3、采購高性價比裝備。4、追求成熟技術(shù)與**技術(shù)的辯證關(guān)系5、儀表的信息采集是以控制為終目的。因此準確度與反饋時間是重要的指標。在線檢測粉狀物料的粒徑組成。6、避開用電高峰只能節(jié)省電費，但決不省電。
　　粉磨產(chǎn)品指標的制定根據(jù)：不是越細越好，不僅能耗受影響，較是產(chǎn)品質(zhì)量降低。生料、煤粉及水泥過細的弊病。為下道工序創(chuàng)造條件是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的標準。
　　采購高性價比裝備：高耐磨性能的研磨體；磨機中用小鋼球替代鋼鍛；滾動軸承的應用；優(yōu)秀的磨輥等；
　　成熟技術(shù)與**技術(shù)的選擇：生料輥壓機與立磨的終粉磨工藝比較；水泥立磨終粉磨與輥壓機管磨的聯(lián)合粉磨工藝比較；前者是**技術(shù)，**的衡量標準就是節(jié)能；而后者是成熟技術(shù)，成熟的標志就是使用的用戶多，設(shè)計者、制造者與使用者的風險都低。但不節(jié)能被淘汰的風險將較高。助磨劑的應用，優(yōu)質(zhì)助磨劑廠商不是隨意選擇粉磨用戶，要看磨機的自身控制能力。
　　儀表信息采集是：以控制為終目的；準確度與反饋時間是重要指標。在線檢測粉狀物料的粒徑組成。

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